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社会化公益新趋势

 

 

        “社会化、常态化公益模式,意味着做公益不再是捐款捐物等以投钱为主的单一形式,不再是针对灾难事件的突发行动。”汪永晨站在NGO组织的立场,以“第三只眼”看待房企履行社会责任的趋势,无疑具有更强的现实意义。

  最新出炉的“2012年中国慈善排行榜”显示,在2011年度超亿元的企业捐赠中,房地产及关联行业的个人与企业捐赠总额约为48亿元,位居所有行业第一。

  就在前不久,由《中国建设报·中国住房》联合住房和城乡建设部政策研究中心、中国房地产企业社会责任评价课题组共同发布的《中国房地产企业社会责任实践报告》(下称《报告》)也显示,越来越多的房企开始利用自身的资源优势承担社会责任,积极参与社会公益事业,为社会发展贡献力量,为弱势群体提供帮助。而在此过程中,企业的境界、文化、品牌和战略也得到了提升。

  “这些年房地产企业在履行社会责任方面的确付出不少努力。但总体来看,其表现大多还停留在大型救灾、捐赠等以投钱为主的层面。随着公益事业的社会化程度越来越明显,号召社会公众广泛参与,并从身边一点一滴小事做起的社会化公益模式,将为房企履行社会责任添加新的标签。”绿家园环境科学研究中心主任汪永晨在接受《中国建设报·中国住房》记者采访时表述了自己的观点。

  “授人以鱼”不如“授人以渔”

  《报告》在“公益事业的内涵”一节中提出,对于房企而言,除了普遍意义上的公益事业,其特色主要建立在企业的资源优势上。房地产企业一方面要为更多的人提供宜居产品、建设改善居住环境,另一方面则要利用企业自身资源从事或支持其他公益活动。

  对此,汪永晨深表赞同。关于后者,她的理解是,房企利用自身庞大的资源优势从事公益事业,不单单只是房企自己拿出资金救灾、捐赠,这只能“授人以鱼”,却不能“授人以渔”。“房企公益能引领并号召社会公众广泛参与其中,形成蝴蝶效应,达到星火燎原之势,这才是‘大’公益。”

  以国内首个互助公益拼车平台———金六福“春节回家互助联盟”为例。2011年春运期间,金六福通过网络配对,鼓励老乡“互助拼车”回家,倡导绿色便捷的春节回家方式。2012年,经过现场招募、网络及电话等公众参与渠道的创新,不到1个月的时间,就吸引了来自全国24个省市、超过160万人次的参与。

  “上述互助式公益平台的出现,所引发的关注更多的是耳目一新的‘授人以渔’公益模式。”汪永晨说。

  事实上,作为中国三大环保NGO之一的绿家园也是如此。自1996年创办之日起,绿家园以发动社会各界广泛参与、教会更多人如何从身边开始做公益为目标,先后在中国开创了民间观鸟、观树、领养树、乐水行等活动。据粗略统计,目前参加绿家园活动的有近10万人次。

  “随着志愿者人数的增多,经过他们互相传递介绍,将来会有越来越多不同年龄、不同地域以及不同职业的人参与到绿家园活动中来。”绿家园的一位工作人员对记者说。

  对于上述“授人以渔”的公益模式,多位房企方面的公益人士接受记者采访时一致认为,捐款百万元,有时不过是支票上的一个数字,把钱用在鼓励社会公众互相参与并互相支持的公益平台上,这100万元撬动的善意和社会意义无可估量,对企业形象更是一种深层次的促进。

  对房企投身公益事业、履行社会责任而言,“授人以渔”这种社会化公益模式意味着做公益不再是捐款、捐物、合作、赞助、设立基金等以投钱为主的单一形式,不再是某一个房企为主导的单一行动,更强调全民的参与性及可持续发展性。公益社会化才是房企公益事业成熟的显著标志。

  “亡羊补牢”不如“未雨绸缪”

  《报告》还认为,社会公益已愈来愈成为企业反哺社会不可或缺的重要因素,如何将公益行为常态化与机制化,已成为检验企业社会公民意识与行动力的重要标尺。

  虽然近年来房地产企业在履行社会责任方面进步较大,但仍有许多“不买账”的声音。“既然房企赚了这么多,捐一些出来也是应该的。”这显然有失公平,但却是客观存在的舆论环境,不失为对房企公益模式的一种提醒。

  “有一些房企认为,投身公益事业、履行社会责任,无非就是在重大灾难过后拿出钱来直接帮助那些需要帮助的人,这种理解其实是一种误区。在没有特定事件发生的情况下,公益事业也应该存在。公益应该是一种常态。”汪永晨说。

  汪永晨认为,人们往往在灾难发生后才发起公益行动,而且多是政府、学校等公共机构发起,难免会为了形象、效果搞一些强制性的东西。“‘亡羊补牢’纵然比‘隔岸观火’要好一些,但还是不如‘未雨绸缪’更有意义。”

  如何做到“未雨绸缪”?

  多位房企公益人士告诉记者,房企应通过地产开发过程中搭建的社区休闲会所、业主论坛等平台,营造人人参与公益的氛围,教会人们从身边一点一滴的小事着眼,从自身做起,改变对公益事业的狭隘认知,通过逐步提高认识、改变不良的生活习惯,尽可能减少一些不必要隐患及灾难的发生。

  对此,汪永晨提出三个方面的实践内容,值得房企借鉴:

  首先,房企的公益部门可以组织每一个社区业主熟悉自己的周边环境,开办环保讲座,教会大家如何保护社区周边河流、绿化带等,减少建筑、生活垃圾乱排乱放现象,这样城市排水通道不畅、导致雨季成灾的可能性就有可能减小;

  其次,可以在社区内定期或不定期组织安全健康知识讲座,教给大家如何注意交通、消防安全,如何预防各类疾病等,这样社区内外各类安全事故发生的几率就能缩小;

  最后,还应倡导节约和各类资源的综合利用,比如在进行楼盘销售的过程中,多提倡大家用洗菜、洗澡水冲刷马桶、灌溉小区的绿化带等,这样城市供水紧张的情况就能得到一定程度的缓解。

(时宜对本文亦有贡献)

 

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