普通人创业要首选互联网特别是移动互联网模式的创业：特别是大学生、宝妈，更应该首选互联网创业。
我反复的强调不要进实体不要进实体，例子非常形象那个沙发上坐上人了已经很稳定了，你确定可以挤开他吗？挤不开他还有一个办法，你把沙发掀开，你有那个能力那个本事你就去，没有就想办法搞新经济。新经济的沙发位置还没有坐满，你一去轻轻松松就坐上了，不费任何力气。
传统行业经过几十年的发展竞争格局和市场份额已经基本稳定，你没有颠覆性的新技术去挤什么呢？你做得过在那个行业干了一二十年的人吗？所有的行业都会被移动互联网化，还没有被移动互联网化的就是现阶段最大的风口。移动互联网4G的普及仅仅才几年的时间，很多领域都还是空白。举个物流配货领域的例子，以前物流软件都是怎么设计的？配货站发布信息，司机看到信息后联系配货站并交信息费后，信息部将货主电话给司机，司机联系货主拉货。
为什么创业者要首选互联网型的创业呢？根据自己的多年的创业经历，总结分享我个人的感受——建议：
1、普通创业者缺少专业能力、创业经验不足，所以，创业要选择“用相对简单直接了当的手段创业”
比如，我从03年开始就做实体——加盟连锁模式，当时我做的最成功的案例是某视力保护中心，当时全国很多加盟连锁的都学习——复制我的模式，我也是当时的实体店连营模式的商业模式专家，
大家有没有这种感受：实体店运营是需要更综合、更复杂的事情，互联网人转做实体其实是比实体转型互联网还要难，实体更复杂，环节更多。
2、互联网领域更有发展潜力——人群更容易裂变——传播推广手段更多：
我们创业一定要选择有未来的，毫无疑问，互联网方向的创业就是未来，我们一定要往前走，往前看，互联网领域的人群——购买力——商业工具都是有潜力的。
比如，我们的实体店的人群被互联网抢夺，比如我们针对中老年人群，更是这个人群无论是从购买力——裂变能力都是很弱；充分利用互联网——更是充分与互联网的人群对接，这才是潜力和未来。
3、互联网创业是：最好的试错，创业一定要先试错，而用互联网型创业，试错成本最低。
比如，先社群——后产品，我们可以利用互联网众筹，而不是先租个店铺；利用互联网——社交化商业，可以试错，测试你的人群——产品——模式，如果是实体店，那试错成本太高了。
4、互联网小而美的‘轻资产’创业，就是普通者的首选：创业前期一定要避免“重度投资”：
轻巧好调头，互联网小而美的轻资产创业，才是我们创业的首选，特别适合用大学生、宝妈、农村创业人群，而不是先开一个实体店：
先线上——后线下：比如先社群——后产品；先社交——后成交；先互联网——后实体店，这才是创业新人的明智选择。
5、大量的实体店可以对接合作：你无需自己开店，而最聪明的是“找实体店的合作者”
你无需自己开店，任何一家实体店在经营上都有困难，你只需明确好自己的优势——整合对接这些实体店：商业间就是利益——合作——共赢——分配新利益的过程，你无需自己开店，事实上，所有的线下店都可能是你的。
如果将别人的实体店与自己的创业关联在一起，这就是创业者的思维
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