商业确实是人类重大的发明，如果人类也有四大发明，估计就是政治、军事、商业、教育。因为宗教啊、文化啊、公益啊、文学啊，不像是发明，更像是发心，是自然发生的。商业也可能是自然发生的，只是有时候人们会觉得它是故意发生。
如果有人去研究商业生态群落，会发现一个很有意思的现象，就是你的全形产品只是下一家的原料或者半成品。而下一家把上一家的完整产品当成原料制作出新的完整产品后，输送到下一家，又可能成为下一家的原料、工具、辅料或者半成品。“终端”消费者启动任何一次消费行为，都可以搅动了无数个上游厂商的神经。
如果把商业的生态链对应到公益上，如果公益也有上下游，有生态链中一节又一节的互相递进和协作的关系，那么，公益的生态链，当前究竟有多长，又有哪些环节，是薄弱的、易断的、虚拟的，甚至是故意缺失的呢？
去年，不知道哪个人把我惊醒，反正有一天我一早起来，想到了慈善信托，于是就去研究慈善信托。今年，不知道哪个信号弹把我击中，反正有一天我半夜醒来，想到了公益投资基金，进而想到了公益投资银行和公益金融集团。
然后“注意力法则”或者说“孕妇效应”就出现了（注意力法则似乎是说，你个人强调什么，注意什么，什么就会突出出来，被显化出来。孕妇效应似乎是说，一个人怀孕了，就会发现大街上很多人都在挺在肚子。因为你有了类似体验，你就会对类似体验的人格外留心，类似体验的人也格外突显）。我发现祖国大地，微信群里，公众号中，学术文献上，研讨会间歇，居然有很多人在讨论和传播、实践此事。
但说归说，做归做。学者们总以为自己敢知天下之新鲜，因此，在词汇组合上毫无障碍，在开会上出口成章似乎也是本能的追求，但在实践中，似乎还是很少看到。也许当前的民间公益，生态链条，要去数起来，可能只有三四节吧。可能只有受益人群落——执行团队群落——捐赠人中转群落（基金会）——捐赠人群落。再往上下走，或者左右看，似乎都没有更多的参与者了。
如果把研究者和传播者也算入内，如果把遥目相望者和议论风生者也算入内，那也只能最多加上两三节。
而就是在这好几节中，当前最稀薄微弱的，又是哪一节呢？
今年的腾讯99公益日似乎证明了这一点。就是公益组织一直期待的“捐赠人军团”似乎迟迟未出现。美国啊香港啊一些地方的“公益风气”，似乎在中国一直没有养成。绝大多数人可能还没有真正地做过公益。因此，几乎所有的民间公益组织，都在暗暗期待，像腾讯这样的高流量的平台，能够把有意愿做公益的公众，引导到公益组织这边来。而不是让公益组织，把有意愿做公益的公众，引导到腾讯平台上去。
说“公众”太空假，就如说“人民群众”一样，是一个概而化之的泛指。如果要把这个词汇拆解，把民间公益最需要的“上游产品”，给细分出来，可能当前最急需的，是“公益投资银行”，公益投资基金，公益创投平台。
当前的商业，已经到了抑制不住的快速扩展的阶段，尤其是对于创新型的、未来可能有高增长力的想法和理念，大量的资金、人才、经验、智慧会迅速涌入去助成。然后，你先投一年，我跟投两年，他跟投三年，不把一个想法催促成公众喜闻乐见的产品或者服务，绝不罢休，绝不离场。
因此，商业上的投资，似乎都是拿过去的积蓄，通过现在的触点和可能，去投资一个未来的样态。
但公益似乎一直是没有投资人的。公益似乎一直在急匆匆地填补空缺。今天发现这里需要几个亿，于是拿出几十万来先试着堵一堵缺口。明天发现那边几千万，于是又筹集到几万元去试着做一下“社会平衡”。反正公益似乎一直很少有投资未来的能力、意识和信心。
当然也有一些投资未来的方法，比如资助一些表现优异的公益人，给予一定量的自由资金，让其可以相对从容地“生存和思考”，“发展与创新”，“执行与胜任”，但不管从资金的投放量，还是资金的宽松度上说，与商业上的进取心和失败承担力相比，完全不在一条水平线和天际线上。
因此，我最近有一个美好的梦想，就是想成立一个公益投资基金，可以担保，可以贷款，可以捐赠，也可以投资理财。当然，本金，有可能来自众筹，借款，或者其他公益银行的投资。如果一个社会的公益事业，没有很多机构在做“投资未来”，投资发展，投资希望的业务，那么，公益事业的上游，似乎就永远是枯竭的或者迹近干涸的。上游都没有来水，下游当然只能永远处在干旱饥渴的状态。
破冰基金一直想在这方面做些尝试，当然，我个人能力有限，可能今年只能试得起百万元左右的规则，目前已经很荣幸地得到了十多个朋友将近二十万元的支持。如果有愿意参与的伙伴，可以随时联系我哦。参与的条件也不太高，一万元起借至少一年，无息，一年后可退还，或者续借。已经筹集到的资金，目前在环保行动者中先做试验，当前来看，周转的速度挺好，破冰的能力也比较强。
