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如何最小风险的选择创业项目?

经常有一些想开店的朋友,尤其是开店新手,都会纠结一个问题,就是不知道选什么项目。确实,这是一个让绝大多数创业者都头疼的问题,那么,项目到底该怎么选?

经常有一些想开店的老板纠结一个问题:该选什么项目?或者是不确定自己选的项目好还是不好,能不能赚钱?其实这个确实是最重要的一个选择,因为项目一旦错了,后续的努力基本白费,永远记住一句话:选择大于努力。

但是你可能又会听到另一种声音,就是360行,做什么都有赚钱的,别人能行,你做怎么就不行呢?

这话听着似乎也有些道理,但是这却是一个伪命题。好像在说别人一年100万,你也可以。实际情况呢,做成的毕竟是少数,而且很多时候是天时地利人和的结果。

所以对于选项目,我们应该抱一个客观的态度。要有一些标准,并且要做科学的项目评估,在几个备选的方案里找真正适合你的项目,目的是让你开店的相对风险变到最小。

那么应该怎么来判断这个项目是否合适你呢?

1、考察项目与你目标客户

需求的吻合程度:

任何项目想持续的获得客户,很重要的一点就是这个项目与目标客户需求的匹配程度。

注意,我们这里的所谈的需求是有两个维度的:刚需和消费频次 。最好就是刚需,而且是高频消费的项目

比如说新建的小区,哪些店铺会生意不错呢?大多数是便利店、水果生鲜、母婴这类的店。因为这些都是大家住进这个小区的首要刚需,且在这个局部商圈,有市场是基础,所以抓住 “迫切“两个字至关重要,这就是进入时机的重要性。

 

2、开店的金额

要在自己的承受范围之内:

很多人第一次开店的时候没有多少钱,在选项目的时候就一定要评估这个项目的资金,是否在你的承受范围之内。

开店就是滚雪球,从小做大是比较稳定的,不是每个创业者都这么好运,一创业就有资金进来,这种毕竟是极少数的。

所以考察项目时,要了解资金的投入会是多少,这里面包括正式营业前需要的投入,比如房租、转让费、装修、设备采购、第一次进货费用等,还有营业过程中需要的费用,比如人员工资发放、营销宣传费用、物业水电气、备用金等。

除了这些,开店总是有风险的,特别是那种季节性比较强的项目,要防止生意一旦不太好,导致资金流断裂的悲剧。所以建议各位要准备至少6个月的运营备用金,来抵抗这个风险,这样你才有时间去找新的突破口。

3、所选项目的可操作性

经常听见很多开餐厅失败的老板会有一个感慨,就是不懂厨房的老板不要选择开餐厅。原因就是,假如你自己不能独立来操作的项目,其实就是被大厨限制了,一旦有什么变动,你就会瞬间陷入被动。

所以选择任何项目,一定要考虑可操作性,弥补这个问题的一个办法 就是找互补的合伙人,一起来做。

4、做项目计划书

项目的可行性进行分析和评估:

这一点也是最重要的一点,很多人开店项目都是凭感觉的,或者是看到其他人做的不错,自己跟风,没有做科学和实际的分析和评估。

其实对任何想要开店的朋友,我都强烈建议大家,开店之前做一个开店计划书,因为做这个计划书,也是你自己在对这个项目进行沙盘的推演,这样你的脑海里就可以勾勒出这个店铺的模型,可以从项目优势,市场考察,资金预算,营销推广,风险把控,盈利分析等多个维度,来把控这个项目,而且是越详细越好。

遇到难点想办法解决,解决不了的想替代方案,如果整个策划书完成问题不大,那么你开店的成功率就大了很多。

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