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第一个融入社会化元素的垂直领域是游戏。这意味着随着Facebook社交图谱在相互作用中起着更大的重要性，关于人们之间交往的经验需要重新调整。
社交游戏如暴风雨般向我们袭来。艺电（EA）和迪斯尼分别高价收购了社交游戏公司Playfish和Playdom。Zynga的估值远高于十亿美 元。Facebook平台的规模向有聪明的开发者提供了连接数亿用户的机会，而且能使用户会花巨量时间玩游戏。虽然社交游戏具有交互性，它还没有在进入社 会部门领域，或者专注更广阔的公益话题。
社交游戏或SocialSquared（社交广场）游戏存有巨大的发展潜力。这类游戏不仅通过新闻种子(news feed)把你支持的公益话题传播给朋友，而是把现实世界和游戏世界有效的结合起来，以完成任务为导向。 “Games for Change”的主席Alan Gershedfeld已在 Marcia Stepanek 7月12日在SSIR上名为“游戏理论”的文章中阐述了其中部分观点。以下是另一些想法。
新游戏构建的虚拟世界应为现实世界的镜像。游戏中使用信用点建造住房、商店和学校应该转化成为支付现实中的建筑的费用，促进工程完成。游戏框架内， 玩家们合作、互动和竞争，其奖励机制应以外部工程实现为导向。此外，除了“虚拟-现实”项目融资外，新游戏应负责概念倡导。比如：虚拟世界将根据人类发展 指标把游戏设置和反馈机制结合起来；游戏的奖惩应该与文化、技术渗透和婴儿死亡率相关。这类游戏使娱乐变得不可或缺，同时把发展概念导入游戏反馈。比如： 游戏中根据人类发展指标设立的胜利反馈是“在劳动力、资本或技术上的投资增加了产出”，而不是“你的农作物枯萎了”。“帮助”按钮将解释柯布-道格拉斯生产函数（“Cobb Douglas函数”）或者“如何提高产出”。
新游戏能够被设计成利用Facebook平台的规模系统地建立具有病毒传播性的应用程序—试图把每月数十亿分钟的游戏时间与使命导向型的众包活动相 结合。比如：可分割的发展任务、潜在的贫民区地图绘制、危机地图绘制、翻译、本地知识输入、人权侵害报告、地理编码，政策导向能够包装成一个 Facebook应用程序或面向国际市场的游戏。游戏中的任务和等级要符合隐藏或明确的社区目标—–基于群体工作或联合分散的个体获得集合的产出。
创意是无限的，但技术障碍仍然很强大。
还有其他方法可以帮助SocialSquared游戏获得成功，比如：利用现有游戏作为分销渠道销售任务导向的虚拟产品。此类对接不是没有先例，社 交游戏公司Zynga试图把游戏内虚拟种子的销售和海地救灾捐赠结合起来。Jambool and Kiva.org曾经有过类似合作：Jambool的玩家消费达到一定数额后，Jambool将会把其中的一小部分通过Kiva捐赠给发展中国家的企业 家。但是，这样的例子非常稀有，这是为什么呢？
总体而言，奖励已经到位，但衔接不良。比如非营利组织和国际组织需要通过连接大规模人群来影响国际事务。Facebook平台提供了接入这种大规模 人群的渠道。因为现在的游戏行业存在大量的分销渠道，为了接触大量的大众社区而进行的新游戏的推广发展将面对繁重的营销工作和获取用户的挑战。目前，游戏 开发者必需努力被用户“发现”，并在日益饱和的游戏市场里差异化定位产品。虽然有些人现在没有把Facebook作为渠道，但是却没有理由不成为首要的差 异化渠道来源。建立品牌的潜力和积极报道激起了努力的动力。
好了，现在问题变成“如何”？ 把这些简单的流程制度化的方式是什么？例如，培养大量的具有大规模出售虚拟产品能力的游戏开发者和需要扩展规模的非营利组织的伙伴关系。建立相关的杠杆和激励来改变开发者和非盈利行为，以及构建共同基的生产和捐赠。
Facebook向政府、国际组织、非政府组织和非营利组织提供的不仅仅是第二主页，而是为有事业心的开发者提供了与数十亿游戏时间对接的平台。游戏开发者和非营利组织之间发展伙伴关系时机已成熟，Facebook也可借助这种趋势制度化品牌提升的流程。
足够的技术支持、可分割的问题、平台提供的规模和游戏提供了发展受欢迎的被普遍认可的分销渠道的潜力，但到目前为止，没有人建立SocialSquared游戏。如果做的好，SocialSquared游戏将具有惊人的力量。
Scott E. Hartley 过去是Google.org的商业开发顾问，获得了哥伦比亚大学商学院的MBA和国际语公共事务研究院的国际事务硕士，他为哈佛大学法学院贝克曼互联网与社会研究中心撰写与互联网和民主方面的文章。
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来源： Scott E. Hartley, August 4,2010，http://www.ssireview.org/opinion/entry/socialsquared_productive_gaming_on_facebook/
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