哪些特质可以帮助HR识别高潜力人才
据研究表明:不管企业承认与否，也不管培养的过程是正式的还是非正式的，高潜力人才名单确实存在着，尤其是在优秀人才紧缺的情况下，企业的确会将精力和关注放在有能力引领企业迈向成功的人。
何为高潜人才
不同的企业对高潜人才的定义不同，部分企业甚至没有正式区分高潜力人才和普通员工，据研究显示，企业往往采用以下标准选拔优秀人才，如在各个场合和环境下的表现，总是高于其他同时，在取得优异成绩的同事，他们的行为也可堪称典范，体现了企业文化和价值观，并且比其他同事成长得更快、更强;这些人显示出在公司职业道路上成长、发展并取得成功的卓越能力。
高潜力人才取决于内在素质
面对日益复杂的职场，就算掌握了新的知识和技能，并且自信心也溢于言表，同时还赢得了他人的尊敬。尽管如此，未必就会被列为高潜力人才。这确实令人很气恼，因为真正让高潜力人才与众不同的特质是看不见摸不着的，同时也不会出现领导能力清单或绩效表格中。它们能起到画龙点睛的作用，帮助你取得并保持令人欣羡的高潜力人才地位。
特质1：追求卓越
通常高潜力人才不仅成就高，而且对追求成功的渴望也高。尽管他们已经很好了，甚至是相当好，但对于他们而言，还远远不够。他们非常努力，也清楚在前进的道路上或许不得不牺牲个人生活。但这并不会违背自己的价值观，但远大的抱负会促使其做出一些艰难的选择。
特质2：学习催化力
一般大家往往都认为高潜力人才都是不知疲倦的人，其实不断充实自己的大有人在，但大多数人缺乏执行力，或者不以结果为导向。而所接触过的高潜力人才都拥有“学习催化力”，他们会不断寻找各种新思想、新观念，并有能力去吸收和理解，还能将所学的新知识转化为高效的行动，为公司创造更高的价值。
特质3：进取精神
高潜力人才总是在不断地开辟新途径的方法，他们是开拓者，为了取得更大的进步，会不断地跨出自己的职业舒适区，勇敢地接受挑战。这种变化可能前途未卜，例如接受一个比较棘手的国际岗位，或者上任一个需要全新技能的部门。由于高潜力人才渴求成功，很多人认为其不愿冒险，但事实上高潜力人才大多会为此兴奋，认为机会大于风险。
特质4：敏锐的感知力
在许多人看来，追求卓越、富有进取精神，再加上渴望找到新方法，这完全可能带来职场灾难。高潜力人才也可能会因各种因素而失败。例如，他们可能一时冲动接受一个看似不错的机遇，结果发现那是一个注定会失败的任务，或者对于长期职业发展没有好处。另一种失败原因是试图取悦他人。高潜力人才会避免与上司公开发生分歧，或者不愿给同事以坦率的、可能让对方失望的反馈意见。成功的高潜力人才具有更好的判断力，更看重高质量的结果。
除了判断力，高潜力人才具备“敏锐的感知力”，这让他们能够有效地规避风险。他们把握时机的意识很好，能够迅速看清形势，还能敏锐地发现机遇。尽管高潜力人才的进取精神或许会导致他们做出愚蠢的决策，但敏锐的感知力有助于他们判断何时出击，何时收手，这让他们能在合适的时间出现在合适的地方。
你做好进入高潜力人才行列的准备了吗?这真是你想要的吗?如果是，那么获得这一地位的回报非常可观;如果不是，那么你该把自己的热情投入到其他方面。不论你的回答为何，切记：业绩永远重要;随着职位的提升，你的行为变得越来越重要。
试用期离职需提前告知用人单位吗？试用期离职，劳动者需履行提前告知义务。根据规定，劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。
若劳动者违反规定辞职，用人单位享有一定的请求赔偿损失的权利。
但劳动者因以下法定理由辞职，劳动者可以立即解除劳动合同无需提前通知用人单位：
（1）未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的；
（2）未及时足额支付劳动报酬的；
（3）未依法为劳动者缴纳社会保险费的；
（4）用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的；
（5）用人单位以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使劳动者在违背其真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的；
（6）以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动的；
（7）用人单位违章指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的；
若具有以上情形之一的，不仅可以不通知用人单位即可离职，而且用人单位还需支付离职经济补偿金。
经济补偿金的标准是每满一年，支付一个月的工资，最多支付12个月。
工作年限已满6个月，不满1年的，则视为已满1年，支付1个月工资。
工作年限不满6个月的，支付半年的工资。
