员工的积极性如何才能有效调动？当公司有了简明的使命愿景战略后，下一个目标就是执行！无疑，执行需要全员参与，如何有效地激发员工的积极性，引导他们从具体工作入手，正如卡普兰和诺顿所言让战略成为每一个员工每天的工作。到了美丽宁波，南塘街一定要去的终于来到了美丽的浙江宁波，友人特别安排一定要一睹南塘街的风貌，我有些向往也有点觉得，一个街道有啥好看的。在开心和忐忑中来到了南塘。朋友介绍到宁波南塘老街位列宁波八大历史街区之一，同走，一起到丰县单楼赶集，去吃油煎包自打小时候记事起，都想吃油煎包子。每当父母要去赶集时，总是心里跳个不停，因为想吃油煎包子。现在面对电脑屏幕码字时，不管是脑子里，还是眼前，都是黄橙橙的油煎包，如果说口水早已滴满了键史为建老师应邀在深圳讲授年终奖励和调薪设计方案每到年尾，公司的员工在期盼着两件事一个是年终奖的发放，一个是调薪。作为直线经理，对于员工的工作绩效如何客观评价？作为老板，对于这两件事如何作最终决定？作为HR，如何扮演好帮公司分钱年底了，这3个经营数字一定要了解企业的管理层擅长解决问题，但是他在创建成长方面是差的。给他们一个平台并支持他们完成他们的工作，但是，要确保他们理解你的工作是让他们通过制造新问题而忙起来。不要让你的专业经理们去向你企业推行KPI时，要避免十个最大的错误KPIs的使用是企业管理圈和商业圈里广泛讨论的话题之一，大多数认为他们已经用KPI覆盖了所有工作，这与大家熟悉的其它事物一样，这种熟悉会产生轻视，以下是人们在制定一个KPI方法论或我猛然有一种顿悟什么叫打开望着桌面上的老子，它还是静静地，没有任何变化，然而，我每天都感到它有不同，这是因为我的原因不是因为它，其他事物也是如此。莲花自然力量起身向楼上走去。当打开窗户的那一刹那，风便急不可高层研讨会，你知道什么叫5Whys吗在易得咨询服务的客户队伍里，客户经常问史老师，你好像非常关注我们的使命呢，这是为什么？每当，我们向客户提出这个问题时，客户总是有以下几种答案1我们有核心价值观，有经营理念2我们有企易得咨询研究新的一年要增加销售收入，这三种方法要用如果你去问企业的所有者，你今年对企业有什么期望，一般得到的答案是成长（Growth），包括两个方面，一是收入，二是生产率。在此大背景下，易得咨询对于产品销售的方法进行了研究，发现有易得咨询研究如何找到自己的价值观关于价值观这个词不是一个中性词，有时，会让人感到不舒服，因为，它会让人受到限制或惩罚，更糟糕的是，会让人感到受到一种审判。不管是在生活中还是在工作中，我们经常听到正确的价值观（或错一齐合伙办企业，没有那么简单显然，成立一家企业的门槛降了不少，这与双创有很大关系。你只要承诺一定年限内将你的认缴资本缴清，即可。但问题来了，是成立独资公司还是合伙企业呢？这是创业者必须要考虑的。首先，要对什么