快好知 kuaihz

中小企业财务管理的问题及原因分析

  1、所有权经营权不分管理者专业水平差。中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一企业的投资者同时就是经营者这种模式给企业的财务管理带来了负面影响。中小企业中相当一部分属于个体、私营性质。在这些企业企业领导者集权、家族化管理现象严重,企业没有或无法建立内部审计部门,即使有也很难保证内部审计的独立性。

  2、筹资困难,资金严重不足目前我国中小企业步建立了较为独立、渠道多元的融资体系,但是,融资难担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。据统计我国300万户中小企业获得银行信贷支持的仅占10%左右。其主要原因:第一,负债过多,融资成本高、风险大。造成中小企业信用等级低资信相对较差。第二,国家没有专设中小企业管理扶持机构,国家的优惠政策未向中小企业倾斜使之长期处于不利地位。第三,大多数中小企业非国有企业,有些银行受传统观念和行政干预的影响。对其贷款不够热心。

  3、项目论证缺乏科学性。追求短期目标。由于自身规模较小,贷款投资所占的比例比大企业多得多,所面临的风险也更大。所以它们总是尽快收回投资,很少考虑扩展自身规模。投资盲目性,投资方向难以把握。

本站资源来自互联网,仅供学习,如有侵权,请通知删除,敬请谅解!
搜索建议:原因分析  原因分析词条  财务管理  财务管理词条  中小企业  中小企业词条  问题  问题词条  
财务

 会计是什么?看看这10句话吧!

好多会计人员干了一辈子财务,一直还是停留在会计就是“单”、“证”、“账”、“表”、“税”的时代,误认为只要我把账做好、表编平、票开出、税报上就是一个合格的会计,...(展开)

财务

 中小企业融资新思路

 中小企业的健康发展,关系着国民经济的有效运转。然而,在订单数量下降、劳动力成本上涨、产业升级、转型艰难等多重压力下,不少中小企业挣扎于存亡的边缘。让中小企业享...(展开)