新精英怎样炼成?教你三招打造职场竞争力!　　1.确定公司对人才和跨国人才的需求目标，加大人才培养投资。　　根据专业数据统计报告，英国罗弗集团每年以5000万美...(展开)

如果要评选影响员工敬业度的最神秘杠杆，文化定能获得头奖。最终，都是因为有了上面的业务讨论会，我们才拥有了员工的头脑。动机管理属于西方激励管理理论的一个组成部分，...(展开)

企业被挖墙脚不仅造成关键技术和人才的流失，还会使内部人力资源环境遭到破坏，企业如果不重视这个问题，不及时采取对策，竞争对手恶意挖墙角的动作可能会愈来愈大，情况会...(展开)

牛津大学出版社近期出版了他的著作的修订版：《成年期：从青年到二十几岁的连续弯路》Emerging Adulthood: The Winding Road fro...(展开)

股权或期权绑定高成长公司如果薪水和奖金不高，通过发期权或者股权的方法也能留住核心人才。这个公司只有生态好了，这才是一个幸福感的公司。我希望HR部门，你们今天不是...(展开)

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HR必须是生态链的思想我们没有历史，阿里巴巴是创造历史的公司。员工离职只有两点最真实：要么是钱没给到位，要么是心委屈了。今天我们想建立一套新的体系和制度，打造最...(展开)

这是DDI专家在贝尔实验室通过长达10年的研究，并在3M公司和其他高科技公司成功验证了的模型。比如爱争论的员工突然变得非常温和或者争论的激烈程度大增。员工不敢告...(展开)

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　为什么要建立岗位体系? 职位系统是一种战略性的人力资源管理工具，它对组织中的职位和现任者进行分类，并根据不同类别的特点和需求采取不同的人力资源管理策略，以提高...(展开)

　首先要明白什么是职业道德。五项基本是:爱岗敬业、诚实守信、公平公正、服务群众、贡献社会。医生的职业道德也就是俗称的医德。医德不仅适用于医生本身，也适用于护士、...(展开)