“望文生义”，“联众力”意指“联结民众的力量。” 致力于中国社会服务和福利领域发展的联众力社会服务团队甫一成立，就定位为居于国际NGO/基金会、国内外企业与中国本土NGO之间提供技术性指导、培训和中介性咨询服务的专业机构。
联众力认为，目前大陆社会服务与福利事业的发展催生了大量本土的非政府/非营利组织，但是它们大多实践经验丰富而专业基础缺乏。与此同时，国际NGO/基金会则通常以短期内注入资金或技术等比较便捷的操作方式进入大陆，但是限于对大陆相关领域的需求了解不多，且存在一定的沟通障碍，或者没有精力亲自进行操作，而影响了项目的长期效果。至于企业方面，尽管产生了通过在社会服务领域支持NGO发展而提升自己形象的需要，目前却局限于仅与有官方背景的大型NGO合作，视线远不及更有需求的草根NGO，这就需要中间组织居中连接。而在社工专业社会认知领域，尽管社工教育发展迅速，但一方面校方本身缺乏具有实践经验的教师，导致社工教育在总体上出现了理论和实践层面脱节的局面；另一方面，由于社会对社工作为专业技能的认知程度尚处于萌芽阶段，社会接纳程度较低，造成社工专业毕业生“有行无市”，无法在社区或相关机构找到合适的岗位。
基于上述问题，联众力将机构的服务范围明确定位于项目/服务设计、技术支持和评估；专业的培训、工作坊及讲座；“企业社会责任”顾问咨询；“非营利组织”顾问咨询及专业社会工作学生督导方面。
目前，联众力的三人组合团队在拥有本土经验的同时兼具国际视角。创办人裴丽霓（Jane
Pierini）是香港毕业社工，拥有香港和大陆地区社会工作经验，此前曾和孟维娜女士共同创办以社区模式为智障人士服务的北京慧灵，并建立了相应的社会网络。另一位员工是香港专职社工周佩仪，她具备在香港专业社区服务组织工作的经历，并且擅长志愿者资源管理。第三位成员陈琳琳是中华女子学院社工系的毕业生，有志于走社工专业道路，成为专业的本土型社工。这些都是联众力试图突破国际和本土组织之间存在的“合作鸿沟”的优势。
如上所述，就中国大陆社会服务领域的发展情况而言，联众力似乎找到了一个结合自身优势和社会需要的特定“市场”。
自2003年10月成立后，联众力进入了试运营阶段。
2003年11月，海淀区残联康复部聘请联众力作顾问开展了“启程”社区智障人士拓展项目，目的在于帮助社区动员自身的资源与力量建立为智障人士服务的社区型工作系统。在为期四个月的时间里，先后有三个社区开展了此项目。活动过程中，联众力除了组织社区智障人士学习手工制作外，还向社区灌输社区融合、沟通的理念，同时，亦试图用非政府组织的工作方式去影响带动残联、街道等政府系统的组织，从中获得了与GONGO打交道的经验。但是项目结束后联众力发现，由于政府行政工作方式的特点与限制，活动最终效果和预期目标有一定差距，就此在做项目评估和总结的时候，提出了具体的改进建议和方法。
2004年4月，联众力在中国红十字会房山儿童康复中心?D?D一家由当地医院和意大利一家NGO合作建立的专门服务于脑瘫儿童的机构举办了新员工社区康复知识讲座，并为其具体开展社区康复工作提供了咨询。
2004年5月开始，联众力与美国温洛克国际农业开发中心民间组织能力开发项目建立了联系，就其扶持的几家中国大陆非政府组织开展具体合作。在农家女文化发展中心方面，联众力主要提供“如何改善组织架构、提高管理效率”的咨询意见；而中国政法大学污染受害者法律帮助中心和武汉大学弱者权利保护中心方面，联众力则集中在志愿者资源管理系统的建立上。在这一类的合作中，联众力强调一方面是协助本土NGO有更快、更好的发展，另一方面则希望可以通过这种合作更好的了解本土NGO的需求，然后把同类培训与指导拓展到更多的本土NGO当中。
在社工学生专业督导方面，自2004年3月起，联众力先后为中华女子学院、香港大学、北京城市学院、首都师范大学等提供了不同年级和学历程度学生的实习督导。联众力不仅在督导内容上做到促进学生的个人与专业成长，亦针对大陆院校社工专业实习督导工作经验欠缺的实际情况，在督导系统及工作方法上与大陆院校的社工专业老师进行沟通、交流，以期促进大陆社工专业实习教育的发展。不仅如此，针对学生实习地点、机构的选择，联众力方面也借助于自身的特点与优势，推荐学生到不同的草根NGO组织里做实习，拓宽了院校方面学生实习的视角与领域，为日后社工专业学生更多进入NGO领域工作打造一种双赢的局面。
目前，由于民政方面道路不通，联众力正准备进行非政府组织的工商注册，并有意在机构治理结构、权力透明和问责、内部决策机制等方面为工商注册的非营利组织管理模式做出有意义的探索。与此同时，为解决创始阶段资金不足的问题，联众力正在向基金会等资助机构进行筹款，但是部分的资金则来源于服务的收费。
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