企业不仅是生命的载体，它本身也具有生命。它有成长的规律，也具有自己的气质、风格、追求和价值，甚至有灵魂。
1987年，我的东北老乡李玉琢以39岁“高龄”从体制内辞职，以高管身份历经四通、华为、利德华福、金风四家知名企业，至2011年退休，这本书就是他这24年工作经验的结晶。
在网上，搜“李玉琢”内容并不多，有代表性的是这样一个故事：
李玉琢对任正非说：”身体不好，爱人在北京，想辞职回北京。”
任正非说：“这样的老婆留着干什么，离婚算了。”
这个故事在书中有详细描述。当然，现在网上传这个段子，大多是作为任正非的“黑点”，表明“一将功成万骨枯”“华为的狼性”是如此恐怖冷血。
然而，李玉琢在书中也承认：在华为辞职的那一年，拿到了最多的一次年终奖（书中没写数额，好像是200万）。
拿到钱时，他当然是惊喜的，想必因此对华为、对任正非的怨怼也大大减轻了。从这个小小的故事上，我们得到一个启示：企业管理是复杂的，是充满矛盾情绪的。试图以简单化情绪化的文字去概括它——虽然这是食腐的自媒体们的绝活——无疑失之肤浅。
在这本书中，人物、情节都比较繁复，然而，通读下来，我确乎感到一种清晰和通透的快感。闭上眼，主人公的几段经历历历在目。
这是什么原因呢？因为作者在千头万绪中，归纳出了“简单”。
是啊，你面对的局势错综复杂，但是你的对应方案不能多谋寡断。而应该在复杂中找到最关键的要素，以果决的态度去解决那一个重要的问题。
这就是哲学中的抓主要矛盾，这本书读下来，这是作者给我最重要的启发。
最后，和大多自传类书籍一样，过五关斩六将时浓墨重彩，走麦城时一笔带过，这本书没有免俗，但也不必因此苛求，总体而言，是一本值得一读的管理类好书。
