募捐专业人士都知道,募捐成功有一条捷径,那就是“客户压力管理”。所谓客户压力管理,指的是对客户有效地使用压力,以达到客户的心理临界值,促成客户情绪溢出,以最终成功募捐的办法。其包括三个环节,即制造压力、体验压力和释放压力。
客户压力管理最初来源于营销学。营销大师史玉柱曾经提到一个经典的案例,他说他在设计《征途》这款游戏的时候,大量使用了压力管理的技巧。比如,他给玩家设计了一个技能:游泳。但是,为了提升游泳这个技能的价值,他设计了一个任务,这个任务必须到河对岸去完成。在未掌握游泳这个技能时,为了完成这个任务,玩家必须绕大半个城从河上的某座桥上走到河对岸去。这样搞了十次之后,游戏突然告诉玩家,其可以学习游泳技能,但必须再完成一个时长为两小时的,包含十个小任务的任务包。为了获得这个技能,玩家定然会很开心地去完成。
在完成了这一连串任务后,游戏立刻又会提供一个到河对面去的任务。然后,玩家肯定会很爽地体验一把游泳技能。
在这个案例中,史玉柱就使用了客户压力管理技巧。首先,他设计了一连串的任务,这些任务都需要到河对面去完成。由于玩家没有掌握游泳技能,不得不耗时耗力地绕远路。这就是制造 压力的过程。
然后,游戏突然给开了一条口,告诉客户你可以通过完成一系列任务来获取一个游泳技能。玩家为了得到这个技能,定然会使尽浑身解数来完成这些任务。这就是体验压力的过程。
最后,在玩家习得游泳技能后,游戏又给了一次使用游泳技能的机会,让客户体验一把成功的喜悦感。这就是释放压力的过程。
这一整套过程是可以复刻到募捐之中的。我曾陪同某机构的负责人前往广东韶关走访贫困家庭。韶关是广东省的贫困地区,有多个省级贫困县。那天,我们先走访了多户贫困家庭,最后来到一户特困家庭。这户人家只有一个老婆婆和一个小女孩相依为命,经济状况十分糟糕,而且房屋破旧漏雨。
该负责人和老婆婆访谈,我坐在一旁听着。结果,那个老婆婆讲着讲着就开始声泪俱下、泣不成声。我在一旁内心备受煎熬、如坐针毡,忙不迭地问道:“这个屋顶维修需要多少钱,我来承担。”
从这户人家出来后,我回过神来,对这位负责人说:“敢情你是把我给劝募了!”
其实,这位负责人在我身上使用的就是客户压力管理的技巧。首先,他带我看了很多家贫困户,给我营造了一个当地家庭生存状况的印象,并让我内心产生对比。这就是制造压力。
其次,他带我去了一户特困家庭,通过老婆婆现身说法的方式,让我内心快速达到临界值。在超越临界值后,我的情绪向外溢出,主动做出愿意捐赠的表示。这就是体验压力的过程。
当然,这家组织后来并没有给我寄来房屋维修后的图片,或邀请我到现场参观。否则,这就是释放压力的过程。
所以,在我的这次经历中,这家机构使用的就是典型的“客户压力管理”的办法。
后来,我跟这位负责人聊天。他说他经常组织城市富人团前往贫困地区参观,每次都能获得不少捐款,用的也就是这种客户压力管理的办法。
华南师范大学公共管理学院讲师 褚蓥/文