查理·芒格说：“思维模型会给你提供一种视角或思维框架，从而决定你观察事物和看待世界的视角。顶级的思维模型能提高你成功的可能性，并帮你避免失败。”
的确，思维模型是一种很好的、能帮我们解释问题、解决问题以及预测问题的东西。
简单的说，思维模型就是对于信息的压缩，是帮助人们理解事物、解决问题的最佳框架。
万维钢在《万万没想到》一书中说到：人所掌握的知识和技能绝非是零散的信息和随意的动作，他们大多具有某种“结构”，这些结构就是模型。而厉害的人，或者精英就是善于掌握和利用这些模型解决问题的人。
我们每天都会遇到许多的问题，为了对这个世界建立更清晰的认知，你就需要建立一些思维模型。它们可以帮助你更好地整理信息，制定更好的策略。简单来说，就是帮助你透过现象看本质。
在成为一个厉害的人的过程中，关键的一步就是掌握足够多的思维模型。。
可以说，思维模型就是我们大脑中用于做决策以及思考问题的工具箱，有时可能表现为一个用于分析的框架。比如：SWOT 分析法 (S=strengths优势、W=weaknesses劣势、O=opportunities机会、T=threats威胁）；有时可能表现为一个简短的理论，比如：心理账户理论。
而如果用个时髦点儿的比喻就是：思维模型就是安装在我们头脑中的APP。
在想给假期确定行程时，我们打开手机，点一下上面的“马蜂窝”APP，看看别人都是怎样玩儿的。在想预订酒店时，我们打开手机，点一下上面的“Booking”APP，瞬间就完成了酒店预订。
同理，在设定工作目标时，我们可以打开一个名为“SMART”（S=Specific具体的、M=Measurable可衡量的、A=Attainable可达成的、R=Relevant相关的、T=Time-bound有时间限定的）的思维模型，用它来设定清晰详细可执行的目标。
手机上的APP是那些能够直接拿来就用的工具箱，而思维模型一旦扎根在我们的头脑，也就成为了可以直接拿来使用的工具箱。
这些思维模型能帮我们从复杂商业世界找到事物之间的逻辑。因此，你头脑中拥有的工具箱（即思维模型）越多，安装的有效APP越多，你就越能做出快速正确的决策和选择。
对于思维模型的重要性，查理·芒格曾说过这样一句话：“要想获得普世智慧？80-90个重要的模型就能完成90%的工作。”
所以，对于思维模型的使用，最基础的第一步就是去了解那些最重要的思维模型，然后将它们运用在日常的工作和生活中，用它们去解释问题、解决问题以及预测问题。
比如，虽然有很多公司都想做出一款能够颠覆微信的即时通讯工具，但迄今也没有一个能够撼动微信。相反，微信反而越做越大，现在的月活已经达到了10亿。
为什么？
网络效应的思维模型说的是：用户因为离不开这个网络上的其他元素，所以就无法离开这个网络。
比如微信之所以变得越来越流行，正是因为我们每个人的家人、同事、朋友都在上面。所以我们无法不去使用它。
可见，在理解了什么是思维模型后，我们就会发现其实很多学科中的概念、理论或方法论都可被称为“思维模型”。
而一旦掌握了这些“思维模型”，就等于是在自己的头脑中安装了很多个非常好用的APP，可以随时拿来就用，而无需费心思考甚至发明创造。
所以，对于思维模型的学习与运用能够帮助我们更好、更快速、更透彻的解释问题、解决问题以及预测问题。
近10年来，我持续研究思维方法和认知升级的策略，基本读遍了市面上涉及思维方法、思维模型的书籍，并亲自实践过，由此总结出了各种思维模型的应用场景和应用方式，也给几十万人讲过思维模型/思维方法课程。
在《超能思维力》系列课程中，我将把自己研究和实践“思维模型”10多年的经验和心得分享给大家，帮助你不走弯路的提高自己的思维能力，逃脱自己的思维牢笼。
思维能力的重要性，相信不用我说，你也有着深刻的体会。当面对复杂的项目，你不知道如何着手时，或者耗费大量的时间思考如何写一份报告说服一位重要客户，却又找不到关键点时，你肯定希望自己的思考能力再强一点，能够想到办法解决这些问题。
作为一个长期研究思维方法的人，我自己也深深的体会到了思维方法的巨大作用。我以前在工作当中，运用各种思维模型，遇到问题时，我总能一眼看透背后的逻辑和本质，发现并解决问题的关键点，所以过去在职场上，我的晋升速度非常快。
我在2014年开启了自主创业之路。创业的本质，其实就是从“做事”努力升级到“做式“。这就意味着一个人不用再靠“技术”去挣钱，而是要站在更高的位置上靠设计“模式”去赚钱。
怎样设计出有竞争力的、有护城河的”模式“，依然靠的是思维模型，高级的思维模型能够带来高维度的、有壁垒商业模式。
有了好的思维模型，你可以把常规的工作汇报做得条理清晰、生动形象，简单的汇报都能引起老板的格外注意；你也可以用一些说服思维模型，来说服你的同事、上级、客户，让他们按照你的想法来行事。
不少人都曾经尝试过提高自己的思考能力。
不过，当我们想要提高思考能力的时候，总会遇到一些问题，比如，你可能之前看过一些逻辑学的书，发现这些书籍往往枯燥无趣，很难坚持看下去。又或者，我们好不容易坚持看完了，但却感觉跟现实的工作需求对接不上。
那么要怎么样才能掌握真正对我们的人生发展有帮助的思考能力的方法呢？
这就要说到《超能思维力》系列课程的特色了，这个课程的特色是，简洁易学，案例丰富，面向具体的应用场景即学即用。
第一，我们重视的是成熟的思维模型、思考技术，而不是抽象化的理论。
我们不是认知心理学家和逻辑学家，我们不需要关注底层的原理，只需要找到那些最靠谱的实用的思考技术和模型就好了。
就好比，如果我们要吃蛋炒饭，那需要购买的是已经成形的鸡蛋，而不是去买一只会下蛋的母鸡。
在本课程中，我会把具体的思考模型和实践方法手把手的教给大家，绝对没有半点模糊的地方，一定是看了就懂，学过立刻就能用得上。
第二，我们重视的是思维模型在具体场景中的应用，比如项目分析、开会讨论、汇报工作、说服客户等等，而不追求逻辑体系的完整性。
我们不需要学完整套的思维体系，那样太耗费时间了。你只需要学习你能够用得上的那部分就够了。
我会给大家30多个具体的思考模型，并告诉大家，它们分别在哪些场合使用，能起到什么效果。
这些模型是我近10年来精心搜集并亲自验证过的，能够帮助大家分析问题、解决问题、提升个人影响力的思维模型。
我们在理解这些模型后，在碰到实际问题时，能够直接沿着模型的方向或逻辑思考出问题的解决方案，这就比毫无头绪的想问题，更能避免走弯路。
第三，我们的课程中涉及真实案例，也会采用示范举例的方式来帮助大家学会。
很多朋友通过看逻辑书和听一些理论派的课程来学习思维方法，发现效果并不好，一个重要的原因就是，与工作、生活高相关度的案例太少了。就算有案例，也很少有能够引起共鸣的职场案例。
而在我们的课程中，会有大量的实践案例，所有的案例一定是紧扣主题，直接和工作应用相关的，比如具体的说服客户的案例，工作汇报与演讲的案例，项目问题解决的案例，等等。
有了这些思维模型，你就可以在每次遇到问题的时候，简简单单的套公式，就能轻轻松松解决别人眼中的大难题，自然而然你就会成为他人眼中的牛人了。
最后，给大家介绍一下这个系列课的框架，让大家知道，从这个课程中，我们能获得什么、解决什么样的问题、获得怎么样的认知突破。
《超能思维力》系列课程分为六个板块：
1、 【沟通说服模型】——帮助你提升沟通说服能力，解决一切职场沟通问题，让你更有效率的达成沟通目标。
2、 【解决问题模型】——提升你发现问题、分析问题、解决问题、预测问题的能力，任何问题在你眼前都变透明。
3、 【创新思维模型】——提升你的创新思维能力，让你能够脑洞大开，创造性的解决问题。
4、 【分析决策模型】——给你可靠工具，让你的分析能力和决策能力同步提升，任何时候都能做出最佳选择。
5、 【自我升级模型】——提高你的目标管理能力、时间管理能力、情绪管理能力，让你在逐渐开阔的视野里，走向不设限的未来。
6、 【商业思维模型】——让你能够看到商机、识别风口，利用自身优势抓住机会，持续盈利。
最后，我想问大家一个问题：
当你分析一件事情的时候，怎样才能知道，自己已经突破了表象，找到问题的根本原因了呢？你怎么知道在这一层原因背后，还有没有更深层次的原因吗？
这个问题，你会在《超能思维力》系列课程中找到答案。
