失败其实并不可怕，可怕的是失败之后不动总结，再次去创业，再次创业的结果还是失败，成为了一个不懂得总结失败原因的连续创业者。可以说，这么做其实就是在浪费时间和金钱。我们知道失败是成功之母，那是在不断地总结自己的原因，以防下一次再犯错的一个结果，所以对于创业失败的一些原因，我们也可以通过间接的经验来了解一下。那么，创业失败的原因有哪些？我们一起来看一下。
一、选择项目困难
加盟创业是现在很多人比较看好的一个方向，利用别人的品牌和热度来做自己的生意，是一个比较聪明的选择。但是当大家打开网站的时候会发现，项目真的很多，各个领域的都有，早已不知道该如何选择了，这个时候我们可以参考一下几点：
1）看需求：看这个项目在市场上的需求大不大，我们可以把我们的消费者按照年龄、文化水平、性别等进行划分，这些细分出来的群体他们分别对于这个项目的需求是怎么样的。了解要服务的群体、需求市场、以及需求程度之后，再决定项目。
2）看特色：不管是开什么店，市场上早已经有很多了，比如开蛋糕店，满大街其实都是蛋糕店，这个时候我们就需要进行对比，自己的项目相比较于竞争对手来说有什么特色和优势，这些特色的价值有多大，卖点够不够。
3）看竞争：竞争一般分为良心竞争和恶性竞争，恶性竞争可以暂不考虑。竞争力太强不一定是好事，现在很多竞争力比较弱的的项目相比较来说更有前景，选择项目我们也可以考虑一些新奇、冷门的项目。
2、没有正视自己的能力
1）专业能力：专业一词听起来就是非常权威的，家中的锁坏了，我们一定会找专业的修锁师傅;生病了我们也一定会找专业的医院和医生。因为我们知道专业的就是最好的。创业自然也是如此，一个人在某一领域做的甚好，对这个领域的知识也掌握的多，那么他在这个领域创业，一定要比路人甲有把握，因为人家是专业的。
2）营销能力：公司开业了，产品也研发出来了，那么下一步怎么做呢？自然就是营销了，为什么同一件衣服有的几百，有的却要几千？这就是营销的魔力，只有营销成功了，把品牌做出去了之后，公司也就名声在外了。之后也会不断的产生连锁效应，与这个产品有关的一切都会得到关注。
3）社交能力：上班的时候也许我们只要和自己的同事相处就好了，但是创业之后，我们需要的是和员工、合作伙伴、客户等相处，要学会融入社会，融入这个圈子。
4）用人能力：用人能力，一个人做生意不叫创业，那叫做个体户，创业所需要的不是一个人、两个人，需要的是下属、合作商等之间的配合才叫创业。所以这期间你录用什么样的人，和什么样的人合作，都会影响你今后的发展。
3、不关注政策扶持
我们的生活是越来越好，这主要也离不开国家的好政策，国家近两年来不断的出台了一些新政策，关于各方面的都有，其中自然也有创业的政策，尤其是回乡创业政策，扶持力度很大。
但是现在的很多人平时都比较喜欢看八卦，刷抖音，对于新闻关注的不多。对于想要创业的朋友们来说，平时可以多关注新闻，不要错过有利自己创业的好消息，还可以适当的避免一些风险。
4、资金不足
创业者最缺的是什么？相当一部分人给出的答案会是，钱。
的确如此，如果创业者低估了财务上的需要，财务预算有缺失，在营运或生产上也无法有效运用资金，必然难以创造利润。
启动需要钱，要撑下去更需要钱。用马云的话说，创业者失败的两大原因是，没开始和没坚持。而坚持的前提是，有充足的资金。
许多人在创业之初并没有考虑到流动资金的重要性，所以在没有足够的流动资金的前提下就贸然创业。
殊不知，很多人在创业后经营不是很顺利的时候，需要坚守一段时间，就因为没有充足的流动资金而不得不提前放弃。
如果创业者在创业时没有充足的流动资金以维持半年以上的运作，最好不要轻易去创业。
5、人不对
首先是创始人。徐小平在决定投入之前，必须考量创始人三个方面的能力：学习力、工作力、影响力。特别是学习能力，如果创始人都没有不断学习、持续进步的能力，很难想象他带领的企业能迅速成长。
关于“创业失败的原因有哪些？”的全部就到这里了，当然，每个人的创业情况不同，个人的素质与能力也不同，在创业的过程中所出现的问题也是各不相同的，还有很多的失败的原因这里就不一一划出了，是需要在实践中找寻真理的。
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