合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土。
最近有个朋友跟我吐槽：组里请的几个刚毕业1年的员工写代码，结果出了一个巨大的bug。某个客户发现了之后，迅速扩散，导致他的公司丢了几百万的合同新单。
然而，我也有一个毕业第一年的员工，刚毕业就能帮带一个小型项目，交出的第一份用户调研条分缕析，没有半句废话，直指结果。
为何有人毕业第一年连累公司损失数百万？有人毕业第一年，就能担起重任做项目经理？
职场的第一年，可以说是一个人的分水岭。你做对了这些事，就铺好了未来10年的垫脚石。
老板在意的技能千万条，修打印机第一条
我每次面试的时候都会刻意问候选人一个问题：你会用Excel吗？
“当然会啊！“加上一个自信的微笑似乎成了这个问题回答的标配。
然后我会问，你都会些什么功能，什么函数？
这时候，各种回答天差地别。
有人说，我会加减乘除，有人说，我会筛选排序。
然而，只有大概10%的人会回答，我会vlookup，我会数据透视表，我会筛选去重。
更厉害的候选人是怎样呢？
他们会准备好ppt的作品，ps的作品，及excel中会操作的功能和函数公式列表，最后还不忘补一句：“我可以当场接受考试！”
很明显，那些懂得更多技能的人，至少花了时间去学习这个必然会应用的职场工具，自主性、学习能力都高人一筹。而且很重要的一点：来了我不用教。
试问哪个老板会拒绝让自己省时间的人呢？
所以，如果你不会Excel的透视表和vlookup，现在就动手去学。你以为有多高深的函数，10分钟就能学会，而且一辈子不会忘。
此外，如果可以，尽快上手所有办公设备和内部办公软件。
最好还能够做到会修打印机、会摆弄传真机，会随手就拨出电话会议，会用Outlook设置邮件提醒，会对来邮件设置自动回复，登录任何一个内部软件都不会发怵。
哪一天你老板、你同事、未来可能成为老板的隐性大Boss经过，你随手帮他解决了一个这种小问题，我相信他一定内心给你竖起一个大拇指，还会跟别人说，这个孩子真的很能干。
哪有什么天生过人啊，你不过是用别人摸鱼打游戏的时间用来学修打印机了。
很多人仗着年轻，都喜欢跳槽。
一份工作刚上手，就觉得已经熟练无比，没意思了。再换一份，老板苛刻而变态，也没意思了。
回头复盘，突然惊觉自己毕业3年了，居然换了五六份工作，而且没有一份是满意的。
马云在瑞士达沃斯论坛曾经说过：
我看过太多例子，20 岁的年轻人有很多想法，以为自己什么都可以做，但其实什么都做不成。
其实他老人家不知道，这当中最根本的原因是：他们并不知道什么才是好工作。
我们自小就被教育“老师想要你做啥”、“爸妈想要你做啥”，从来没有人教你，你自己要啥。
被动填鸭式教育的后遗症是：很多人对于一份好工作，没有标准，没有蓝图——当然，永远无法遇见它。
什么是好工作？
首先，它让你感觉每件事都“力不从心”，但是踮踮脚又能摸到。这份工作的难度，和你的实际能力之间的差距，正是你想持续解锁它下一步的魅力所在。
其次，它如果不再难了，你却可以从中找到自主力、被需要感、成就感和满足感。也就是说，这个工作你感觉能胜任，而且所作所为是非常重要的。
第三，长期来说，能让你感觉物质和精神回报能不断增值。
然而，你要明白到，满足这三点的工作都是非常稀缺的。如果你想得到，必须支付你的代价。
一般来说，年轻人一无所有，代价无非就是：劳动时间和脑力思考。不花时间、不花心思去沉淀的工作，基本上等于白做了。
所以，从HR的角度，做满3年的工作才叫做一份“完整的经历”，你自己可以好好算算，你的完整经历到底有多少。
个人不可替代性，职场中的铁饭碗
曾经看过一个有意思的段子：一个老板会给月薪1万的人加薪，还是月薪10万的人加薪？
答案很明显，当然是给月薪10万啊！
因为，他已经做到月薪10万了，不可替代性不言而喻。老板的钱只愿意给切切实实为自己解决问题的人，而不是随手到市场上一招就一大把的普通人。
我以前的公司有一个年轻人，他非常擅长做PPT，而且特点是做得又快又好，动画、特效、图表、美感统统不在话下，哗啦啦演示起来那叫做一个行云流水的爽啊。
如果论他所在岗位的其他工作，也许他做得算是个合格，但是论做PPT，他的水平绝对是行业中的top 5%。
这一点，在公司的裁员潮中，保住了他的饭碗。
毕竟老板想什么时候去个什么论坛、出席个什么商务活动，都想有个带得出手的PPT。
以上这个故事说明：技能，在必要的时候就是你的核心竞争力。
当然，在那一次的裁员潮中，凭着技能保住饭碗的仅仅是一部分。还有的人，凭着的是人脉，有的人，凭着的是高人一筹的技术；更多的人，凭着的是平时一贯稳定的靠谱感。
所以，不可替代性有很多个方面——说白了，就是你的长板到底有多长。
“一专多能零缺陷”的那些同志，必然是职场中的常胜将军。
做职场中的个体户，你和老板相互成就
很多人到了非常年长的时候，才会意识到一个员工和老板的关系是平等的。
从一定意义上来说，这两个角色，相互需要，相互成就。也许用一个更加直白的词儿来解释，是商业关系。
听着也许刺耳，但是相当真实。正因为是商业关系，有些事儿就会觉得很自然。比如：加班，比如认知同频，比如不再相互挑刺儿，比如不再认为对方占自己便宜。
我举个例子：很多画画儿的插画师，接个私活，那个甲方对他吹胡子瞪眼睛，东挑西拣，他一样吭哧吭哧加班加点给他按时按侯完成。
为什么？
很简单，因为那件事上面，他是一个个体户，他在经营一门子生意。满足客户的要求，让客户舒服，客户满意后他赚更多的钱，这就是相互成就的关系。
我曾经听过一个朋友抱怨他的下属，给9条工作清单，绝对不会主动做第10件事。我告诉他，你首先要扭转他的思维，让他觉得哪怕100条都是他自己的事儿。因为，世界上没有任何关系是因为逼迫而变得更美好的。
从来美好的都是你情我愿，大家好才是真的好。所以，入职的那一天起，你就得清晰认知这个底层关系，主动创造价值去解决你甲方(老板)的问题，不要等。
任何时候，把自己当做一个个体来经营，而不是一个被人指挥压榨的小白兔。
写在最后
我曾经听过我以前老板，一个已经十几亿身家的游戏公司创始人谈起他入职第一年的往事。
当年他在一个国企里面，每一个人都把工作推推搡搡，想办法提高营业收入？简直是天方夜谭！
但只有他，每天做到半夜里，努力在做着这件事。规划了一个又一个项目方案，观察了一个又一个竞品细节，最终做了一个赚钱的项目，把那个部门的收入情况给扭转了。
事实上，这件事让他受益终身。因为从一开始，他就把公司当成一个平台，而把自己当做一个创业者。
主动写的每一份方案，深夜里研究的每一个运营细节，都给了他无尽的复利。
初入职场那份热情所留下的每一分痕迹，终将渗透一个人未来时光的每一寸。
合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土。望你珍惜，启程的那一步。
