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“互联网+”的本质是数据的流动,而数据就是能源

如今的互联网已经对传统行业产生了强烈的冲击,这一点,是显而易见的。首先被冲击的就是传统零售行业。传统零售行业尚不成熟,传统企业规模也不够强大,因此被网购冲击得连连受挫,溃不成军。接踵而至的余额宝对银行也产生了 一定的影响,滴滴打车不断冲击出租车行业、更改用户习惯。其他的传统行业紧张了,警惕了,介入了,愿意接纳互联网了。各行各业都在思考如何添加上互联网元素,找到企业发展的出路。

那么,互联网为何有如此威力呢?它仅仅是一个工具吗?“互联网+”背后的本质又是什么呢?

技术并没有本质革新,但数据化的世界让“互联网+”产生革命性的影响

从IT技术层面上看,我还未在互联网里看到历史性的创新技术,TCP/IP/HTTP与通信行业的协议及技术相比,简直弱爆了。TCP/IP/HTTP连服务品质的保证都难以做到,而传统通信的服务质量(QOS)要求非常高,即使停电地震也要保证通讯质量。但是,互联网就是风起云涌,势不可挡。

老姜认为,“互联网+”背后的本质是“数据的流动”。互联网数据流动了起来,在企业,人,设备三者之间产生了自由流动,换言之,互联网通过数据把世界连接了起来。这是互联网带来的革命性变化!

世界被数字化了, 企业,人和设备都开始生产数据并传播数据互联网则让数字化的世界流动了起来。这些流动的数据孕育着巨大的商业价值,它们描述了这个世界,同时也影响和改变这个世界。移动设备位置数据的产生,催生了LBS相关移动产品的创新,比如滴滴打车。人产生并传播数据,催生了自媒体,那些拥有众多铁杆粉丝的大号则具有了极大的商业价值,比如罗辑思维,张德芬等大V。

流动的数据,会产生什么影响呢?

让我们再看看,流动的数据所带来的影响。

首先,流动的数据消除了信息不对称。世界被紧密地对接了起来,中间环节不再被需要,“中介”成了被革命的对象,靠信息垄断赚钱的时代即将过去。比如,网购成了人们重要的生活内容,阿里巴巴,京东及唯品会等电商公司如日中天,正是因为电子商务使得品牌制造商与用户直接联系在了一起,砍去物流多次流转的层层环节,信息完全透明化了。

其次,流动的数据破除了时间的限制。数据的流动在线化,数据可以7*24小时流动,而且信息是实时的。有着丰富夜生活的年轻人们有福了,下半夜“逛街购物”不是梦想而是唾手可得了。这些大大创造了新的商业需求。

再次,流动的数据破除了空间的限制。互联网天然具备面向线上所有的用户的特点,没有国家和地域的限制,不再像普通门店那样只服务一个区域。马路两侧的国美和苏宁都可以存活,因为过马路是有成本的,顾客选择一家店,进去逛了,选中了,就付钱了。但是互联网上,网站间的转换成本非常低,只需要动一下鼠标,各种信息都可以看一遍,相互比较。这使得互联网具有了一家独大的特性。

最后,流动的数据也催生了时间的碎片化。人们在任何闲暇都可以上网,尤其是移动设备带来的便利性,这产生了“注意力经济”,哪个产品获取了更多的注意力,哪个产品就会受到青睐。

流动的数据聚合需求,未来数据就是能源

流动的数据对世界产生了深远的影响,那么它带来了什么样的商业价值?那就是“聚合”价值,流动的数据聚合了需求!中国有5亿多网民,各种看似不大的需求,乘以庞大的网民数量,都是一个巨大的需求。例如特卖需求,在二三四线网民的热捧下,成就了千亿市值的互联网公司-唯品会。

在此互联网大潮中,“互联网+”应运而生。 但是“+”这个提法会让人产生简单叠加的误解,我认为“互联网X”更能体现互联网的影响力,尤其对于传统企业来说,互联网带来的倍增或倍减的效应,而不是简单叠加;互联网带来的是改革或革命,而不仅仅是改良,然后延续旧的生产模式;互联网带来的是撬动,是通过解决一个行业痛点来撬动整个行业,甚至挟君子(用户)以令诸侯,而不仅仅是推动行业的进步;互联网带来的是组织结构的变革,人才变成了最重要的,吸引人才并打造一个商业模式的孵化器,这是企业做大做强的保障,而不仅仅是强化和传承原来企业的成功。

互联网领域,BAT是三大巨头,也是三种模式的代表。百度主动收集了海量数据,为用户提供某种需求的“数据聚合”搜索;马化腾多次强调,腾讯致力于做数据流动的“连接器”;阿里则是使用了零售领域的流动数据颠覆了传统零售,重构了整个行业,打造了一个零售商业帝国。未来,在各个规模较大的传统行业,如医疗、农业、汽车等行业都有机会诞生阿里或者京东体量的公司。

总之,互联网世界,三个月一小变,六个月一大变,我们要做的,就是拥抱变化。数据就是能源,拥有了数据就可以影响甚至改变一个产业的整个生态体系,甚至跨界颠覆多个产业,因为互联网是无边界的。

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