一、被肺炎疫情压抑的服务行业
01、餐饮业
相信大家都已经被这个春节枯燥的家常便饭折磨得不死不活了。
我们回顾当年SARS影响的餐饮业：
在2003年非典开始之后一直到6月份，餐饮门店关门歇业率达到了70%，经营业绩普遍比 2002年同期下滑50～80%。
那个时候，甚至连餐饮巨头海底捞，也被爆出几乎破产的消息。原本人头攒动的门店，当时也是变得异常冷清。
其股票也在1月下旬跌停。还有西贝、呷哺呷哺等，都如同进入地狱般地难熬。
但是，在2003年的Q3、Q4，餐饮业的增长非常迅猛，到了10月，餐饮营业额已经同比增长16%，恢复到了年初的水平。而这个增长还在继续，到了年底，全年的营业额还比2002年增长了14%左右。
这就是报复性增长。
02、旅游业
各种机票、酒店、团队旅游产品的退订，都对旅游公司造成巨大的影响。本来春节是一个疯狂提高毛利赚钱的好时机，现在不仅没赚到钱，还因为原来的各种买断资源，人力成本虚耗导致大面积的亏损
不难想象，携程、飞猪、美团酒旅的Q1财报一定很难看。
但和餐饮一样，旅游业也会有非常明显的报复性消费。
我们回顾旅游业在非典后的业绩，也是能发现这样的规律。
我们有理由相信，旅游业在疫情过后，一定会迎来巨大的爆发期。毕竟消费者手中的钱，留给旅游的，始终会用在旅游上面。
03、文娱业
春节电影全体撤档，只有《囧妈》、《肥龙过江》秀了一下操作，改为全网播放。
大家在这个春节，不得不在家看老电影过日子。
2019年春节档票房59.05亿元，2018年为57.71亿元票房，由于今年春节基本没有票房收入，由此估计损失了约60亿元。
而电影行业，会受到影院、档期和电影质量的影响，因此哪怕消费者很想去看电影，疯狂看电影，也会受到时间空间的影响，而导致复苏相对较慢。
所以，如果只看今年疫情过后的时间，一定会同比有所增长。但如果要全年增长，估计要等明年了。
电影之外的其他线下文娱类，也是一样：舞厅、K房、游乐场、球馆等。
疫情过后，由于春节期间的压抑，将导致消费者会有更大消费冲动。
04、零售业
购物广场、商业街，经过春节的萧条冷清之后，也有很大可能会迎来人山人海的画面。
以上这些行业，大概率会迎来爆发的原因，也就是上文多次提到的5个字：报复性消费
在计划满足需求的时候，得不到满足。于是，以后再次遇到机会的时候，会考虑更多的弥补过去的损失。这是来源于我们对时间和满足的等量感觉。
简单举例，就是当我们认为，我们损失了1个月的满足时间，我们会在下一个月消费时，把上一个月的消费补进来，以此来弥补我们潜在认为的“损失”。
因此，在消费被压抑的日字过去后，人们的消费会考虑压抑期的本来预期支出，补充到当下的消费当中，从而消费得更多。
二、处于变革阶段的部分行业
05、在线教育
要判断风口，一个核心点是判断当代主力消费者的特点。
作为现今消费的主力人群，25~45岁，这部分人也就是当年经历了大学扩招以及生活在互联网时代的富裕子女。
这部分人，文化程度较高，对新鲜事物抱有开放的态度。这也决定了2020年之后，主力消费者对各行各业的态度。
在线教育，要放在10年前，不是没人想到，而是时机不对。因为网络技术、因为人们的思想态度和文化程度，都是不可能做成的。
但是，放到今天，这却是大概率能成的事情。
而这场疫情的到来，一定程度能加速这个变革的推进，因为在线教育能解决当下人们在不见面的情况下依然能学习的问题。
06、AI应用
本来就在风口，被吹了多年的东西，估计在今年之后，会得到更进一步的爆发。
原因很简单，AI能更大程度降低密集劳动的依赖程度，大幅提高生产效率。这无伦从健康风险的角度，还是生产竞争角度，都是更好的选择。
当然，AI需要更多的算法和应用层支持。
但我们相信，这次疫情，将会对大家加速推进AI的决心大大增强。
07、远程协助应用
我相信大部分人，都在这个春节首次尝试了在家办公的感觉。
这是一次迫不得已的尝试，同时也有可能是一次误打误撞的新开始。
一直以来，工作，大家都是想到把一堆人集中到一个地方，一起讨论，一起敲键盘。但实际上，随着互联网各种应用的发展，是不是真的必须把人凑到一起才能实现企业目标？
钉钉在这次疫情期间，紧急上线了健康打卡、实时统计收集信息等功能。这也是给了大家一个信号，或许没有什么东西，是非得见面才能解决的。
在家办公有好有坏，好的是可以节省成本，尤其对于中小企业，昂贵的办公室租赁和水电费用，如果能减少，确实为轻松很多。坏的是效率和管控问题。没法见面，意味着没法隐形监督，也没法互相吵架讨论激发热情。
但我相信，只要尝到一些甜头，衡量得失仍然觉得划算，那么后面就将会有一些中小企业，或大企业中的一些项目和部门，会逐步尝试在家远程办公。
08、产业互联网
从去年下半年开始，TO B成为投资新风向，而如何利用互联网技术，打通各个行业供应链，实现数字化同步和效率提升，更是成为了重中之重。
传统行业的变革，阻力是极大的，大环境和决策者僵化的思想都是大石头，难以撼动。
但是这场疫情，却给传统行业带来一些迫不得已的做法，以及困境之下的重新思考。
如何在不用见面，人更少的情况下，完成过去要做的事情？
生产、发布、推广、接单？
以往的每个环节，都需要人。
但现在，这种环境下，这些传统企业不得不重新思考更安全，更高效的方式了。
这就是产业互联网的机会，因为大石松动了。
以上的这些行业，或许在疫情过后，不能算是迎来爆发，但一定会是迎来春天。
迫不得已的环境，会让很多尝试提早开始。
当尝试的人，尝到甜头，他们就会改变想法，向新的方向进发。
三、健康相关产业
09、医疗制药
这春节，年货是什么？送礼比如送口罩！
本以为非典之后，我们有了足够的经验和储备，但经历这次肺炎，国家意识到我们还欠缺得太多。尤其在基础医疗设备、药物研发上。
当然，这次反应速度，已经比非典快很多了，重视程度、隔离、分析诊断、建医院、补供应、控物价、宣传教育，都做得很好了。
经过本次疫情，国家和民众必将更加重视医疗制药领域，这也将带来医疗制药行业的又一风口
10、泛健康领域行业
比如健身、体检、健康咨询、私人医生、营养食品、保健用品等等，都一定是未来的风口。
哪怕不经过这次疫情，健康，也是未来越来会得到人们重视的环节。
如我上面所说，这代人，文化程度更好，对于科学的东西会更接受。
于是，少吸烟、不劝酒、多健身等等，你都能越来越在身边发现。
疫情，只是一个加速剂。
