【舒凡网创】我们每一个人都有自己的长板、短板，正如兔子会跑、鸭子会游，每个人与生俱来的优势都不尽相同，重点是我们精确的发掘自己的优势，并将自身优势淋漓尽致的展现出来。
如果把人生比作一场非常严肃的境界生存赛。那么走一些弯路是无法避免的，但关键在于你自己前进大方向是否正确。
有一些面上看起来有坚持的毅力，旁人看起来虽然可敬，但是也唯有在正确的方向引导之下，你才可以发挥出巨大的自我潜，能否则就会成为盲目的冲动。
有人因为写作成为了大V，身为工科专业的你也一股脑的投入写作，想象有朝一日成为大V。
有人因为演讲成为了专家，讲话有些结巴的你又把全部精力投入到演讲，期盼有一天你也能靠演讲发家致富。
有人做自媒体成功了，你一股脑把你万元收入的高薪辞了，呼喊着有一天成为自媒体大神。
我们生活中不乏有这样的人设存在，看见别人有某件事热乎，也想着是否自己也能和别人一样幸运，某一天光芒万丈，或许你只是光盲万丈。
所谓你看到的别人成功的案例，也许别人是极致发挥了自身的优势，但那是别人的，未必是你的。
在很多时候，我们仍是需要坚持的，但是你更需要明辨你正确的方向。而这个正确的方向就是你一生最重要的事情一定不是克服你自己的弱点而是懂得扬长避短。只要你的长板足够长，那么你的短板完全可以忽略。这就是我们在今天这个时代唯一取胜的方式。
在实践的过程中，不要总是盯着你自己的弱点或者是缺陷，也别总是期望自己可以针对这些弱点做出有效的改变，那么你需要做的是，
首先明确地意识到他们的存在，其实承认自己不是在每一个领域都能做到最出色的那类人，你也不可能把所有的弱点都一一克服了。这样的想法对你根本毫无意义，那么你需要的是识别自我行为模式中的强项，让它发展成为你的巨大优势，所以成功者都不会无视自己的弱点相反他们正视自己的弱点同时也采取了更有效的远离做法，把自己的优势磨砺得更加犀利，更加出色。
谷歌出售手机公司业务，将精力投入到整个安卓生态系统的创新中。
恒大集团出售粮油、乳制品及矿泉水等非主营业务，基于公司的战略意图，使恒大更加专注于自己的强项：房地产及其他相关业务。
谷歌为什么将精力投入到安卓系统中？因为他们擅长系统开发，那是他们的强项。
恒大为什么把战略放回到房地产板块？因为他们专业的是做房地产，这才是他们的核心业务。
以上案例都告诉我们，与其花时间治愈短板，不如花时间和精力，把自身优势发挥到极致。
伟大的公司也不必每块板都强 今天的公司实在没有必要精通一切，如果财务不够专业，可以聘用比自己更有优势 的会计师事务所；如果在人力资源上欠缺，可以聘用猎头或者人力资源咨询机构。
市场、公关如果是短板，有大量的优秀广告和宣传公司为你度身定做；同样的还有 法律服务、战略咨询、员工心理服务.…… 所以今天的企业发展已从遵循短板原理，变成了恪守长板原理——当你把桶倾斜， 你会发现能装最多的水决定于你的长板（核心竞争力），而当你有了一块长板，围 绕这块长板展开布局，你将赚取更多利润。事实上，当代的公司只需要有一块足够 长的长板，以及一个有“完整的桶”的意识的管理者，就可以通过合作的方式补齐 自己的短板。
百事可乐在中国的战略就是这样：他们把所有的制作、渠道、发货、物流全部外 包，只保留市场部的寥寥几个人运营百事可乐的品牌。仅仅做好品牌这个长板就 好；GOOGLE在2014年初将摩托罗拉移动出售给联想，因为“GOOGLE就是做系 统的，我们买回来个手机公司回来补短板（硬件），现在发现不如专注我们擅长的 长板（系统）更好。"
伟大的公司也没必要每块板都强，而是把一块板做到极致——淘宝做好了交易平 台；小米做好了粉丝互动；新东方做好了精神建设；腾讯则抓住了几乎8成的中国 网民…….而这，足以成就他们的传奇。
长板之基，低成本合作 专业的细分让我们无法补齐所有的短板，幸运的是，互联网让企业内外信息流通的 速度变得极快，这使得合作的成本变得越来越低。与其非得要花精力治愈自己的某 些“顽疾"，
不如花同样的时间和精力，把自己的优势发挥出来。
现代很多经理人的工作方式，就是自己+助理+外脑+导师的工作方式。
在职业生涯发展中，最好的能力策略是：“一专多能零缺陷"，“一专”指让自己 有一项非常非常强的专长；“多能”指有可能的话多储备几项能力以便搭配使用； “零缺陷”则指通过自身努力和对外合作，让自己的弱势变得及格即可。与此同 时，我们必须避免“性情大于才情”的情况出现你有些小优势，但是由于与你 合作的成本太大，没有人愿意和你合作。
让优势充分发挥 许多历史名人用自己的经历演绎了这个论断：乔布斯是个扭曲现实、怪癖和不近人 情的挑剔狂；周星驰是个出了名的坏脾气和反复无常的人；马云则以忽悠和出尔反 尔著称。不过，这些问题都不曾影响他们的成功，因为对于企业，他们意识到自己 的情况，知道自己有长板，短板也需要其他人弥补；对于他们自己，他们则始终关 注自己的优势——这让我们看到了追求完美的乔布斯、搞笑的周星驰和帮助了千万 个生意人的马云。把优势发挥出来，就已经足够。
现在，越来越多的企业开始给自己“瘦身”，消除掉那些腌肿的机构和多余的生产 线，让自己向着轻资产的方向发展。这样做的结果是集中优势资源将自己的核心产 品做到极致，不断聚焦，使自己在某一细分市场占据绝对的优势，从而在一定范围 内拥有掌控力和定价权，成为细分市场中的“龙头老大”。
这就是长板理论在现实中的应用。如果中小企业能够充分发挥自己的优势，并且利 用合作来弥补自己的劣势，那么，在互联网时代的市场上，必将有你的一席之地！
在生活中，很多人都会混淆两个概念，一个是价值一个是价格。
一件事情有价值也有价格，价值来自于内在系统，而价格来自于社会系统。价值来自于你内心的感受，我们每个人都有自己的价值系统。
就好比你书柜里发黄的信对于别人来说一文不值但是对你来说，给你一万你也不卖。这就是价值。就是你内心的一种感受，就要你去买一斤栗子老板先是拿了很多，然后再一个一个的拿出来，那么你心里肯定不舒服
我们人的一生最重要的是明明白白地知道自己活着的意义，找到自己活着的价值，你能找到对于你生命的价值那么对于你来说你就。属于自己的人生方向。而这也是你能够构建长板优势的关键。
我们要明白的是每个人的长板塑造都是需要时间的。一万小时定律，讲述的就是刻意的学习只有刻意练习你才能在某个行业领域内形成你自己独有的优势，就像练武就像唱歌都是一样的道理，需要你每天都不断的练习。
只要你能够专注一件事，聚焦一件事，每天不断的重复练习，三年过后你就是这个领域的专家。
