建筑工程承包流程是指在在建筑工程项目承包过程中需要进行的相关流程分配工作。主要的承包流程包括：
1.项目启动
3.设计阶段
4.采购阶段
5.施工阶段
6.试运行阶段
7.合同收尾
8.项目管理收尾八部分内容，具体内容如下：
项目启动：在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。
项目初始阶段：进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议;发表项目协调程序，发表设计基础数据;编制计划、采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划，确定项目控制基准等。
设计阶段：编制初步设计或基础工程设计文件，进行设计审查，编制施工图设计或详细工程设计文件。
采购阶段：采买、催交、检验、运输、与施工办理交接手续。
施工阶段：施工开工前的准备工作，现场施工，竣工试验，移交工程资料，办理管理权移交，进行竣工决算。
试运行阶段：对试运行进行指导和服务。
合同收尾：去的合同目标考核证书，办理决算手续，清理各种债权债务;缺陷通知期限满后去的履约证书。
项目管理收尾：办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。
简单来说就是以下几个步骤：收集项目招标信息——分析、选择意向项目——买招标文件——(招标文件分析--制定投标策略--现场勘踏--招标问题澄清--编制招标文件--投标)——开标——收到中标通知书——签订合同——施工。招投标有专门的《招标法》的，还有造价师考试教材里面有招标的范围(哪些项目需要招标)、招标文件的编制、招标的流程、时间节点要求，常用的投标策略，内容很全的，中标后主要是签订合同、提交履约保证金。作为业主的话还要去建设管理部门去备案、同时要通知没有中标的单位、并退回这些单位的投标保证金。
