“在企业家赚得盆满钵满的时候，CSR 被等同为做公益，那么，当金融危机来到，这多余的成本当然面临被砍去的危险”，打开2008年10月份发布的SRI第三期月刊，经济危机的寒气扑面而来。SRI，全称社会资源研究所（Social Resources Institute），以促进企业社会责任（CSR）和非营利部门的可持续发展为己任，尽管成立刚刚半年，然而聊举社会资源研究所成立以来所做工作：同时开展6个项目、出版3份非正式出版物、组织7次论坛活动……其势头“迅猛”，令人很难相信这是一家历史短暂、仅有三名固定员工的NGO的成绩单。
2008年4月中旬，李志艳与吴晨离开致力于调查研究公民社会转型问题的NGO——传知行社会经济研究所，创办专事CSR的社会资源研究所。对这两个不足30岁的年轻人来说，虽然承继了个别在传知行即已开始的项目，白手起家的举步维艰仍显而易见：缺乏资助、尚未注册、人手不足，无一不是NGO初创时的致命问题。
忐忑之中，4月28日，社会资源研究所在紫竹院的一间写字楼里正式挂牌，之后他们四处奔波，并初见成效：以工商形式完成注册，凭借旧日做项目合作时展示的能力获得乐施会的信任和资助，又在乐施会的引介下与荷兰跨国公司研究中心（SOMO）取得共识，获得翻译项目的资助，后又发展了与香港理工—北大社会工作研究中心的合作；至于人手不够，就拉来家人朋友做铁杆志愿者，待到6月份李瑜加入，三人团队正式组成。
这个团队以翻译与调研见长，由此奠定社会资源研究所的研究型NGO特点。如企业社会责任翻译项目：与荷兰跨国公司研究中心（SOMO）合作，每年分别选择5篇中英文报告互译成对方语言，一方面为中国引入西方公民社会的CSR思想和工具资源，一方面也促进国际上对中国的理解；研究所的网站是一个为CSR领域内的从业机构提供政策、NGO和企业的动态的信息平台。
该资源中心的“调研报告中心”和SRI电子月刊都是经过深度加工糅合研究所观点与视角的信息；此外开展的供应链责任矩阵与茶叶供应链调查则依据分析研究与实地调查，为企业和茶农提供参考性的行为计划指南。
社会资源研究所通过调研认为，在21世纪NGO若要实现可持续发展，一个重要途径是寻求与商业部门合作，在项目业务中融入商业逻辑，因此他们从可持续发展的角度研究NGO与商业的关系。
目前他们正尝试构建一种NGO与企业合作的前置审核程序（Screen system），帮助NGO审核合作中的风险，以助NGO在与企业合作中保持社会立场和行为独立性。此外，社会企业这种近年来的热门概念也是社会资源研究所的重要研究方向，几个月前他们出版了《创新才有可能——中国社会企业指南》，这是本社会企业的入门读物，涵盖了社会企业的基本概念和资源，也列示了社会企业的主要风险。
作为以研究见长的机构，研究性项目与实际行动相结合或许是一块软肋，但事实上让社会资源研究所成立不久就在NGO圈内小有名气的却是他们迄今业已开办7期的Social Drink主题沙龙。
Social Drink是社会资源研究所发起的一个小范围的论坛，笔者参加过其中的两期。7月30日，第一期以“企业信息公开与污染防治”为主题的沙龙在研究所办公室举行，虽然筹备充分，李志艳和吴晨仍然担心冷场，为此他们特意邀请了关系较近的一些NGO工作人员和圈外志愿者，约摸十余人，一上午的讨论下来，虽不失热烈且有收获，笔者却感觉参与者大多 “彬彬有礼”，未见NGO会议中常见的“短兵相接”情景。待到10月19日，第五期Social Drink“社会企业的现状与未来” 在海淀中关科技中心大会议室举办时，50多与会者济济一堂，许多人唇枪舌剑、各抒己见，纷纷犀利指出NGO在工作中存在的种种问题，以致事先被告知仅是“十几人内部论坛”的几位发言代表措手不及，笑言准备不足。
不过相对而言，社会资源研究所仍偏重理论研究，目前为止开展的活动、组织的论坛大多局限于NGO圈内乃至更狭窄的CSR研究者之中，对这个年轻的CSR研究团队来说，如何更好地将研究与行动相契合，更多在大众中普及CSR理念，将是他们在未来需要考虑的重要问题，对此吴晨深有感触，她的一大心愿便是“将来有一天出去调研的时候，不用再花大量时间在解释研究所的身份上”。
人手问题或许也将成为持续的困扰。虽然作为一个新生的NGO，社会资源研究所的志愿者队伍已经相对稳定且学历较高——不仅三位固定员工均是硕士，大多数较固定的志愿者也都拥有硕士学位——这与研究所的翻译、调研性质不无关系。但是在一位服务多次的志愿者因硕士毕业离开北京之后，吴晨曾无奈的表示不知下一位能填补空缺的志愿者在何处，这或许是一句玩笑，却点出了许多NGO都存在的问题——缺乏固定、长期、专业的志愿者队伍。
机构信息:
联系人：李瑜
地址：北京海淀区紫竹院南路7号院212室（100044）
电话/传真: 010-68437211
电子邮箱：csrglobal.cn@gmail.com
网址：http://www.csrglobal.cn
