打开中国行政区划图，四个直辖市赫然入目；
打开中国NGO分布图，独不见天津踪影，值得庆幸的是这个时代即将终结。
作为北方的经济中心城市，天津依托滨海新区的战略机遇，重振昔日雄风，一跃成为环渤海经济中心城市和中国五大一线城市（还包括北京，上海，广州，深圳）；由于天津是中国最早对外开放的工业城市之一，长期以来累积的资源环境问题日益凸显，海河流域开发利用率100%，成为中国水资源危机最严峻的地区；天津作为北京出海的重要天然门户，也将承担污染转移之重大生态压力；加之，最近环渤海地区包括大连化工厂爆炸，康菲石油公司漏油等频发的海洋环境事件，天津如临十面埋伏。
而作为应对和推动天津环境危机和环境问题解决的公民力量--天津的环境NGO持续多年面临蛰伏和孤军奋战的尴尬境地。“积贫积弱”正是天津本土环境公益组织的生动写照。
积贫：贫瘠的土壤很难成熟的公民力量，但是却为环境NGO力量的发展准备了条件；天津的土壤相比较中国西北甘肃，西南的云南，四川还是相对肥沃的。但是，本土的环境NGO组织数量却少得惊人(不包括高校环保社团和环保社团联盟）。无论在四大直辖市，还是五大一线城市，天津不仅双双垫底，并且与西部地区的环境组织相去甚远。如果把一个地区的公益组织贡献值与公民社会的影响力称之为社会GDP,天津的经济GDP与社会GDP显然是失衡的。
地区政策的差异，是积贫的一个病因。广东的东莞，深圳最近几年在创新社会管理方面作出了大胆的尝试，这种尝试也产出了可喜的成果。天津的社会团体注册还未放开，双重管理的紧箍咒摘除或还有时日。但对于没有任何奶源的民间组织而言，等待意味着加速消亡。滨海新区的社会组织发展势头良好，这或许是个好的开端。
积弱：因为积贫，很大程度上助长了积弱。由于公益组织数量少，发展缓慢，参与度偏低，天津的环境公益类组织整体力量也尚未形成气候。尽管天津高校的部分环保社团依然很具有活力，但是这种活力呈现间断性，不稳定性和同质化。体制的局限以及环保社团换届的频繁，都极大限制了高校环保社团力量的发展。曾经风光一时的环保社团也日渐成为记忆，锁定在环保志愿者人人的相册里。但是，这个群体也走出了一批进入环境NGO领域的青年有生力量。积弱还表现在环境NGO的独立性与倡导领域，天津的环境NGO不仅未能形成一致的声音，也未能有力表达自己的声音。个性化，差异化的存在，也导致这种积弱状态持续多年。
积贫积弱，有历史的原因，也有政策的原因，但最根本的瓶颈在于本土环境力量群体的多元化格局还没有形成，在于天津社会组织建设的相对滞后与配套不匹配，归根到底在于天津本土环境NGO自身能力与社会资源的不对称。公益资源严重匮乏，使得天津对于北京的依赖短时间内还将持续下去。但天津终究要成为天津！
天津作为中国第一批低碳试点城市，在推动低碳转型方面迎头赶上，走在全国前列。同时，一系列可持续发展的规划相继出台，特别是2011年在天津举办气候谈判，再次激活了天津本土环境力量的生长。天津环境NGO能否实现逆境突围，有待于以下两个功夫的修炼：
1，定位力：天津的环境问题相对集中，水污染与水资源紧缺，垃圾污染，土壤污染，大气污染，海洋环境污染。。但尤以水污染和水资源紧缺最为突出。天津的环境NGO，是否科学准确找到了自己的着力点呢？多中心的定位显然不是个明智的选择。
2，执行力：执行力很大程度上决定了一个组织的生命力。这要求天津的环境NGO从业者不仅要具备专业的文化思想底蕴，还要在实践中提炼优质的服务能力。2个人要有执行，5个人要有执行，百余人的团队更要有执行。环境NGO不能停留在嘴上功夫，当然要能达到立波脱口秀的水准，能否从事NGO就是未知数了。同时，随着，天津本土环境力量的蓬勃发展，组织间的协作和跨境行动能力也将备受推崇。从“发现并解决社会环境问题”到“发现并推动社会环境问题解决”,这个维度的跨越基于执行力的成熟。
3，公关力：NGO组织不能冀望“坑爹”，“拼爹”，也没有爹可拼，要拼也得把自己搭上。如此看来，自立很重要。熟人社会，群社会在新媒体平台上春风得意，未尝不值得公益组织，值得环境NGO学习。跨界这种方式正在悄然改变公益组织的力量对比。一直以来，纯粹的公益圈交流正面临新的考验。作为亲历跨界活动的人而言，公益力量的集聚和思想碰撞简直不可思议。无论是闪聚，沙龙，还是简单的派对，都受到到越来越多公益人士的青睐。环境NGO可以没有单独的公关部门，但是必定要有善于公关的成员。因为，环境NGO组织不是异类，她有自己的娱乐生活空间。多参与那些经济类，文化类，或者体育类，去那些多少次被我们拒之门外的领域冲浪，或许值得拥有。
4，学习力：IBM是优秀的企业，伟大的企业，100年的历史变革中，不难发现学习，正是看似毫不相关的学习让基业长青。联想是优秀的企业，持续变革有赖于持续的学习。同样，作为公民社会重要的一份子，环境NGO也需要保持谦卑心态不忘充电。笔者总结五条：放得下架子，丢得起面子，花得起银子，上的去场子，兜得住圈子。
5，反思力：初生牛犊不怕虎，但就是怕不反思。南墙撞一次两次是要长点记性的。并不是别人的经验才有借鉴价值，自己的经验或许更符合口味。有多少个公益组织有自己的成长日志？又有多少组织坚持定期总结反思？我会告诉你，有个组织做到了。希望，绿领也会成为其中一枚。“三省吾身”对于环境NGO或许有些苛刻，但是每日睡觉前可以放下电影，想想一天的工作，哪些做得不到位，哪些做错了。
6，创新力：“与众不同”，“特色”，“独具”这些流行的标签不是用来简单吼吼的。环境NGO 的价值是否获得公众认可，环境倡导的方式是否赢得公众支持，都倒逼走创新之路。新媒体的运用，让传统的老藤生机焕发。年轻的环境NGO是否能乘上这艘公民社会的大船，关乎组织的未来，更关乎公民环境力量的未来！
积贫积弱曾被学者用来形容北宋，后来发现这个词存在争议。如今，我用这个词形容天津的环境NGO生态，抑或不当，但是需要关注的是：天津环境NGO的本土化之路才刚刚起步，未来还要走很少的一段路。即便是一次漫长的苦旅，“目标正西，全力以赴！”的信仰不能抛弃，不能动摇。惟愿诸君取得真经，修得正果！
路在脚下！
根植本土，放眼未来！
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