能接触到的人的上限就是你的成长上限。
一个同学上ps课程，后实践经验2年，微博用ps恶搞获粉丝3w；另一个同学同为2年经验，也会ps，同时还会视频制作/配音/摄影/简笔画/平面/好多，在只有一个名额时，我毫不犹豫的选择了前者，后者恶狠狠的扔下了一句“江湖险恶”。
“职场”和“江湖”这两个词被联系在一起，基础逻辑是：有人，有争夺，有高下。文无第一，武无第二，在同一个场景下多人竞争少量资源时，就会有较量，不论是技高一筹还是棋差一招，不论是孤胆英雄还是团队作战，有输赢就有江湖。
既然身处江湖，先别提身不由己，学点本事保住性命才是最要紧的。
郭靖大侠从不好活到活很好
射雕英雄传中，郭靖先从师江南七侠，从小练就七门技艺，重回中原前众位师傅嘱咐的都是打不过就赶紧跑，虽然有爱徒之心，但也不免透露出教导不精没有信心使其纵横江湖的怯懦。
果不其然，遭沙通天侯通海等一众配角欺负。遇到黄蓉后，际遇升级，拜师北丐洪七公习得降龙十八掌，结识周伯通学得空明拳左右互搏，还傻乎乎的学会了九阴真经，学成时间虽短且功力尚浅，但在桃花岛一役已能接住西毒欧阳锋一掌。
同样是教导，洪七公才教了几日，为什么会有差距？不谈天资，基础等武断的说，与其说功夫招式教导的不一样，不如说是眼界思维传达的不一样。
江南七侠走南闯北行侠仗义，走的是老百姓的圈子，用到武艺也是打打山贼除除恶霸，学艺多年也只是七人合力才能与丘处机打个平手，丘处机就是他们的上限。洪七公周伯通，传承来自武林传奇，日常接触的也是当世高手，他们本人就是当世上限。
同样是练功，接触的层级不同，日积月累后差距就大了。
认知质量轻松碾压认知数量，三个臭皮匠胜于诸葛亮的故事不符合现在的情景。
回到职场，你周围的人是江南七侠丘处机还是洪七公周伯通？这很重要，抛开天赋异禀，能接触到的人的上限就接近于你的成长上限。
从模仿牛人开始
想办法去接触到你认知的周围最牛的人，从关注他们学习他们模仿他们开始。这几乎已经是被公认的最高效的成长途径了。
我知道有人在做这样的生意，就是售卖大v的微信。把大v的微信当作产品出售，经过大v同意后上线，约定了有人购买后大v需要充分展示微信的内容，但是不承担任何解答问题的义务，买方也不能主动打扰。买方得到的服务只是大v的朋友圈展示动态，看他们参加什么活动做什么演讲分享了什么知识等，从中学习思考推敲下一步发展方向。
不去分析这个生意的优劣，但确实是一种知识付费的变形，那将近20万的销售额也表达了市场确有需求，需求去接触到各自领域的牛人。
名人专栏其实就是更产品化的产品嘛。卖大v产品的介绍是“你是谁并不重要，重要的是你和谁在一起！”
同样，所谓听君一席话，胜读十年书。现在看来不觉得是恭维，更是一种发自内心的感悟。
个人标签打造
从“未听过”到“听说过”，是一个认知的变化，而将认知转化到工作中项目中，需要大量的实践，而实践需要协作的机会。
是技多不压身好还是一招鲜吃遍天好，我选后者。一招鲜的那个招就是你的标签。江湖上每个大侠都有成名技，说到蛤蟆功就是欧阳锋，说到一阳指就是一灯大师，绝技就是他们的标签。
回到职场，团队协作中，提到文案设计，活动策划，演讲培训等等是不是在你脑海中都有对应的同事，恭喜他们，这就是他们的标签，每次协作出现类似的分工都会优先想到他们，这会使得他们技能更加成熟，履历更加丰厚，收入自然提升。
想一下，你的标签是什么，如果没办法迅速具像化，那就要闪闪红灯了。定义你的标签，重复动作去强化你的标签，机会会发现变的越来越多。
专注发展优势
发挥你的优势，让长板更长。
都听过一句话叫“技多不压身”，其实后面还有一句叫“艺多不养人”。
随着情景的变化，有些听起来没错的词句，可能现在就有所不同。木桶理论，水桶能装多少水取决于最短的板，对应的词句就是取长补短。
但现在的情景是协作的情景，一个人只要负责一个部分就可以，不擅长的部分交给擅长的人做，专业的人做专业的事。而初期自我成长要做的事只有一个，让自己某方面优势变的更长，且长的让所有人都知道。
实在不知道优势是什么，不妨先想想团队协作中你最擅长的且做的很有成就的事情，然后喊出来，说自己就有这个优势，当有人找到你想要发挥你的优势的时候，你就不得不倒推去学习，加强你的优势。
不得不输出的时候，就只能紧急输入了。
一流的项目是一流的创造者搭建的，开出一流的薪资吸引一流的人才。靶子都戳在那里，不射击还等什么？有个歇后语叫“宁做鸡头，不做凤尾”，而现在的想法是只要凤是一流的，鸟随鸾凤飞腾远，让我做凤渣我也愿意。
