uka导语：天真浪漫，傻傻乎乎，无论平时多么的努力，工作也好，面试也罢，boss最想看到的是结果，你做出来或体现出来的东西，这些结果能够符合老板的期望值，那么，你就留下来吧。努力成长，只为实现自己的梦想。下面是成长篇，献给一起成长的小伙伴！
上一篇日记的讨论还蛮热烈的，大家看文章的角度不同，自然有不同的想法。质疑声也不少，少不得还要用某位友邻说过我的一句评语“水湄式自传体日记”，写一下我自己的自我驱动力是怎么形成的吧。
我遇见过不少具有强烈自我驱动力的小伙伴，感觉有些真的是天生的，从小到大就是鸡血仔，这种不是我们可以学习的。从我自己来说，我没有天生的自我驱动力，从小略有点好强是真的，但也不是很好强的那种好强。
刚工作的时候经常被上司骂，说你这么粗心怎么办？ 其实后来才明白，粗心就是自我驱动力弱，觉得这事差不离就行了，何必这么吹毛求疵。 我在做公务员的时候，有一次适逢3年一次的政府某部门换届选举，看着几位顶头上司每天质问我们，这句话为什么用逗号而不是分号的时候，觉得他们真是吃饱了撑的。 逗号和分号到底有什么区别，就算有区别吧？对于这么大型的换届选举活动又有什么影响？真的会有人看这些狗屁文件吗？还真的有人纠结标点符号用得不对吗？
你看，我并没有像之前日记里有些小伙伴所指责的，天生是一个暴虐的老板，或者总是没事撒狗血，我那时候的不耐烦，还没社交网络可以发泄呢。
直到现在，我自己来负责一项大型活动的时候，才明白纠结这些细节的可贵。组织活动永远是“不完美任务”，任何一场大型活动，演唱会也好、政府换届选举也好、慈善晚宴也好，在旁观者眼中或者光鲜亮丽，但在真正的组织者眼中，总是漏洞百出，只能说是在事先尽可能想到所有的可能性，做好最充分的准备，哪怕是很小的细节也不要放过，这样才有可能有惊无险地度过。
这就要讲到“执行力”的问题了。 我以前讲过我一位师兄去应聘很著名的一家投行，他巴拉巴拉说了一堆。最后说，“虽然有些事情最后失败了，但是我学到了很多东西。”结果招聘的人告诉他，“作为公司，我们永远结果导向型，无论过程有多么美妙，无论你多么努力，只要结果失败的，或者是错误的，那你那些努力就是白费的。”
这句话我当时不太理解，但是一直记得很牢，现在一路走来，每次想起来都觉得回味无穷。
在上一篇日记里说到，自我驱动力从某一个维度，表现的是“对自己负责”，而不是对“老板或者薪水负责”。那这一次我们来讲另外一个维度，就是“对结果负责”。
在上一篇日记里，有人质疑说我不应该派名校本科生去买报纸，这是对他能力的侮辱。“为什么要让名校本科生做跟专科生一样的事呢？”有人问。
首先我并不是要黑名校生，但对于一个上司来说“结果导向型”是我关注的重点，而不是“名校还是普通，大本还是大专”。一项工作分派下去，我要的就是“做完，最好是做好”。只要没做完，无论有什么理由，结果只有一个，就是“工作没做好”。
你可以给我很多很多的理由，“我是名校本科，为什么要去买报纸呢？”“为什么领导你事先没有想好收集报纸，直接问记者要呢？”“为什么领导你早两天不说，非要等报纸卖完了再说呢？” “为什么公司附近书报亭那么少呢？”“为什么周五下午你才跟我说，这不是耽误我晚上约会吗？”
我管你这么多为什么呢，我要的只有“结果”。
我在读MBA的第一个实习是去B咨询公司，接的第一个项目客户是雪铁龙。欧洲同学想通了，要把部分零配件外包给便宜的发展中国家，所以法国同事会做所谓的战略咨询，而中国同事，做的是在中国地区，寻找符合客户要求的外包公司。
我作为一个小实习生，要做的就是找行业内最好的前几家公司，然后打电话给公司老大，说我们代表雪铁龙，要来考察你的资质，你们符合要求的话，就能给雪铁龙供货了。
找公司不算太难，找到公司联系方式也不算难，可是我遇见一个难题，就是，我没办法让公司前台给我转老大的电话。 阎王好骗小鬼难缠，你一个陌生电话就要指明找老大，还说给雪铁龙公司供货，不是骗子是啥。
开始的时候，我每天打50个电话，但是能找到老大的几率几乎为零。我很沮丧，去找当时的顶头上司，上司就给我一句话“自己搞定”（Get things done）。我几乎委屈地落泪，心想我这么个小实习生，你公司又不给任何资源，我怎么可能搞定嚒？！
回头来说，这个时候我已经不同了，因为我在读MBA期间第一次创业，创业的经历让我逐步变成一个具有自我驱动力的人。道理很简单，创业这玩意儿，你只能对自己负责，客户不来付钱，你跟谁哭诉去？你跟谁抱怨去？全部得自己搞定！
而且绝对是结果导向型，我做的是一个培训公司，总不能说，我已经做了这么多宣传了，我贴了2000张小广告了，我找到最好的老师来上课了，客户就是不来交钱，这不是我的责任啊。 创业这件事让我明白，“没有借口，结果就是一切。”
所以我在B公司搞定了那件事，我打电话给前台，用英语说，前台立即就慌了，刚想找人来应付我。我就改用略带台湾口音的普通话抱歉的说“我的中文还不太好，大概是这么一件事，雪铁龙巴拉巴拉。”这招屡试屡灵，不知道为什么，所有公司前台就是对“英文”和“不标准普通话”特别买账，就算不能直接转到老大的电话，也会转到相关业务负责人手上。接下来的事就好办多了，很少有业务负责人会放弃一个大业务的机会的。我每天打50个电话，平均能搞定3-5家公司。给上司汇报之后，上司就又给了我一句话，“毕业后如果我们有招聘名额，希望你能来投简历。”
