作者 l 悬崖上的猫
公众号 l 彪悍猫先生(ID:BHMaoXianSheng)
如果没有疫情,年后这段时间应该是跳槽的高峰期。但如今疫情之下,人人自危。
面对目前的经济环境,如果你想跳槽,一定要擦亮眼睛,千万不要掉进了一些不靠谱的公司大坑中,那么,对于疫情后的求职,需要做好哪些准备和思考?如何避免跳到不靠谱的公司呢?
01 我,33岁,程序员,工作9年后,选择跳槽,1个月就后悔了
前两天接到朋友小王的电话,他很是懊恼,一直不停地给我抱怨,说自己后悔跳槽。
小王,今年33岁,程序员,在一家本地知名IT企业干了9年,他之前参与了这家公司从无到有的过程,可以说是这家公司的三朝元老,是公司的绝对核心员工。
但就在年前,一家小创业型公司费了九牛二虎之力,把小王挖走了,创业公司给他许诺了很多非常诱惑的条件,比如期权、原始股等等,还描绘了未来诱人的上市计划。结果两个月后,公司就因为融资失败,无力继续运营,宣布解散。
小王如梦初醒,后悔不已。如果说他在这个过程里犯了什么错,那就是被这家公司画的饼蒙蔽了,没有进行深入了解和评估。尤其在当前的经济形势下,创业公司生存更艰难。
说实话,跳槽是个技术活,很多人没有系统的规划,更没有判断公司好坏的能力,跳槽一时爽,一直跳槽一直爽,但爽的背后是无尽的危机。很多人跳槽,最主要的目的是为了涨薪,但比起录用通知书上许诺的工资待遇,你最应该优先考虑的是这家公司靠不靠谱。
如果把企业和员工的关系比做船和船员,如果船不牢固,一个大浪过来,说翻就翻,或者在水上走着走着就沉下去了,那船员们也会很危险。因此,跳槽前要先看船牢固与否,这艘船能航行多久,走多远。
很多人在是否值得去一家公司的标准上,只看重工资收入、周末双休和离家远近等这些表面的因素,其实这些对于跳槽和求职来说,都是次要的,最重要的是,你得从行业现状、企业的竞争力、内部制度、企业文化、竞争氛围等因素来综合分析。
02 从行业上分析评估目标公司
大家都知道学校有三六九等,好的企业喜欢招211或985学校的毕业生,因为这些毕业生已经被名校筛选了一次,就算成绩再不好,也比其它二三流学校的所谓优等生强很多;同样,朝阳行业里再烂的公司也比夕阳行业里的领头羊强,而且随着时间的推移,这个结论更加明显。
你在面试的时候,几乎每个HR或者老板都会说自己的公司正在朝阳行业之中,这时如果你没有行业分析能力,很可能就会被忽悠进去,那么怎么判断是不是真的朝阳行业呢?
其实很简单,就2点:
第一,分析一下利润在行业链的哪一环?
学会分析你即将进入的行业,利润在哪一环,利润大多被上游赚走了,还是被终端下游赚走了呢?
比如大家熟悉的计算机硬件行业,利润全在INTEL、AMD等几个芯片公司那里,但又比如,咖啡行业,利润全在星巴克,咖啡豆种植农民只能解决温饱。
行业和企业利润高,意味着你可能会有广阔的发展空间和不错的收入,而且遇到蠢人的可能性也会大大降低,企业可以招聘更多高素质的同事围绕在你身边,你可以与聪明人合作共赢,成长更快,赚钱也更快。
第二,看看你公司在行业的排名情况
很多人所在的行业,一直在走下坡路,行业里面大部分的公司都是亏损的,甚至有些只是靠国家补贴在过活,而且更糟的是,可能你准备去的公司,别说和头部公司比,中间的都比不上,在死角落上。你如果去到一个快被迭代的行业和扫尾的公司中,还指望着自己通过跳槽变成高薪人才、顶级金领?那是在做梦!
如果你不信的话,再告诉你一个很简单的判断行业好坏方法,你只要看一下准备从事的行业在美国现状如何就能明白一切,看美国的今天,就是国内的明天。只不过可笑的是,当下国内很多还能回光返照的行业,在美国却是扑街行业。
很多人待的行业和公司,自己都是一直看在眼里的,一直在走下坡路,别的你不知道,公司每年的整体收入你应该大概知道吧,有实体店的每年店铺的扩张和效益你知道吧,人家公司都在翻倍增长,迅速的占领市场,你们公司一年不如一年。
03 谨慎去那些没有核心业务,或核心业务无法持续增长的企业
很多小创业型公司的问题很多,而且相对不正规,其实我认为最重要的就是公司核心业务的持续增长性。如果你打算去的公司有这类问题,最好谨慎入职。
可能很多人不知道,现在职场上,不少的万人大公司是从几个,甚至是10几个人的小公司发展起来的,比如阿里巴巴和腾讯。
对于一家小公司而言,最可怕的问题就是没有持续增长的核心业务,你可能会说,这和你上班拿工资有什么关系,我当一天和尚敲一天钟不就行了?但殊不知,这恰恰和你的收入关系大了去了,核心业务不能持续增长,其背后各种隐藏的问题也会逐步暴露。
很多小创业型公司的商业模式并没有得到验证,公司的现金流也有限,因此它的业务就可能不停的换,策略也会不停的改,这也是很多人在小公司的工作总是变的原因,因为公司缺少核心业务,只能不停的拆东墙补西墙,然而,一家公司的核心业务能否持续增长,会在很大程度上影响了一个员工的成长。
比如说微信后来的很多总监,在早期的时候,这些人也不过就是普通的一线产品经理和程序员,但微信这个核心业务发展的很快,从一个部门的小业务变成了一个事业群,最后这个业务的增长很惊人,相当于再造了一个“腾讯”,那么很多一线员工就有了机会晋升成为带团队的总监。
因此,判断一家公司是否值得去,首先就是看它是否有持续增长的核心业务,你只需要看公司的用户数是不是在持续增长你就知道了。只有了更多的用户,才会有更多的收入。你所在的船才会比较牢固。
04 面对心胸狭隘又没格局的老板,不要轻易被忽悠
在去一个公司之前,或者想长期干下去之前,你最好先了解清楚你的老板,如果跟错人,你不仅很难成长,而且还会打击你努力提升的积极性。我主要总结了这两类的老板,你最好远离:
第一,只愿意画饼,不愿意谈钱
我接触过一些老板,挖人的时候开空头支票,什么50万一个月都敢说。甚至你在面试的时候,他还会给你说等你来了后,如何包装你、如何把团队交给你、如何给你空间去施展才华......
但是你要是真辞职跳槽过去了,他可能给你6000块一个月还觉得有点亏;你还想要他的团队和让他包装你,简直是在做梦,不安排你去轮流打扫卫生就谢天谢地了。
我自己做事情的风格是,先谈钱再干活!
给几分钱,出几分力。3000块也想让我拼命工作?你给我的钱还不够我弯腰的,钱到位了,姿势随你挑。
你一个月给我三四千,对不起,弯不了;一个月三四万,我告诉你:我腰就没直起来过;一个月十万,我直接趴地上.......一切空话都是无用的,必须给人以看得见的物质利益。
员工不和你谈钱是他的诚意,老板不和员工谈钱,只是一味的让别人做贡献,长远看,和耍流氓也没有太大区别了。
第二,心胸狭隘,不愿意培养人
还有一种创业公司的老板,希望手下的人一直做好执行性的工作。对于核心的业务环节从来不放手,一方面是为了保密,另一方面也是减少对于手下的依赖性。
这些老板在潜意识里,认为公司是他的,就得啥都听他的,细节盯的太死,小事管的太多,包括你选个字体选个背景图都得汇报和听他的。
犯一点错误都无限放大,下班得时刻盯着微信和扣扣,周末也得随时听他使唤,即使不是工作上的重要事情也得配合他,总之就是让你觉得去了他公司,他就把你时间全部买断了,卖身给他了。你即使想创新他也会否定你或者干涉你,因为他才是老大,你的存在感不能压过他,必须得听他的才是正确的。
因此,你要明白一点,但凡你遇上这样的老板,你几乎就只能当一个“傀儡”式的螺丝钉,只能干一些麻烦且低价值的工作,你会在市场上越来越缺少议价能力,你也不敢和老板谈升职加薪,最可怕的是这种傀儡思维,会让你以后再次跳槽,也只能把命运掌握在别人手里。
05 跳出“螺丝钉”的思维局限
在大公司工作,最怕的就是陷入“螺丝钉困境”。因为每一家公司,都有一些岗位,你说不重要吧,离开他们不行,你说有多重要吧,确实产出价值不大。
这样岗位上的人,老板最希望他们听话、稳定、任劳任怨,最好能在这个岗位上做五年、十年、二十年。其实并不是每个岗位上的人,老板都希望其有野心有梦想,他就想要个干活儿的而已。
领导要做的,是尽可能的调动公司的人力资源,完成业务目标。这个过程,他断然不会为每个人的职业规划负责。如果你永远只是一颗螺丝钉,那么被淘汰的机率会很高,因为可替代性太强了。
因此,要想跳出这个局限,有两点:
第一,不要一味服从领导,而是遵循自己的规划
很多时候,对于那些重复性强,价值和回报低的工作安排,你要大胆说不,比如,大胆说“对不起,我不会”、“抱歉,我不合适”等。就是对你个人规划的保护,对自己职业生涯的负责。
第二,拓宽你工作技能的深度和广度
深度指的是,在你的专业领域内不断深入。从只负责业务的一小块,到独立负责一个简单的整体业务,再到独立负责全公司的核心业务,最后成为管理者或KOL。
而广度指的是去拓宽你的技能树,这点我之前的文章中也多次讲到过,假设你是一个平面设计,当设计做到资深的程度时,可以横向发展一些其它技能,比如色彩美学、动画制作、短视频制作、空间构图、摄影艺术;如果你是一个文案,你可以横向学习活动策划、社群管理、剧本设定等等。
06 有实力才有资格跳槽,没实力只能“跳坑”
以前有个发小同学,毕业后就在做程序员,刚工作一年多就接到一个日本某企业50万年薪的SAP工程师的职位,因为薪资福利实在太诱人了,他丝毫没犹豫就去了,而且前前后后去日本的花费也不少,但让人没想到的是2个月后,他就被公司辞退了。
为什么呢?
因为他没有达到这个薪资50万的SAP工程师应该完成的工作要求。当然,不排除公司在招聘上的筛选不是特别严格,但是这份跳槽的经历,对他而言,除了增加了一段短期的工作经历,消耗了不少存款之外,没有任何正向回报,还要多花时间再找工作,这损失的时间和沉没成本,是没法估算的。
很多时候,我们跳槽都是因为想涨工资。但另一个事实是,每个级别的薪资背后,市场都有相对应的工作期待。如果你不能满足这份期待,那就自然会被淘汰。
这也是为什么说,有实力时跳槽才叫跳槽,没实力反而会变成“跳坑”。不管你最后决定跳不跳槽,修炼自己的核心竞争力永远是最重要的。怎么修炼呢?重点是培养以下方面的技能。
第一,把自己变成资源的能力,这样才能更好的和外部的资源进行交换。
第二,整合资源的能力,在没有资源、没有钱,只有人拖你后腿的情况下,把事情做成的能力。
第三,搞定用户的能力,找到那些客户不愿意做,但是又不得不做的事情,让你的团队在这些方面提供对方无法忘记的一流服务。
不论跳槽到大公司还是小公司,你能够关心自己给客户提供了什么价值,始终不断精进自己的核心技能,这样你到哪都能混得好。
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