改革开放以来，我国的民营企业得到了长足的发展，如今已经是市场经济的重要组成部分。但是对于大部分民营企业来说，都面临资金短缺，融资难的问题。资金不足已经成为制约民营企业发展的瓶颈，一定程度上影响了市场经济健康发展。如何有效解决民营企业融资问题？下面小编给出了自己的建议。
一、民营企业融资问题体现在哪些方面？
1、担保难、贷款难普遍存在
就目前来说，民营企业特别是中小企业只能从各级金融机构获得短期信贷业务，金融机构对其不开放中长期信贷业务，造成中长期信贷业务严重供给不足。于是大部分民营中小企业只能将非正式金融作为补充企业流动资金的主要方式和渠道。如从“储金会”、“地下钱庄”用高利率获取借款、依靠拖欠贷款来周转资金、相互担保等途径筹集应急资金。而且，目前信用担保服务体制，远远满足不了我国民营中小企业大面积的担保需求。
2、股权融资渠道狭窄
与银行信贷相比较，股票证券市场对我国民营中小企业的开放程度更低，正规的股票债券融资渠道根本满足不了我国民营经济的多层次的直接融资需求。虽然证券市场经过十多年的发展，民营企业的身影还为数不多。绝大部分私营企业与乡镇企业融资渠道与方式，主要通过内部股份募集、向职工借债集资、现有职工股东的红利转为股本、发起人与相关企业之间募股等民间渠道筹集中长期投资资金。这种小范围、非正规的股权融资，规模小、风险大、成本高，而且很难转让兑现，股权融资不可靠、不可持续。
二、如何有效解决民营企业融资问题？
1、调整和完善银行结构体系
现阶段，我国商业银行结构体系中国有商业银行仍占高度垄断地位，而民营商业银行数量很少，民营性的中小商业银行更是稀少。这种金融服务结构，不仅严重降低了中小企业融资效率，影响了中小企业的发展，而且还加大了国有商业银行系统的金融风险。应改革创新金融社区服务模式，方便地方性中小金融机构的进入当地众多的民营企业，形成金融机构与企业“双赢”的良好局面。
2、创立专门针对中小企业的政策性银行
可以考虑除现有的中国农业发展银行、国家开发银行和中国进出口银行三大政策性银行，新创立“中小企业发展银行”，专做中小企业的信贷融资，专门解决中小企业的融资。如韩国中小企业银行、法国中小企业设备信贷银行，就是这样的银行，它们的效果很不错，很值得借鉴。
3、完善中小企业自身建设
企业要加强自身管理，提高企业的自身管理理念和水平。民营中小企业要加强队伍建设，提高管理人员素质和业务水平，改革经营管理模式，尽快建立起适应市场经济需要的现代企业管理制度与模式，吸纳专业性强的技术和管理人才；企业经营管理由家族式管理向的现代化科学管理转变；产权制度由自然人产权向现代企业产权制度转变，让民营中小企业正规化，规范化。
4、降低银行门槛，并逐步放开对民间借贷资本的金融管制
既然大材不必小用，大银行为小企业服务不对口、成本太高，为何不让中小银行服务中小企业；既然民间资本的金融活动相当强烈，而且“地下信贷”事实上已客观存在，为什么不可以通过大胆的体制创新，在做好标准化、规范化的前提下，构建足够多的中小银行，满足民间资本融通的需求，为中小企业融资的搭建平台。
由此可见，民营企业融资问题主要表现在融资渠道窄，融资成本高等方面。这就要求国家要完善银行体系，允许更多金融机构参与到贷款业务中来。并且可以成立一些针对民营企业融资的政策性银行，给予优惠扶植政策。另外，民营企业也应该加强自身建设，提供信誉，规范经营，这样有利于拿到贷款。
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