如果HR已经开始和你深入探讨岗位相关问题，证明你已经引起了他的兴趣了。同时，从自我介绍中，也能看出应聘者对本次面试的重视程度。行为面试中的问题大致有两种类型：开放式及追踪式问题。” Dotson建议应聘者面试时询问，“长期以及短期来说，这个工作是否适合，短期目标的回答令你对未来的岗位有更进一步的了解并且使你能更好地主导谈话。——想要衡量你所拥有的无形品质，如创造性、精力、诚实性，而这些东西是从你的简历上了解不到的。在招聘过程中，招聘者常常要求职者回答各种各样的问题，其实，这些问题背后，都潜藏着企业希望了解的真正内容。贵公司接下来几年的发展目标是什么。” Murshed Chowdhury，纽约一家专业猎头公司的总裁，建议应试者询问面试官，“每天工作中有什么使你兴奋的地方。”绿色教育服务，纽约市的绿色工作培训机构创始人和负责人Zachary Rose如是说。你要跟我说说我没有听过的应用程序。“一些应聘者在面试将结束的时候草草了事而不是气势强劲来给面试官留下强烈的印象，我对他们的这一做法感到很惊讶。———希望你能对想要应聘的工作和即将承担的责任有一个总的了解。我需要向谁汇报工作。我打算考取XX方向的XX资格证书，这个证书对公司该职位有什么实质性的帮助吗。无论你是准备校园招聘的高级人事经理还是正在寻找工作的应届生，以下是由专家推荐在面试结束前应该要问的问题，让你能给面试官留下良好印象并使自己脱颖而出。回答的好坏关系着你对此工作是否真的感兴趣。以上问题只是参考，各位自己还可以总结很多问题，在最后只要提出两三个问题就算安全过关。当然，可以问的不止上面的几条，不可以问的也不止上面的几条，应聘者要结合自己所面试的企业和职位来充分考虑该如何发问，可以遵循“与职位相关的问题要多问，以自我为中心的问题少问”的原则，在提问的期间可以观察HR的反映，以作判断。作为一名员工，我要如何超越您的期待。” 这个问题我建议每个应聘者询问，”Meyer补充道。’这个问题很直接甚至有点莽撞，但它可以使我在应聘者结束面试前告诉他我还有哪方面的疑虑，而他可以当场澄清。是否具备相关技能或迫切希望开发这些技能。如果在之前做好功课，能和对方就某个问题探讨甚至提出有见地的意见和建议，那么就可以说非常完美了。（面对公司产品涉及面较广的情况下） 贵公司在中国国内市场发展的前景如何。网友在面试后总结了以下8个“最后一问”，以供参考： 贵公司的主打产品是什么。你会与我的团队好好合作吗。”突然，你的弱点就能为你服务了。
（针对外企，尤其是刚进入中国市场的） 贵公司的总公司和出资方是哪些公司。“ 你应该回答： “如果看我的工作经历，有3件事做的很出色：第我的工作跨越市场营销的许多领域，包括公关、广告，和公关部。有多少办事处或工厂。” 为什么这个回答奏效：这个问题可以让大部分候选人栽跟头。
真是的，为什么每次面试HR总是问这些没用的问题。但是也希望求职者们能够明白，不要轻视HR所提出的任何问题，也不要主观臆断去判断这类问题是否有回答的必要。我是这么理解这个问题的：我会告诉你这个职位目前为止所面临的一些情况以及用人部门对这个职位在工作上期望达成的目标，然后我会问你如果在这个职位上我们有了合作机会，你会有些什么样的计划来达成部门的期望。说说你对这个行业的看法 这个问题主要还是在公司有所变革，希望引进不同行业或关联行业的人才进入本公司的时;或对个别中高端岗位候选人面试时会被提及。
