作者：张良计
01:
我深以为然。
明明是成年人的年龄，心智和行为却像襁褓中的婴儿一样。
大家想想，婴儿有什么特点？
饭来张口，衣来伸手，活在父母的保护伞下，不准这个世界对他有任何伤害。不用控制自己的情绪，想怎么样就怎么样，反正有父母帮忙兜着，自己当个熊孩子多么快乐开心。
然而，这些并不是小孩子的专利。事实上许多职场上的成年人，依然带着这些婴儿时期的特点，还不自知。
第一个特征，喜欢当“伸手党”，而且还是白嫖。
方案不知道该怎么做，小王你写的方案给我抄抄；
客户的问题不知道怎么回，小李你帮我写个邮件吧，这情况我没遇到过；
老板安排剪辑个视频不知道该怎么剪，小张这个我不会，你来做吧，你是专业的。
就像小孩子的玩具坏了，赶紧去找父母，妈妈你来帮我修一下，爸爸你来看看这是怎么回事。
他自己呢？就坐在旁边看着，还不停地催促快一点，快一点。等到终于搞定了，自己再喜滋滋地上去玩耍。
并且这个过程中只要有一个不答应或者答应地慢了，他就开始发脾气，大哭大闹，撒泼赖皮。
如果是工作上的帮忙，偶尔一次两次这么求别人无可厚非，可职场巨婴们次次如此，这就让人恼火了。
虽然大家都在一个团队，可他认为自己才是最需要“被照顾”的那个人。
问其原因，他振振有词：
“我新来的什么都不会，你们都是老人了，带带我不是应该的吗？”
乍一听没什么错，可每次都这样，每次出现问题都没有长进，那老板请你来是干嘛的？
可在他们看来，能动嘴皮子解决的事情，绝不动手。能麻烦别人的事情，绝不揽在自己身上。最要命的是，他们还认为这是理所当然。
谁给了这个勇气？梁静茹都不敢。
领导布置的任务，领导不问就不回复。进度如何，有没有遇到困难，能不能按时交付，一概不知道。
团队分工的工作，自己那部分只完成了一半，剩下的就以各种理由推脱不干，留给其他同事帮他擦屁股。
项目做到中途因为不可抗力提前终止，也不主动报告给上级，直到过了很久被问起来才说。
而且每次都是同样的借口：
“啊呀对不起，我搞忘了，下次一定不会了。”
可下次依然如此。
以为自己在闷声做大事，却不懂得事前沟通的重要性，总是等出事了才心急火燎地向上报告，要别人帮他殿后，处理他留下来的烂摊子。
最气人的是，他还丝毫不觉得这有什么问题。
做事情虎头蛇尾，开个头后面就不管了，不懂得任何工作都需要悉心经营和钻研。
说是巨婴，本质是不靠谱。
工作中遇到任何问题，职场巨婴的脑子里第一反应不是“我怎么来分析这个问题”，而是“我应该去找谁帮忙”。
比如，客户发来一个新项目，如果项目负责人是个职场巨婴，那他做的第一件事大概率会是：
拉群。
呼啦啦十几个人，也不管和这个项目有关的还是没关的，是直接相关的还是间接相关的，反正全部先拉到一个微信群里再说。
接着，铺天盖地的项目文件发到群里，然后@所有人：
“这些是项目需求，大家自己看吧。”
他呢，觉得把人拉在一起就算完成任务了，接下来继续刷自己的抖音淘宝。
至于项目的背景是什么？客户的诉求有哪些？哪些文件是必须看的？哪些文件只是参考？团队需要做什么？重点工作放在哪一块？内部资源怎么协调分配？接下来的工作安排如何？
这些信息，一概没有。
问到了就说：
“群里的文件都写了，你们自己看呀。”
让他花几分钟动脑子分析过滤一下信息都是吃亏，当个甩手掌柜不要太爽。
比如团队接到了一个任务，要求3个月后必须上线新的APP版本，赶在双十一之前抢占市场关注。
命令死时间紧任务重，其他人都在会议室里讨论工作怎么安排资源怎么调配，热火朝天。
“3个月怎么可能啊？我还有一大堆事情要做呢，烦死了！”
过了一会，同事把协商好的工作计划表打印出来发给大家，他匆匆扫了一眼又开始泼冷水：
“这个计划排得太紧张了，不可能实现的，你们这是在浪费我的时间。”
这时大家问他有什么高见，他又会推脱：
“我不知道，反正这个项目我觉得没戏。”
本来其他同事们都充满信心准备大干一场，去和竞争对手在前线市场拼个你死我活，结果被他一番话说的都特别下头，士气顿时减了一半。
团队劝退第一名，实至名归。
抱怨工作环境不好，抱怨客户脑子坏掉了，抱怨同事素质差，抱怨领导瞎指挥，可他没干出来过任何成绩，还不觉得自己有问题。
工作的时候，想的最多的是“我该如何逃避，早点下班”，而不是“我该如何克服困难，把事情做好”。
平日在办公室里，自己却像个婴儿一样，可以随时哭，随时笑，情绪想宣泄就宣泄，丝毫不顾及周围人的感受和影响。
02:
如果你运气不好都遇到了，可以去反向买彩票，因为概率真的太低。
为什么会这样？
这个根源，在于教育。
如果一个人从学校家庭走向社会的过程中，缺失了最基本的为人处世教养和专业素质的教育，那么他很容易成长为巨婴。
简单说，人长大了，心智还没长大，行为依然很幼稚。
溺爱的父母容易养出熊孩子，过度保护的机制容易滋生出自以为是的心态。职场巨婴，其实是社会环境的产物。
知名公司网飞（NetFlix）招聘人才的第一准则是：
我们只招成年人。
因为成年人，能对自己的行为负责。即便拥有绝对的自由，也会让自己在合适的场合保持极度的自律。
这个主要靠自己自觉，次要靠周围环境的督促。
成为职场巨婴，看上去受苦的是周围人，实际上最后害的是自己。因为保护总有一天会消失，社会的毒打虽然会迟到，但绝不会缺席。
没有独立自主的意识，长大后就会四处碰壁，在生活、工作中处处被人刁难。 03
讲了这么多，那么我们该如何避免成为职场巨婴？遇到了职场巨婴又该怎么办？
最后分享3个小建议，希望能够帮到大家。
1. 丢掉“拐杖”，学会自己走路。
婴儿之所以是婴儿，是因为他的四肢发育还不健全，对这个世界的认知也还不成熟全面，所以需要父母帮忙搀扶着走路。
但一直扶着，就会出问题。父母当拐杖久了，他就不知道怎么下地自己走路。
职场上是一样的道理。
一直有人保护，出错了帮你兜着，不会了帮你扶着，从来没被批评过骂过，更没遭受过现实社会的毒打，很容易会以为自己做的还不错。
自己以为，和现实情况，有时候相差了十万八千里。
特别是在一些关键工作上，如果不帮巨婴们认清现实，明明做的不好却因为各种顾忌而不指出来，最后倒霉的只有你自己。
不要扶着，不要帮衬，让他自己下地走路，自己摔跤，自己体会一下疼。
只有疼了，才会长记性。
2. 养成独立思考的人格和习惯。
这是一个专业职场人的基本功。
过去我分享过许多提高思考能力的方法，简单总结一下有几个途径。
比如，多看一些逻辑思维和心理学方面的书籍，有助于武装自己分析问题的思考“武器库”。
像我反复推荐过的《金字塔原理》，吃透这一本就能打开你的任督二脉，任何职场问题的分析框架都万变不离其宗。
再比如，从经验中总结观点，特别是从自己失败的经历中找出关键症结。成功的方法不能复制，但避免失败的方法却值得你警醒。
又比如，多和一些行业高手交流，听听别人对一些事件和现象的看法。我并不是要你赞同或者反对他，而是从人家的观点里找到新的思路，启发你已经陷入僵局的思维。
以上这些，都能帮你培养独立思考的习惯。
3. 懂得时刻把握边界。
什么是我的，什么是你的，什么是他的，这就是边界。
边界的本质，是权利和责任的划分。划分的界限越清晰，边界感就越强。
在一个公司里，部门和部门之间有边界，工作和工作之间也有边界，上级和下级之间有边界，平行同事之间也有边界。
什么人该做什么事情，什么情况需要谁去处理，出事了该找谁来问责，都要有清楚明确的定义，不要越界。
这些是这个环境下的行为规则。
虽然很多公司喜欢讲，我们的员工是一家人，感情深。但亲兄弟，也懂得明算账，否则后患无穷。
专业的职场人懂得，要在自己的边界内做事。如果越界了，首先要征询对方的同意，而不是一意孤行。
这是最基本的职场礼仪。
婴儿之所以是婴儿，就是因为他没有边界意识。以为什么都是自己的，看到什么喜欢什么就伸手去要，得不到就撒泼耍赖。
说白了，就是全世界以自我为中心，这种心态才最招人讨厌。
树立好自己的边界，多了解别人的边界，不要随意冒犯和侵犯，有助于你避免成为职场巨婴。
以上，希望能对各位有所启发。
最后，祝大家都做一个心智成熟的职场成年人，共勉 =）
