朋友D在一家中等汽车外企做供应链工作了四年,年后找工作,得了几个Offer, 其中有两个比较满意,一个是互联网造车的初创公司做总监,一个是大型新能源汽车做主管。
这两个机会,行业前景他觉得都不错。去初创公司,会更有机会,权力更大,按他的说法是鸡头,而在大型公司,他只能做主管,按他的说法是凤尾。他问我,取鸡头,还是做凤尾?
类似的纠结经常会有人遇到。自古就有:宁为鸡首,不为牛后;宁为鸡头,不做凤尾之说,做领导,做更高级别的领导,哪怕是小单位,也是比大组织的小职员有更多话语权的。
但是,一个人职业选择要综合考虑“收益性,成长性和风险性”三方的组合,而不应该用静止的观点看职业发展。
如何选择一是看个人价值观,二是要看职业的阶段,三要看个人资源情况。
1.职业选择要追随自己的价值观,价值观决定了对成长、收益和风险的偏好程度。
2.一个人的职业生涯应该是分段规划的。起步阶段、成长阶段、成熟阶段和退出阶段对成长、收益和风险三方面的组合也是不同的。
3.每个人的资源禀赋不一样,风险承受力不同,选择也不一样。
如果在职业上有抱负,那越年轻时,越注重长远,就越有成长。
一、在职业起步阶段
年轻时应该寻找难的,门槛高的工作,只有当你身边的人都比你强的时候,你进步才会快。越是经历学历一般,越是要到一个更大些的平台,要求更高的单位,否则视野会越来越小,中国人有“鸡头凤尾”之说,很多人不愿做凤尾,但是在学习和在工作上,在你年轻时,尤其是职业刚起步时,宁可做凤尾不做鸡头可能更有利你的成长。
很多时候,年轻时我们对世界了解并不多,白纸一张,可塑性很强,外力助推一把是极其重要的。
二、在成长阶段
这个阶段如果是已经确定了行业,而且有了比较坚定的价值观,应该更多考虑自己的性格,如果是雄心极大,可以在这个阶段就选择做“鸡头”,但对于大多数打工者来说,应该让心性更加成熟些,应该争取在小范围内做凤头。
新东方的俞敏洪老师曾经讲过他的经历,他在北大 做英语老师,北大牛人很多,他微不足道,气场很弱,他自承如果一直在北大,那么多牛人之间他估计难有出头之日,后来他成立新东方,一直做老大,将他的气场也充分发挥出来,他也说这是因为做了鸡头了。
很多人都有这样的经历,在一个单位处处比较弱时,不仅没有话语权,还没自信,而做决定,本来就要练习的,一个一直不做决定的人,是很难有气场的。
但是大部分人如果过早满足于在一个小范围内做鸡首,受自身能力和眼界局限,会让格局越来越小。
三、在成熟阶段
当进入成熟期时,最好能做凤头,即便做不到凤头,最好不要做凤尾啦,宁做鸡头。
人生的这个阶段应该进入收获期了,如果不能在一定范围内跑在前面,会非常危险。
四、退出阶段
这个阶段主要的努力是延长职业寿命,越是能做到凤头的位置,才越有可能实现这个阶段的目标。
综合来看,当新进入一个行业,一个体系时,可以从凤尾开始,让身边的人比你强,标准越高,眼界越高。
当积累了一定经验,如果还不能成为有话语权的人,不能向凤头靠近,就要考虑自己是不是这个环境里已经成了定局,自己难以突围,如果希望有更高的职业发展就要考虑要换个环境,宁做个鸡头,把鸡做成凤。
无论是什么情况,如果想在职场上有作为,都不要满足于做凤尾或做鸡头,要以发展的观点看职业生涯,我们真正要做的是争取做凤头。