1.未来已来：无边界组织引领经营创新
对企业而言，经营战略与人才发展可谓任督二脉。今天企业进入大创变时代，传统被不断的重新定义，无边界组织、生态型组织等新思维在引领企业组织创新。
企业如何落地实践无边界组织？如何探索人力资源创变助企业构建经营价值链？
2018年5月25日，学道家塾特邀罗辑思维&「得到」APP创始人&“时间的朋友-跨年演讲”开创者罗振宇、京东集团CHO隆雨及高管团队，与全国企业的组织经营高管、人力资源负责人（HRVP、HRD、企业大学校长），共述一种用知识生产推动经营价值链创新、落地无边界组织的前沿思维。
作为互联网第一知识服务平台，罗振宇开创的「得到」APP在产品思维、用户运营皆具不凡创意与格局，2018年重磅谋划的“得到-企业大学B计划”，再度以跨界思维引领“企业经营价值链”创变。作为互联网翘楚，京东集团以无界思维拓展人才资本，JD.TELink打破企业壁垒构建共享竹林生态。2大创新标杆汇聚，前沿思维碰撞，必能涤荡传统经营边界认知，推动无边界组织时代到来。
2.前沿探索：用知识生产构建经营价值链
企业新角色--用知识生产构建经营价值链
管理学认为，企业角色是创造价值，经营利润。在今天，随着组织边界、人才资本愈发深刻影响未来，企业增加一种全新角色：用知识生产构建经营价值链，帮助优秀企业在产业伙伴整合、人才资本等领域同时胜出。作为中国新经济领域的创新思考者，罗振宇曾提出诸多极具影响力观点。2018年，基于用知识生产构建经营价值链思维，全新出炉的“「得到」--企业大学B计划”，打开新商业时代经营与人力资源更深度融合的实践起点。
JD.TELink：从无界人才到无界组织
人力资源如何帮助企业从现在走向未来，求胜于未知？京东提出组织变革三大方向：客户导向的网络型组织，价值契约的钻石形组织，竹林生态的生态型组织，并以此驱动京东人力资源变革。TELink （Talent Eco Link人才生态联盟）源于京东“正道成功”价值观，联结各行业优秀企业，探索建设竹林共生人才生态。提供学习培训、联合招聘、人才互换等功能与服务，促成无界学习、无界人才、无界组织新格局。
3.重磅：「得到」-企业大学B计划
B计划是什么？
「得到」App针对中国优秀企业推出的合作项目。企业可通过「得到」推出品牌课程，面向社会开放招生，依据大数据定向评估，形成一种开放整合、价值认同、专业匹配的价值链资源选拔体系。这种获得「得到」团队严苛知识产品打磨、针对外部潜在用户、员工、产业链合作伙伴的知识生产与服务，称为“企业大学B计划”。
B计划角色构成：
定位服务于企业，基于“培训=超级连接”的颠覆性认知而生，由得到、学道家塾、益策教育、企业四方构成。得到负责知识产品打造与营销，学道家塾承担企业合作连接，益策教育承担混合式学习交付，企业方负责内容供应。
B计划带给企业的利益：
用知识生产构建经营价值链
得到输出：一流水准课程产品及全国招生
企业收益：
①人才供应链--发掘外部储备人才池，构建关键人才新型供应链。
②重塑公共关系--让公众重新认知企业价值观与经营内涵，超越传统PR。
③聚拢供应商--以知识作为体验及连接入口，发掘合作伙伴。
④开发优质渠道--输出竞争方法论，社会化学习筛选优质经营者。
⑤优化生态链--用价值观方法论学习，找到志同道合的生态链伙伴。
⑥企业大学市场化--助推企业大学经营落地，获得学费收入分成。
1、在线填写“「得到」合作申请表”（可输出内容+价值链整合目标+赴京参会代表）
2、业务高管及人力资源负责人共同参加5.25北京论坛学习交流。
3、「得到」及学道家塾、益策共同进行企业资质确认及项目化推动。
4.连接「得到」：5月25日北京论坛（全天）
5.嘉宾简介：罗辑思维&「得到」创始人-罗振宇
2012年打造互联网第一知识社群-罗辑思维，2015年12月推出知识服务App「得到」，形成了社会化学习热点，聚拢各行业高素质学员群体，一路高速成长并引领知识服务大潮。
罗振宇对品牌、组织创新、产业链有独到理解和系统的理论，提出的诸多观点及推行的组织实践在新经济领域具有广泛影响力。开创的“时间的朋友-跨年演讲晚会”屡创现象级学习事件，直接影响数千万人，2017年线下跨年会场高达万人参加，坐席一票难求。
「得到」-企业大学B计划是针对企业跨界创变的全新构思，以“最牛公司+最牛平台+零成本”特质，帮助企业实现人才储备、品牌传播、经营资源整合收益。继“时间的朋友-跨年演讲”之后，罗振宇首次全天出席专业论坛，重磅分享“企业新角色--用知识生产构建经营价值链”，并与企业高管互动探讨，如何基于得到平台的知识分享构建经营价值链体系。
6.嘉宾简介：京东CHO隆雨及人力资源高管团队
京东远高于行业平均增速成长，源于京东独特成长基因。对人的深入关怀和挖掘，就是对京东战略彻底实践。唯有让京东人不断追求发展、创新方能为消费者持续创造价值。京东人力资源团队以京东战略为导向，倡导无界思维，驱动人力资源系统创新，彰显宏大格局。
京东集团CHO&GC--隆雨：曾担任美国上市公司UT斯达康高级副总裁。2012年任京东首席人力资源官及首席法律总顾问。推动京东集团人才战略、国际化人才发展等重要工程。
京东人力资源新业务部和人力资源管理研究院负责人-毛茜：京东-OTC/3E组织诊断模型、客户导向网络型组织、TELink人才生态联盟的主设计师和建设者。
京东大学执行校长-李庆欣：人力资源资深管理者，曾先后在惠普、西门子、施耐德电气等全球五百强外企负责员工与人才发展、学习与培训管理工作。
特邀嘉宾：联合利华北亚区人力资源副总裁-肖琳：负责人才发展、组织结构优化和雇主品牌建设等，曾在美国通用电气、瑞典利乐公司从事人力资源工作。
7.参会价值与参会对象指引
参会价值
罗振宇及京东集团重磅嘉宾阵容与稀缺话题策划，启迪全新思维。
「得到」-企业大学B计划、JD.Telink生态联盟、京东大学合作官方窗口。
探索无边界组织，提升人力资源在组织内价值，为企业经营贡献新价值。
融入中国主流企业HRVP、企业大学校长、培训高管圈层之良机。
参会对象
建议人力资源管理者携同业务高管共同参会
具有公共关系、供应商、渠道、生态链价值整合需求的高管（总经理、VP、事业部负责人、业务部门管理者等）。
企业人力资源、培训体系负责人（HRVP、HRD、企业大学校长、培训总监等）
人力资源团队骨干（招聘、培训、人才梯队建设项目管理者等）。
学习费用
普通席位5800元/人，铂金席位9800元/人（前排就坐，与罗振宇、京东高管共进午餐）。
学道家塾-中国人才发展500强-VIP会员、塾亲会员，本人可免费参会。
益策会员可使用学习通支付普通席位或会员，铂金席位不可用学习通支付。
8.中国人才发展500强会员权益
<学道家塾-中国人才发展500强>招募对象包括：中国500强、世界500强在华企业、独角兽公司人才发展负责人（HRVP、校长、HRD）。采取“申请+审核”或“邀请制”。
普通会员、VIP会员
普通会员入会免费、享受基础服务。VIP会员在普通会员权益上增加系列学习项目打包消费。可使用益策学习通购买VIP资质。会员有效期均为一年。
普通会员权益
—私董会：解决组织学习、人才发展体系实际问题为目标，特邀私董会教练主持。线下活动模式，每季度1次，每次1天，会员可当地或就近参加。
—500强会员互访：促动会员学习交流，分享实践，社群官方召集或会员自主发起。
—影响力传播：会员访谈、本人或所在企业大学活动/观点传播、受邀成为分享嘉宾等。
VIP会员权益
—跨界论坛：与不同跑道的教育变革家、实践者交换思想，邀请罗辑思维等机构创始人、京东等领袖公司人力资源高管分享互动。线下模式，每半年举行1次，每次1天。
—标杆游学：走进人才发展、组织学习的标杆企业，多个视角领会标杆创新之道。线下活动，每半年举行1次，每次1天。
—社群年会：评选年度卓越企业与贡献者，邀请人力资源与组织学习资深专家、500强会员代表分享研习，线下模式，每年举办1次，每次1~1.5天。
9.学道家塾—塾亲会员权益
服务企业人力资源、培训管理负责人（企业大学校长、培训总监、HRD等）
入会采取“申请+审核”制，有效期一年。可使用益策学习通购买会员资质。
权益说明
—大咖名师分享：聚焦当前组织学习热点、经典题材，邀请500强会员及业界专家名师分享、互动交流，线上模式，每次1小时。
—塾亲会员互访：促动会员间学习交流，分享实践，社群官方召集或会员自助发起。
—跨界论坛、标杆游学、社群年会，与<500强会员>权益内容相同。
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