我们一直是做实体开工厂。前两年也积极拥抱互联网，还成立过自己的电商公司，做了一段时间才发现互联网这个项目，其实比实体还烧钱。
现在我们又折回头来做自媒体。这是和我们实业结合的，也算是我们实业的侦察兵，我也一直在用做实业的思维来做自媒体。
现在的创业已经无法严格的区分是互联网还是实体，实体企业要更积极的拥抱互联网，我坚信实体不灭这一点，因为互联网不会生产制造，但互联网能够提升生产制造的水平和效率。
实业也是需要销售的，互联网只能去掉中间环节，不能去掉生产端。所以能够利用好互联网，对实业是有帮助的。
现在的互联网项目太虚，基本上每一个细分领域都已经有独角兽存在。没有雄厚的资本基本上不可能推开市场。
中小创业者要在互联网上分一杯羹，现在越来越难，资源在高度集中，新的技术垄断和市场垄断已经形成，或者正在形成。
我不认为纯粹的互联网项目适合中小投资进入 ，所以我们的选择是用互联网升级改造传统实业，实业是基础，互联网是方法和手段。
互联网对很多实体店的冲击是很强的，但是不可能冲毁生产端。虽然现在假货横行，造成劣币驱逐良币，但也为众多优秀的中小企业提供了更广阔的发展平台。
只要这些企业能够利用好互联网平台，并且真正能提供高性价比的产品。一定会迎来更广阔的发展空间，所以我们的选择是实业加互联网。
互联网项目毕竟也是有限的。经过这么多年的高速发展，虽然空间还有，但是完全空白的创新点已经没有了。后来者要和那些已经成长起来的巨无霸同台竞技，成功的可能性非常低。即便是取得阶段性的成功，也难保不被抄袭，或者恶意收购。
互联网是一个数一数二的行业，如果不能成为这个领域里的前三名，基本上没有活下去的可能，这一点和实业有很大的区别，一个产品可以让上千家上万家企业活下去。
