2010年12月17日，2010《中国公益人才发展现状及需求调研报告》在北京发布。报告显示，NGO处于严重休眠的状态，很不活跃。NGO招人难是普遍问题，尤其是草根NGO。薪资待遇低，成为了公益人才流失的最主要原因。
该调研由腾讯公益慈善基金会、南都公益基金会等联合开展。
调查搜集了5000多个各类NGO的联系方式，最终拿到451个NGO的成功样本，涵盖草根NGO、社团、公募基金会、非公募基金会、国际基金会、国际NGO。
焦点问题
1 规模小
逾五成NGO年资金不足50万
据调研团队介绍，在搜集的5000多个NGO的联系方式中，45.9%无人接听或欠费停机；16.4%为空号，两者占了62.3%；另外有27.2%拒访；调查最终拿到的成功样本占10%不到。与此同时，受访NGO机构规模普遍较小，44.8%员工在3人以下；10%无专职人员；10人以上的不足20%。资金规模小，55%以上年资金规模不足50万。这些机构规模和运作资金的规模反映了我国NGO发展的现状。
2 待遇低
近七成从业者称工作强度大
报告反映中国公益事业面临人才缺乏的困境，一方面是公益机构纷纷表示难以找到合适的优秀人才，另一方面高素质、有潜力的人才因为资源等限制，不愿意进入公益领域。
过半NGO遭遇过离职考验，领域内人才流动难补旺盛的需求。在招人困难的原因上，“待遇低”首当其冲。从业人员离职的主要原因是待遇低，发展空间狭小。
从总体上看，大部分NGO从业者（含薪资相对较高的国际NGO）的薪资收入在5000元以下，约占90%，其中无固定收入和月薪资在1000元以下的共占18.4%，1000-2000元的占17.5%等。
另外，近4成机构未给员工上社会保险，工作强度大，67%的NGO从业者表示，NGO的工作强度非常大或比较大。
3 人才缺
草根NGO扩员需求最旺盛
未来1年中，有65.7%的机构有增加员工的计划，其中，工商注册的草根NGO增加人员的需求最旺盛，高达82.9%，其次是社会团体达到70.3%，其他类型的NGO均在60%左右。在人员扩张规模上，公益组织中预计未来一年增加1至3名员工的机构占55.0%。
很多NGO负责人表示，虽然NGO提供的职业环境并不优越，但对人才的要求依然很高，比如：要有契合的价值观和理念、具备相应的知识和能力，还要肯踏实干。目前的就业观念和社会大环境都限制了相应人才的培养和流入。
