工作多年，发现职场人中，大致可以分为两类。
第一类，踏踏实实的工作，收入增长也不快，也没做出过大的成就，但也没犯过大的错误，工作5年，收入没提高多少。
第二类，成长迅速，工作一年，收获两年经验，职场生涯像坐火箭一样成长，工作5年，收入已经甩开同龄人一大截。
恰好，这两类人我都认识好多。所以，我一直在想，同样都在工作，也都挺努力，为啥人与人之间的差距会越来越大？
究其原因，我总结了这7个职场重要的黄金定律来解释这个问题，看不懂这7条定律的人还在盲目努力，看懂的人已经升职加薪。
我喜欢研究牛人，研究多了就发现他们身上都有一个共同点：
现在很牛的牛人，当初起点并不比别人高。
董明珠最开始加入格力是做销售的，从一线做起。
张一鸣最早是做程序员的，是公司第一位工程师。
刘强东最早是拿着1.2万的积蓄，在中关村租了一个小柜台，卖刻录机和光盘。
虽然牛人的起点都不高，但他们还有一个特质：
成长起来比谁都快，工作起来比谁都拼。
董明珠1990年加入格力开始做销售，两年后，董明珠在安徽的销售额就突破了1600万元，占整个公司的1/8，随后，被调往几乎没有一丝市场裂缝的南京，签下了一张200万元的空调单子，一年内，个人销售额上蹿至3650万。
张一鸣从加入酷讯开始就没日没夜的工作和学习，刚加入酷讯，他只是一个普通的程序员，工作1年，张一鸣就开始带四五十人的团队，负责所有后端技术，同时也负责很多产品相关的工作。
刘强东从柜台开始创业的第三年，就已经成为了当时中国最大的光盘代理商了，并且规模上从跟原来一个柜台发展到了在全国开设了十多家分公司，那会刘强东的个人财富就已经突破了1000万。
这样的例子还有很多，从他们的身上我只想说明一个问题：
牛人之所以牛不是因为起点高而牛，把他们放在任何位置，大概率他们都能比别人做的更优秀。
就像最近李佳琦说的那样，哪怕现在让他在商场做导购，他也一样是最优秀的销售，这就是自信。
初入一个领域，常常会被置于阴暗的角落，干的可能是跑腿打杂的活，起点会很低，就像蘑菇培育一样还被各种打击，还可能接受各种无端的批评、指责、代人受过，这些都是初入一个领域要经历的过程。
这就像蘑菇生长一样必须经历这样一个过程，这就是蘑菇定律。
只有熬过了人生的至暗时刻，你才会拥有更强悍的人生。
董明珠
二、碰撞定律，从没失败过的人，也很难成功
我老家在十八线小城市，每逢春节，很多人会开着豪车回家，说是没有炫耀的成分也不太现实，这是一个很普遍的现象。
如果你身边也有这样的人，你一定会发现一个现象：
毕业后混的好的那波人，在学生时期，要么是特别的优秀，成绩拔尖的，要么是成绩特别差，调皮捣蛋的，老师虽然不喜欢他们，但对他们一定印象深刻，相反，成绩一般般，班里又特别听话不惹事的学生反而存在感特别低，到了职场也很难有大的成就。
为啥？
因为他们太稳了，他们做事不喜欢冒险，又足够的遵守规则，稳扎稳打的虽然在职场不吃亏，但也基本不会有太好的爆发机会。
那些调皮捣蛋的学生往往脑袋灵活，敢于冒险，敢于尝试，虽然会失败，但总有成功的时候，这类人要有所成就，只是时间的问题。
这种定律也叫碰撞定律，在职场，你经历的碰撞越多，你成长的机会就会越大，成功的几率就越高，你越是害怕碰撞，就越得不到好机会。
喜欢看篮球比赛的人会发现，得分最多的明星往往失误也最多，因为他们敢于尝试，从没失误的人很多是从来不得分的。
卡哇伊莱昂纳达（江湖人称卡哇伊）接受采访时说过一段故事，有一次科比问他：
“你一场球出手多少次”。
卡哇伊说：
“最高大概在19次左右吧”。
然后科比问他：
“你知道我最多一场比赛出手多少次吗？我一共投了47次”。
科比很明懂碰撞定律，科比早年常常因为疯狂的出手次数而备受争议，但他一样取得了好成绩，出手次数多这件事，渐渐也就没人再提。
这就是碰撞定律的最真实体现，如果你不敢于尝试，虽然不会失败，但永远不会成功。
而且你会发现，成功的人曾经一定失败过，从没失败的人，也很少成功，因为他们太保守了，保守到对机会趋之若鹜。
一位讲财富规划的大咖说过一句话印象深刻。
投资没有失败过的人就别想通过投资赚钱了。
石油大王洛克菲勒
石油大王约翰洛克菲勒曾说：
“所谓运气都是精心设计的结果”。
很多人成功后，会说是他们运气好，其实这只是成功者的谦词，哪怕真的是靠运气成功的，那他们提前已经把概率提升了超过90%。
在职场，多尝试，多碰撞，成功的几率就会大很大，这就是碰撞定律。
三、鲁莽定律，先搞起来，你就成功了一半
鲁莽定律出自罗辑思维CEO脱不花，意思是：
先搞起来，你就成功了一半。
我们在决定做一件事的时，很多时候还没开始就已经结束了，为啥？
因为我们想的往往不是如何做成功，而担心是做不成功怎么办，过于关注失败可能带来的结果，导致我们迟迟不敢开始。
我的公众号在2015年就有了，在2016年的时候我就决定开始写原创文章，但我一直没开始，为啥？
因为怕，我怕我写不好怎么办，我把写完发出去被同事笑话怎么办，我怕我坚持不下去怎么办。
这种瞻前顾后的“怕”让我迟迟不敢开始。这一怕也让我完整的错过了做内容千载难逢的红利期，直到2019年，我才下定决心一头扎进了内容的红海。
所有，有时候“怕”是一种很严重的拖延症，而鲁莽定律则是拖延症的最好克星。
我一直很喜欢耐克的那句slogan——“Just do it”
在东北，这句话被翻译的通俗易懂：“干，就完了”
听起来不太好听，道理通俗易懂。
当你担心一件事做不成的时候，别犹豫，先做起来，做起来自然就会有更多更好的思路。
我写文章也是如此，以前写文章常常要构思很久，总觉得要先想清楚再开始写，后来我发现，根本就没有想清楚的时候。
只要我一直想，脑袋来就会一直有新想法冒出来，但同时旧的思路又被挤掉。来来回回的看着好像想的很多，到真正动笔开始写的时候，还是会卡壳。
后来我就想到了鲁莽定律，不用等想清楚了再写，有一个大致的思路，就开始写。
写作是一件特别需要实践的事情，往往是写着写着思路就来了。
最重要的是，写作不是一锤子买卖，写完了还可以改，哪怕开始写的不好，后期都可以调整，好文章是改出来的不是写出来的。
遇事不要想太多，先做起来，你就成功一半了。
玛丽莲梦露
四、梦露定律，钱多、事少、离家近这三项中，你最多只能选两项
玛丽莲·梦露曾这样说过：
“如果你不能接受我最糟糕的一面，那么你也不配拥有我最好的那一面”。
对应到职场就是：
一份工作，有让你满意的地方，但也一定有让你不满意的地方，你接受了工作好的一面，你同时就得接受不好的一面。
钱多、事少、离家近这三个因素中，大概率上你只能得到其中两个。
想要钱多，事一定多，华为就是一个活生生的例子。
我们都知道，华为的工资很高，但我们还必须知道，华为的“狼性”文化同样“狠”。
有消息称，华为病假期间只有基本底薪的20%，也就是说平时月薪5万的工程师，病假期间只有不到1万块。
残酷吗？很残酷，但事实就是这样，付出多少得到多少是职场的潜规则，我们往往只看到了到公司给钱多，却选择性忽略大公司需付出的同样多。
在同一家公司工作，有人看到的是晋升的机会，行业的前景，看到的是未来的一片光明。
有人看到的是糟糕的机制，坏透的老板，前途一片昏暗。
人与人之间最大的差距就是思维模式，你看到啥，你就相信啥。
很多人之所以跳槽，就是因为喜欢放大了对工作的“不满意”，当你把视线聚焦在不满意的地方时，你发现，世界满是恶意。
很多人处理不好职场关系，大多是因为喜欢揪着对方的缺点不放。
张三喜欢献殷勤，李四嘴碎，王五说话直来直去常常怼人。
其实你仔细想想，别人的很多缺点理论上对你没有影响，那只是他们处理问题的一种方式，聪明的职场人都懂得取人之长补己之短，别人身上那么多优点你不学，偏偏对缺点你倒是很感兴趣，活该处理不好职场关系。
梦露定律告诉我们，要接纳别人的优点，也要容下别人的缺点，职场混得马面玲珑的那波人，最懂得这个道理，你看不出他们喜欢谁讨厌谁，和谁都会保持距离，和谁都能维持关系，这类人，是职场中的高手。
长板定律
五、长板定律，在细分领域做到极致，所有的资源都会向你倾斜
说道木桶定律，我们再熟悉不过了。
木桶定律指的是一只水桶能装多少水取决于它最短的那块木板，在职场，木桶定律也常常被用来形容职场人的能力，意思是我们应该尽量补齐自己的短板，削弱自己的弱项，让自己的能力更全面。
因为大家都在比谁会的多，衡量能力的指标是你会的多少，懂得多了在工作中就是多面手，一个人顶多个人用，地位就更高。
所以技多不压身很盛行，大家都在拼命做自己不擅长的事，美其名曰是补齐自己的短板。
10年后的今天，木桶定律就不再流行，衡量一个人能力的指标不再是你会多少，而是你会的所有技能里，最擅长的那个长板有多长，这个长度才是衡量你能力的标准。
有个朋友在广告公司做文案，工作中他发现，写文案让他感觉很痛苦，做PPT反倒让他感到很来劲。
于是他就深入钻研PPT，渐渐地，他成了公司做PPT做的最好的人，几乎所有重要的PPT都由他来指导完成。
又过了半年，他辞职创立了自己的PPT教育品牌，不做别的，专门教人做PPT，很多明星的PPT，大型会议的PPT全都来找他做，一张高质量的PPT，价格在500-1000，注意这只是一页PPT 的价格，一套PPT下来多少钱，你可以算算。
就靠这一项技能，让他养活了自己的一个5人团队的公司，这就是长板的力量，长板可以让你积累足够的竞争优势，在一个细分的领域里超越99%的人。
当你在一个领域里有足够的话语权时，高端优质的资源会主动向你倾斜，成长的速度会更快。
还有一个朋友，喜欢制作短片，短视频还没火的时候他就拍摄了很多短片，借着短视频的风口，他一年时间内积累了一百多万粉丝，现在专门成立工作室一边做自己的视频，一边教人制作短视频，一年保底收入300万。
还有个写作圈的朋友，被我们喻为写作界的奇葩，因为他真的是除了写文章，别的几乎啥都不会，很多家机构想请他去演讲，他都推辞了，不是耍大牌，他是真不会演讲。
有一次把他逼急了，他提前写好了演讲稿，背的滚瓜烂熟，等到正式演讲的时候，因为紧张加上是提前准备的稿件，本来20分钟的演讲，他5分钟搞定，他倒是解脱了，观众看得一脸懵逼，现场那叫一个尴尬，从那以后，他再也不参加演讲了，专心做内容。
衡量一个人价值的不再是这个人会多少技能，而是有多不可替代，不可替代性才是职场竞争的根本。
所以，不要企图把每件事都做好，把一项技能打磨到超过大部分人，以后就可以靠这项技能吃饭了。
这既是长板定律，木桶定律的逆定律，一个更适合现代职场环境竞争的定律。
六、榴莲定律，问着臭的榴莲，不一定难吃
我第一次吃榴莲是在2018年，我第一次爱上吃榴莲也是在2018年，不是因为我不爱吃，而是因为我之前没吃过，问着就臭，所以我拒绝尝试。
连吃都没吃过就断定自己不爱吃榴莲，一件事试都没试过就说做不了，这种表现就叫榴莲定律。
很多职场新人会凭借想象来判断一份工作的好坏，其实存在很大的误区，因为想象只是原本认知的具象化体现，你认知的层次决定了你想象的空间，以大多数职场新人的认知，基本达不到准确判断一份工作的好坏的程度。
比如，提到体制内工作，大多数人的第一印象就是喝茶看报纸，养老的好去处，工资少的可怜。
实际上真是这样吗？
也未必，现在的体制内工作和10年前不一样，很多体制内的工作内容并不简单，很多体制内的工资并不少，只是我们不了解实情况而已。
所以，假如你有一份体质内工作的机会，如果你还是按照既有的思维定式去考虑这份工作，你很可能就会错失好机会。
有人统计过，即使在不断实践的前提下，一个人要想找到理想的工作也需要大约3年时间。
榴莲定律告诉我们，“好”与“不好”是建立在有实际行动的基础之上，别让“我以为”为自己的决定负责。
只有真正试过才知道，好的机会全都是在行动中发现的，这就是榴莲定律，榴莲好不好吃，吃过才有资格评价，闻着臭就断定不好吃，这不算数。
七、二八定律，你所有的效率低，都是因为你的瞎忙
二八定律你肯定不陌生，指的是你取得的80%的成果都来自于20%的付出；
相反，而80%的付出，只换来20%的成果。
很多人在工作中会陷入“瞎忙”的状态，好像自己做了很多事，到头来发现没有几件事有产出。
聪明的职场人都擅长管理时间和管理经历，因为一个人的时间和精力都是非常有限的，要想真正“做好每一件事情”几乎是不可能的，要学会合理分配时间和精力。
你要做的是重点突破，而不是面面俱到，要把主要精力投入到能带来80%产出的工作上。
刚工作那会，我也特别容易陷入瞎忙的状态，因为我总觉得，忙起来会更充实，所以我每天会给自己安排很多事，时间长了我就发现：
这种充实感高效率的最大误区。
我们总是感觉工作的很充实，效率就会很高，其实这是两码事，工作很充实只能代表你一直在工作，工作内容很多，而工作效率高，意味着你在单位时间内创造出了更高价值的工作成果。
所以，千万别把充实当高效，你的充实很可能是无效的努力。
而且一旦某一天工作不充实了，你还可能产生自我怀疑，甚至会否定自己的工作成果，由此陷入恶性循环。
学生时期，你一定见过玩的好学的也好的学生，他们并不一定是天才，他们只是更善于规划自己的时间，调整自己的节奏，让80%的精力专攻最重要的20%的成果，这是效率最高的一种方式，这也是二八定律的最好体现。
相反，有些人天天都在努力的学习，卷子做了一堆，真题刷了一道又一道，看似很努力，实际只是在盲目的浪费精力。
所以你会发现，最努力的同学，学习通常都不是学习最好的。
学习最好的同学，看起来通常都没那么努力，因为他们赢在了方法。
这7条重要的职场黄金定律，看懂的人已经升职加薪，看不懂的人还在盲目努力。
这7条定律，你记住了吗？
