劳动关系企业中必不可少的就是劳动关系，劳动关系又称为劳资关系，是指劳动者与所在单位之间在进行劳动过程中发生的关系，我们去企业工作都会签订劳动合同，但是劳动关系又分为几种，想必一定不太了解，因此整理了以下内容为您答疑解惑，希望对您有所帮助。
一、企业劳动关系包含什么内容
1、劳动者与用人单位之间在工作事件、休息时间、劳动报酬、劳动安全、劳动卫生、劳动纪律及奖惩、劳动保护、职业培训等方面形成的关系。
2、此外，与劳动关系密不可分的关系还包括劳动行政部门与用人单位、劳动者在劳动就业、劳动争议以及社会保险等方面的关系。
3、工会与用人单位、职工之间因履行工会的职责和职权，代表和维持职工合法权益而发生的关系等等。
二、员工关系管理中包含的要素现代的、积极的员工关系管理主要包含：
劳动关系管理、法律问题及投诉、员工的活动和协调、心理咨询服务、员工的冲突管理、员工的内部沟通管理、工作丰富化、晋升、员工的信息管理、员工的奖惩管理、员工的纪律管理、辞退、裁员及临时解聘、合并及收购、工作扩大化、岗位轮换。其中“劳动关系管理”就是指传统的签合同、解决劳动纠纷等内容;而“心理咨询服务”是现在企业中最时髦、最流行的一种福利，这项福利的产生来源于日益强烈的竞争压力;“员工的信息管理”对那些相对比较大，如几千人的公司非常重要;另外“辞退、裁员及临时解聘、合并及由购”则是稍微消极一点的员工关系管理，是用来处理员工的。现代员工关系管理包含的内容非常丰富，需要逐一渐进地认识和学习。 员工关系管理职能在人力资源部和公司的定位。
1、员工关系职能的结构体系总公司级——人力资源部内置专人区域级——人力资源部内置专人公公司级——hr 部门级——经理
2、hr的主要职能 人力资源主要具有四大职能，需要做好四件事：做公司的战略伙伴、做公司的确良变革先锋、进行专业的基础管理和做员工的主心骨。
综合观之，四个模块中最难做好的就是“做员工的主心骨”，因为作为人力资源部的员工，面对其它部门的员工时要永远说真话，不能欺骗他们;同时还要维护公司的利益，用自己的感情、用自身的亲和力去打动员，这些工作对负责人力资源的人来说要求可谓很高，工作可谓很有难度。
hr的高素质是员工关系管理的润滑剂，所以，hr一定要不断提升自身能力，力争使自己既成为一个合格的业务伙伴，又成为一名职能专家，还要具备为企业增值的能力。
既然是劳动关系企业就必然会存在着企业劳动关系，当进入企业前，明确了解劳动关系，才能够在企业中得到更好的发展。随着如今社会越来越发达，劳动关系企业也越来越多，大家在选择工作，签订合同时，也一定要认识确认劳动合同的任何事项。
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