编者按
中国发展简报计划在2020年发布《中国NGO走出去地图》。作为这个项目的一部分，我们与本土公益组织进行了一系列访问，探讨中国公益组织的海外项目以及执行过程中所面对的挑战。如果您服务于中国本土公益组织并希望将相关项目信息标注到这个地图上，欢迎电邮联系我们gabriel.corsetti@cdb.org.cn 。
彩虹公益社创办人任志浩（中）于2017年在尼泊尔创办了Rainbow Volunteer Club，该机构旨在通过教育帮助当地孩童改善生活质量（图片：彩虹公益社）
一家中国NGO可以有千万种理由踏出国门，到国外开展公益项目，然而对彩虹公益社创办人任志浩来说，当年让他决定踏足尼泊尔的理由非常简单，那就还是及时对急需帮助的人伸出援手，无论他们身处何地。
这位80后男孩在加入公益事业之前是一名生意人，当时的他绝没有想过会做出这么大的职涯转变。他说自己在20几岁时经常到处旅游，在一些地方看到人们的生活条件不足，让年轻的他心里非常不好受，不敢相信眼前所见。这段游历让他开始关注起弱势群体，继而加入到公益行列帮助在生活边缘挣扎求存的人们。
当时的他对公益工作还很陌生，曾一度以为志愿者只是捐钱的。随着年龄增大，经济条件逐渐成熟，任志浩开始资助小朋友上学，慢慢地和一批志愿者参与地震救灾工作，他说：“去看了才慢慢知道应该要做什么，原来公益工作是这样的。”
一个纯粹想帮助人走出贫穷的善心，让任志浩结识了一群志同道合的志愿者。从2011年开始，随着志愿者人数逐渐增加，这个志愿者团队慢慢形成了公益组织的雏形。出于合法性和管理上的考量，2014年团队成功在甘肃省民政厅下注册为彩虹公益社。
在此之前，任志浩一直以业余形式做公益，随着正式注册成为公益组织，任志浩决定结束生意，成为全职公益人。回顾自己当时的这个决定，任志浩并没有后悔。他说：“做生意并不能给我精神上的满足。注册后的那几个月，我一直在生意和公益事业之间两边跑。当时我就在想要不要放下生意全职去做公益。我的想法是，反正我还年轻，挣钱什么时候都可以，那不如现在和团队一起去努力。所以我就这样完全进入这个行业了。”
一年之后，尼泊尔遭大地震重创，这场灾难导致9000人丧生，22000人受伤。地震发生当天，任志浩和彩虹公益社的两位同事飞往尼泊尔，加入到加德满都的赈灾工作。
持续两个月的赈灾行动为他们接下来在尼泊尔的公益事业奠定了基调。随后，任志浩和团队开展一系列的长期社区重建计划，包括建立BODE震后避难社区，为2000名来自尼泊尔北部辛杜帕尔乔克县的灾民提供庇护所。
团队不仅提供住所、清洁食水，也为儿童、妇女提供教育机会。直到2015年，尼泊尔政府决定在避难所原址展开重建工作，灾民必须撤回辛杜帕尔乔克县。任志浩及团队的工作并没有止步于此，他们跟随村民回到村庄，继续为当地居民提供社区服务至今。
任志浩及团队跟随村民回到辛杜帕尔乔克县，继续为当地居民提供社区服务直到今天
（图片：彩虹公益社）
和当初创立彩虹公益社一样，随着在尼泊尔开展的项目数量增加，志愿者人数也随之攀升。为了加强管理以便更好地开展工作，任志浩和团队认为是时候在当地注册成为公益组织。
任志浩说，相关的注册手续非常漫长，从2016年年底开始讨论注册事项、2017年开始注册，到2017年底才正式注册成功。然而和当时相比，现在的注册手续更加困难。“2017年有很多国际NGO来到尼泊尔参与震后重建工作。当时政府针对NGO的管理相对没有现在那么严格。
他补充说，国际NGO想在尼泊尔注册，门槛还是比较高的。“和中国一样，尼泊尔也把NGO分为本土NGO和国际NGO。要想在尼泊尔注册国际NGO，需要和一家本土NGO合作，同时每年的资金投入量也有一定的要求。”经过慎重考虑，任志浩和团队决定在尼泊尔创立一个全新的本土NGO，命名为RainbowVolunteer Club。
任志浩笑说：“我知道在尼泊尔注册成为国际NGO听起来好听，但若想要在这里深耕，注册本土NGO是在当时最有利的方式。”
“我们比较幸运在对的时机完成注册工作。现在尼泊尔政府已经收紧政策，注册过程也相对变得比之前困难。”他补充说，在注册以前他们已经有多年和当地人工作的经验，这样的经验让他们在注册成为本土NGO后不至于面对太多管理上的困难。“我们须要适应他们的工作模式，磨合和沟通是需要时间的。”
任志浩说，从法律层面上来说，Rainbow Volunteer Club和彩虹公益社是两个完全独立的组织，但两者拥有共同的管理框架、发展理念和机构标志，每周中尼双方的员工也会一起开晨会。他说，位于加德满都的员工不会参与到中国国内的工作，但国内项目是开放让尼方提供意见的。这样做的目的是希望尼方了解项目进展以及国内的工作手法。
目前，位于尼泊尔的Rainbow Volunteer Club一共有6名员工以及三个分别位于加德满都、辛杜帕尔乔克县以及博卡拉的项目点。尼泊尔办公室和中国办公室有相同的侧重点，那就是通过完善的教育和正面的学习环境，为尼泊尔儿童提供全面的发展机会。
2019年，RainbowVolunteer Club在加德满都筹资建造彩虹学校，为该地区超过100名儿童提供免费的课外活动、语言课程以及技职训练。这所学校的宗旨是希望通过教育，提高弱势儿童的社会竞争力，协助他们以及他们的家庭走出贫穷。
为确保彩虹学校的可持续发展，学校和当地的学院、大学以及教育机构合作，提供机会让志愿者参与到社区服务之中。这些义务老师获得培训、津贴及奖学金，让他们在贡献自己的技能和知识给学生的同时，也能从这个项目中受益。
过去的这几年间，Rainbow Volunteer Club除了建设BODE 避难社区及彩虹学校，还开展了许多针对儿童发展的公益项目，比如全方位教育支持项目Rainbow-SENSE，该项目至今已资助超过100位来自辛杜帕尔乔克县的学生完成高中教育；青年赋权项目RainbowSMART Youth，通过提供个人发展培训、成长营、志愿服务以及跟国际友人交流的机会，塑造新一代尼泊尔青年。
自2015年尼泊尔大地震初次到尼泊尔开展社区服务，任志浩和超过5000名来自44个国家的志愿者已资助超过1000名学生，同时帮助10万名儿童重返校园。尽管如此，任志浩承认自己和团队在为尼泊尔提供经济、物资和教育资助的同时，他们也受到不少的批评。批评者认为中国国内的贫穷问题还未得到解决，为何要帮助国外的孩子？
任志浩说，在面对这些批评时他并没有想太多，而是秉持当初加入公益行业时的那份纯粹的初心继续坚持下去。“为什么要做公益？这不是国家管的事而已，这是我们都会碰到的事。如果当下没有人去帮助这些人，而你当下有能力去帮助他们，你去不去帮？当下我碰到这个小朋友。当下我肯定要去做的。”
彩虹学校建于2019年，为来自加德满都的超过100名孩童提供免费课外活动、语言课程和技职培训
（图片：彩虹公益社）
说到中国NGO在海外开展公益项目的优势，这位谦逊的年轻公益人给了一个意料之外的答复。“尼泊尔有许多国际NGO在当地服务了几十年，他们的系统、手法和耐心是我们可以学习的。相比他们以前没有学习的对象，如今我们有机会向前辈学习，这对中国NGO来说是一个优势。”
任志浩强调，国际NGO给他最大的感触是他们可以扎根20、30年，所以他从未想过要把组织做得多大，而是落地深耕，做得持久且深入。他说好好服务群体，这才是做公益的本质。
“陪伴是最长情的告白。用实际的服务来陪伴当地人，时间一长我们之间的隔阂就会消失。”在尼泊尔服务了5年，任志浩说他们偶尔会在街上碰见曾经帮助过的辛杜帕尔乔克县小孩，“每次他们碰见我们，都会兴奋地喊我们的名字。所以我们的中国部同事经常取笑我们，说我们在尼泊尔养了一大帮孩子！”
原文链接（英文）：http://www.chinadevelopmentbrief.cn/articles/chinese-ngos-going-out-the-gansu-rainbow-community-service-center/
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