操作方法
01:
从员工的层次出发
员工要根据老板的指示去执行完成任务，但是可能执行的效果和老板预想的效果不是那么的契合，所以说就算自己很努力还是要遭到老板的痛骂或者白眼，这个时候员工真的很不好做
02:
然后有时候本来是自己的法定假日，可能有时候老板会因为工作紧急原因含沙射影的提示你这个假日需要加班，你本来有正当的权益不加班，但是老板可能的意思就是不加班就炒你鱿鱼，所以说执行这种强制性的工作时，员工不好做。
03:
从老板的层面出
老板想要企业更好发展就必须要牺牲员工的利益，但是员工的利益和企业目标的实现之间矛盾是不好处理，所以说有时候只有做出一些很不愿意但是又必须做成的决定，搞得两头不是人，此时老板不好做从老板的层面出
老板想要企业更好发展就必须要牺牲员工的利益，但是员工的利益和企业目标的实现之间矛盾是不好处理，所以说有时候只有做出一些很不愿意但是又必须做成的决定，搞得两头不是人，此时老板不好做
04:
老板要统筹全公司业务和发展，而员工只担心自己的工资，老板更多的是从概念上指导员工，而员工只需要实际操作就好，所以说很多老板整天头昏脑胀，不仅要面对社会工作的压力，还要面对员工的压力，更要面对政府的压力，谁说老板又好当呢
