当公司在鼓励你、有时候甚至强迫你休假的时候，你就知道自己工作太卖力了。
为确保员工得到充分休息并保持斗志，弗吉尼亚州Alexandria的金融服务公司Motley Fool每个月抽出一名员工，要求这名员工在下一个月连续休假两个星期。负责组织发展的执行副总裁伯比奇(Lee Burbage)说，公司每个月在250名员工全部参加的会议上，都要把写有员工名字的字条放进一顶帽子，员工在公司里工作了多少年，就把他或她的名字往里面放多少次。然后就要从帽子里抽出一个名字。
伯比奇说，有些被抽中员工的想法是，“拜托不要抽中我，手头还有一个重要项目呢”，但我们无一例外地执行。这不仅保证员工得到休息与娱乐，也确保他们让同事随时了解其工作情况，以便在必要时能够补缺。
马萨诸塞州Cambridge的商业视频制作公司Pixability有12名员工。这家公司通过在事实上将员工休假时间翻倍，来鼓励他们去度假。运营总监 Apolinaras Sinkevicius说，从今年1月份开始，凡连续休假两周的员工，公司再奖励两周时间供他或她酌情休假。他说，员工需要有较长的时间才能把自己的“发动机”重新充满电，而休假地点最好是在无法用手机的地方。到目前为止，已有五名员工享受了这个措施。
高管是榜样。Sinkevicius 自称工作狂，说自己曾有五年时间没有休过一次假。他打算在今年秋天自己也出去走走，利用连续14天的时间去新西兰旅游一趟。另外，为强调无人不可替代的事实，CEO和创始人海恩(Bettina Hein)曾在公司即将完成一轮风投融资的时候去了牙买加一个星期。Sinkevicius说，一切都很顺利。
不出意料的是，Pixability的许多高管和投资人都来自欧洲，而欧洲员工的休假时间远远多于美国。Expedia.com在2010年对九个国家 9,000人的调查显示，法国劳动者一年平均休假37天，丹麦29天，英国28天，挪威和瑞典27天。美国平均是18天。（我曾在《工作•家》专栏里谈到一种越来越受欢迎的公司休假政策：让员工自己选择每年休假多长、或者说多短时间。）
雇主要求员工休假的最常见形式，当然就是更加独断的“不休拉倒”规定，也就是禁止员工把这一年没有用的休假时间拖到下一年。（这种政策与其说是跟休息娱乐有关，不如说是让雇主在员工辞职或被开除的时候不必因为休假时间未用而给予大额补偿。）
读者朋友，你的上司或同事有没有鼓励你休假？打算用完今年全部休假时间吗？如果不是，为什么？你们公司是不是也有“不休拉倒”的规定？
