新疆青年组织促进会有一份公益组织的花名册，记录有各个公益组织的信息。该会副秘书长刘李云告诉记者，花名册上登记了150余家公益组织，目前，他们已和上面的20多家公益组织“失联”，“我们会定期对公益组织做回访，但这20多家电话打过去不是号码换人了，就是长期关机，平时也听不到他们搞活动的消息，我们也不知道这些团队发展的情况。”
记者统计发现，这些失联的公益组织成立年限多为3年左右，最长不超过5年，其主要服务领域是助学、助贫等。有的公益组织还保留着用于联络的QQ群，但基本上没人说话，有的则已消失。
缺人：“老大”走了人心散了
小陈是一家民间公益组织的管理者之一，他所在的公益组织多通过QQ群联系、组织活动，帮扶对象以老人和贫困学生为主，平时组织活动较多的是去养老院看望老人，或为贫困生送文具，群里约有100多名志愿者，从2013年开始团队再也没组织过公益活动，原因是团队主管调往外地工作。
“群主要调往江西工作两年，临走前，他将这个公益群托付给其他管理者，但自从他离开，群里组织活动就变得非常困难。”小陈说，由于交接工作有些仓促，新上任的管理员基本上没组织过活动，部分志愿者对于新上任的“领导”也不“服气”。
“去年5月，群里发起一个看望残疾人的活动，报名的志愿者寥寥无几，原本需要20名志愿者，后来只有6人报名参加，最后不得不取消活动。管理者逐渐没有信心再组织活动。”小陈说，究其原因，是他们团队没有培养可以接替的管理者，团队失去主心骨后，变得死气沉沉。
同样的情况乌市雷锋车队也遇到过，车队的队长尤佩纪在一次公益活动中，不慎将以前的手术刀口拉伤，不得不再次住院治疗，在他住院期间，车队活动基本上处于停滞状态。7月21日，尤佩纪康复出院上班，车队才恢复以前的活力。
“这次经历让我觉得，寻找合适的管理继任者很重要。”尤佩纪说，他已在雷锋车队挑选出两位师傅进行培养，“为了车队的长远考虑，培养管理者很重要。”
目前，大部分公益组织仍处于“人治”阶段，筹款及运作过于依赖个人，在组织建设、管理模式、能力建设方面的经验都十分欠缺，这在一定程度上也导致了严重的人员流失。
缺钱：提钱伤感情
据了解，乌鲁木齐大部分公益组织在组织活动时，产生的费用由志愿者平摊。在“钱”的问题上，一些人认为公益组织可以找企业拉赞助，可一些相对较小的活动，公益组织是很难拉到赞助的。
志愿者“小幸福”说，他们团队组织的公益活动不大，每次大约需要800至1000元的活动资金，平摊到每位志愿者身上。
“去年冬天有一次，团队打算搞一个慰问农民工子弟学校的活动，希望大家每人凑100元，为孩子捐赠围巾手套之类的东西。活动方案公布后，几名志愿者表示不愿再参加类似活动，他们觉得
自己既出力又掏钱做公益很不‘划算’，由于大家意见不统一，后来团队不再组织活动了。”“小幸福”说。
一些公益人士坦言，经费问题是相当数量公益团队停滞的主要原因。
缺时间：非专职难坚持
记者拨打了一个“失联”公益团队负责人的电话，提示是空号。随后，记者又拨打了另一个电话，电话接通后，对方表示该手机号已转为办公电话，不再用于私人，公益团队工作目前处于停滞状态。这名负责人说：“我们团队里的志愿者多是公司内部员工，现在公司工作特别繁忙，只能将公益活动停下，未来会不会继续做，还要看大家的时间。”
刘先生所在的公益团队以前经常组织志愿者参加各种活动，近两个月，他们原本活跃的团队变得有些“低调”。“最近这段时间，部分志愿者工作任务繁重，原本我们经常组织各种公益活动，现在也因招募不到人员而作罢。我曾在群里公布过几个活动，很多志愿者回复说要加班、有事等，不过我们只是暂时休整，等大家有空时我们还会恢复以前的状态。”
观察失联的公益组织名单可以看出，其中不乏曾经小有名气的团队。
一位对乌鲁木齐公益组织有长期观察的人士认为，失联背后原因复杂。她说：“究其根本，我认为有两方面。一是有的组织成立时没有长远规划，只是凭借当时的一腔热血拉起了大旗。当组织运转一段时间后，逐渐遭遇各种困难，当初的热情消退，退缩了，放弃了。二是当初发起成立公益组织时，发起人的目的并不单纯。如想在做公益的同时追求个人的名利，或是为了企业一时的宣传之需。当目的达到后，发起人已经失去了做公益的动力。”
有些公益组织提出，之所以发展不下去，与政府的扶持太少有关。对此该人士认为，现在政府给予公益组织的帮扶形式多样。公益组织不能等靠要，应积极寻找政府扶持。
“也有很多公益组织发展得很好。那些发展得好的组织，关键都在人，在组织内部有一群甘为公益奉献的人。”
(据亚心网)
