技能（分页） 总计(5545)篇    

如何开启一天高效率的工作？每天从头忙到下班，好像什么都没干？忙死了，但是一点成就感都没有？其实这些问题都很容易解决，你只要学会利用开始工作前的15分钟就行了。1...(展开)

进入正题之前先科普一下：万元户，顾名思义是指存款或者收入在10000元以上的家庭民户。万元户这个词是在20世纪70年代末初产生的（80年代初还围观过万元户戴大红...(展开)

文／沐丞（图片来自网络）01:一个工作效率高的人一定不允许自己的时间被不断碎片化，他们会创造一个相对集中、稳定的时间段来“吃青蛙”，尽可能不受打扰地去解决工作中...(展开)

对于大部分人来说，一次完整的训练会话费1-2个小时左右的时间，在这一段时间里，除去热身，休息，真正在“工作”的可能只有十几二十分钟。所以合理安排训练，高效利用时...(展开)

   你是否经常有很多的事情要在很短的时间内完成？那么，下面的信息将教你如何提高每天的工作效率。这篇文章重点关注待办事项，和如何确...(展开)

如果你是喜欢加班的创业老板,或是自愿屈从老板胁迫的员工，或是周期性临时任务加班人员（比如电商双十一加班），请点右上角关闭本页。此文专治白天拖着不干活或者不知道在...(展开)

时间管理十大表格最近尝试做主题阅读，九月的读书主题是时间管理，前后读了六本，对于时间管理，目前我只是对它有了初步的认识，了解了一些皮毛而已。做此总结，一来帮助自...(展开)

富人思维系列（45）：穷人喜欢浪费生命，富人更懂惜时如命富人思维系列文章受到很多读者的欢迎，但也有部分读者抱怨看过富人思维之后，依然不知道该如何操作。的确，有些...(展开)

平时一般我都是23-24点左右睡觉，偶尔有一天突然20:00就困了，我就开始思考，我现在到底该不该去睡觉呢？回忆当时的心境，是有些纠结，因为基本没有这么早睡过，...(展开)

时间管理与我我是一名90后创业者，2014年二本大学毕业，也在2014年投身创业，从什么都没有到有一点点成绩，时间管理起着不小的积极影响。在创业初期，常常被繁杂...(展开)

我们每天都是一样拥有24个小时，虽然很多时间管理的课程会声称如何帮助你多获得多少小时，但仍然会出现时间不够用的情况。不管怎么规划，怎么并行，总是觉得自己的精力跟...(展开)

经常有朋友问我，又要带孩子又要写文章还要管理社群，哪里来的那么多时间？其实我的时间也和其他人一样，每天24小时。如果你总是觉得时间不够用，那不妨看看是不是时间利...(展开)

✨星标长今，陪你一起变酷✨在这个信息爆炸的时代，诱惑无处不在，我们很多时候常常是想要认真工作却不小心聊微信聊了一早上，或者是想要学习最后却变成了刷剧2小时，为此...(展开)

前几天向一个老师请教时间管理的方法，他传授了我3个核心法则，迫不及待想分享给你，也许有的法则你知道，但是也仅仅停留在知道上，真理往往很简单。一、时间管理的核心是...(展开)

想法决定行为，行为决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运......习惯是一种惯性，如果我们打破惯性，心情总会不爽，这种不适感就是从心理舒适区跳出来的阵痛感。工作...(展开)

David Lavenda | 2017-02-28 21:30如今，人们对随时随地工作场所的要求越来越高，生产率也变得日益重要。而要想最大程度提高生产率，不妨...(展开)

老王前天写了一篇文章《关于高管离职，这可能是一篇颠覆你认知的文章》，收到很多企业高管和一些公司的Boss认可，并加老王微信留言，其中有条咨询：如何留住这些高管或...(展开)

第一次看到《你一年的8760小时》，瞬间就感觉很有新意，一年的时光漫长而又短暂，每每生活中感叹时间如水流逝；每每碰到漫长难熬的时候，又责怪岁月度日如年，可是时间...(展开)

  你需要在凌晨5点就起床奋斗吗？   作者：康斯坦丁   时代节奏的加快，工作和生活压力也加大，使...(展开)

 　　   “简单有趣的个人管理”丛书自引进国内，一版再版。　　丛书共7册，包括《说服力：如何让他人改变想法》《时间管理：如何充分...(展开)

每周工作四天或更高效更科学原作：龚蕾      根据13日在北京发布的绿皮书，建议2030年实现做四休三。咱们国家劳动生...(展开)

找到捷径，才能做得比别人快又好！聪明人用的提升效率10秘诀台积电董事长张忠谋先生曾在一段访谈中提到：「对个人来说，工作产出来自『投入』乘以『效率』，而效率才是关...(展开)

 在我一开始写作的时候，写出来的还并不能称得上什么文章，大多数是一些口水话，在写的时候，也并没那么难，自然也就花费了更少的时间去写。 后来，...(展开)

文：傅盛 | 盛盛GO（ID: fstalk）世界很大，有很多事要做，但最重要的事情，只有一件。最近我读了一本好书叫《最重要的事只有一件》，准备不断见人就送。这...(展开)

1、能带兵打硬仗和胜仗的人管你什么气质，你作为管理者要让手续服，就好比军人，能有带兵打仗、打胜仗的能力。你总是能赢，大家自然愿意跟随你，管你什么臭脾气，能赢才是...(展开)