生态服务商 「数才网络」已完成近千万元天使轮融资，由盛大资本领投，殷顺资本跟投。据悉，本轮融资资金将用于产品研发和市场推广。
食材供应链是个万亿市场，从生产加工到流通消费，环节长、链条多，管理也复杂。数才网络创始人兼 CEO 舒尚斌告诉 36 氪，目前行业面临以下几个痛点：
标准化不足。企业在运营流程、基础数据、管理体系上往往缺少规范，一个商品多种叫法，门店和总部之间商品管理规格不一致，总部下放给门店的采购权限也不同，难以掌握门店的真实采购成本和损耗情况；
信息化不足。企业运营管理过程中多为手工操作，库存等信息需要口头询问，错误率和成本居高不下，内部管理效率待优化；
信息获取不完整。企业只能了解上一级供应节点的信息，无法获取整条食材供应链中每一级参与方的情况，会面临食品安全和供应稳定性风险。
针对上述问题，舒尚斌与团队在今年 4 月成立了数才网络，想要建立标准化和信息化的供应链生态，帮助企业简化管理，提效降本。
数才网络做的第一件事是统一语言，做整个行业的标准化。团队将平台上所有的食材数据按照名字、别称、品牌、产地、规格、品类等做统一清洗，实现每一个食材的标准标签，从而方便企业内部和外部的沟通和管理。舒尚斌坦言，餐饮食材 SKU 繁多，这块内容仍在不断完善中。
其次，数才网络面向餐饮连锁品牌及团餐企业，推出了覆盖门店、总部和供应商的全供应链管理 SaaS 系统 "灵芝云"。目前不少企业已经引入泛行业的进销存系统来做信息化管理，但非全业务链管理，信息化所带来的效率提升不够明显。
而 " 灵芝云 " 基于数据流向和实操人员的使用习惯设计开发而成，利用权限模块能迅速搭建符合企业业务管理流程的信息化系统，涵盖前端下单、后端采购、进货、出库、售后等全流程，打通门店到总部的供应体系，帮助企业从 " 供应管理 " 升级到 " 供应链管理 "。
舒尚斌表示，在现有的产业链条上，各环节之间信息封闭，缺少协作，从行业生态来看是不够经济的。数才网络想要做一个平台，在服务足够多的企业客户之后，进一步接入上游的生产加工供应商、流通企业，实现全链条信息的有效流转。企业可以通过平台在线下单、接单、对账，当市场发生变化时，也可以快速对采购行为作出调整。
" 行业效率低下的本质是市场信息流速不够快。" 他认为，一个产业升级的路径是标准化 - 信息化 - 自动化 - 智能化，而要实现后面两点，基础数据的建立是第一步。而从接触的餐饮企业来看，在人力成本上升和日益激烈的竞争下，接受新服务的意愿较为强烈。
数才网络主要针对年销售额上亿的大中型企业，目前服务了神农氏、粤珍小厨、楚阳餐饮、百成餐饮等十余个餐饮品牌，覆盖门店上千家，管理近 4 万 SKU。在盈利模式上，主要有 SaaS 服务费和信息服务费，前者按照企业的门店数和选用的功能模块收取费用，后者是指帮助企业搭建和优化采购网络，以利润提成的方式收费。今年公司营收目标为 400 万。
团队方面，目前共有 30 人，总部位于上海。创始人兼 CEO 舒尚斌毕业于北京大学和东京大学，曾任日本公司 Recruit 的人工智能研究所研究员、中国投资事业部 VP，为连续创业者，是 WowTech 联合创始人（后被日本金山收购）、菜易得联合创始人兼 CTO、擎犇联合创始人兼 CTO&COO。
来源：36氪
