作者 | 孙瑞希
写在前面：
距离春节还有不到半个月的时间，很多公司已经开完了年会或者正在准备开年会。不过大家关注的焦点，无疑是年终岁尾的重头戏——年终奖。
有的公司发年终大红包，有的公司为员工加薪，有的公司给员工股权激励。各种福利轮番轰炸，让你拿到手软。
比如，1月16日，新浪在北京举行了2018年年会，会上抽取的最大奖是2000股新浪股票。按目前新浪股价每股61.72美元来算，2000股换算成人民币大约是83.8万元！
腾讯的年终奖一般会按照项目盈利来分。根据AI财经社报道，2017年微信支付部门因为业绩突出获得了1亿元的奖励，由全部门约300人瓜分。
然而，老板们对待年终奖的态度天壤之别，有些公司没有年终奖，有些公司的年终奖居然是老板在工作群里发的500块红包。
不得不说，对员工年终奖的发放态度，藏着一家企业的前景和格局。
由于对企业的种种不满，或者想要寻求更好的职业发展机会，不少职场人士会在年终奖发放完毕后选择辞职。
那么问题来了，一些人在面对“拿完年终奖就马上辞职走人”这个问题上，总要面对来自周围的压力：“你这样做厚道吗？”
年终奖是企业对员工过去一年所做贡献支付的一种报酬，你已经圆满地完成了过去的工作，拿到你应得的报酬辞职，这跟厚道不厚道有什么关系？
劳资双方，最正常的关系是先讲利益再讲感情，如果你把这段关系用“厚道”两个字来衡量，那只能说明你入戏太深。
01:
你与公司的关系，发次年终奖就知道了
我的一个来访者德明（化名）前天问我：“公司下周发年终奖，我准备拿完年终奖就跟老板摊牌，辞职。前脚拿钱，后脚跳槽你说是不是挺不厚道的？”
德明是猎头挖过来的，入职前，谈好了收入结构是基本工资+绩效工资的形式。关于绩效工资，因为是浮动的，所以老板给了一个大致的浮动区间。德明觉得挺满意，就跳槽过来了。
入职头一年，德明工作很卖力，希望能尽快融入团队，做出业绩，得到老板的赏识。那一年除了带项目他还带着几个新人，用他的话来说：“蠢萌蠢萌的新人倒是不坏，但是什么事都得教，上手又慢，操碎了心。”
德明的工作态度和业绩有目共睹，发年终奖的时候，老板给了德明一个超出他预期的数字。德明满心欢喜地去财务领取他和下属的年终奖，下属们都是全额发放，但是他自己的却被打了五折。
财务告知：这是公司的规定，为了规避风险，像德明这个级别，每年年终奖都要折半，第一年领取50%，第二年领取第一年的50%+第二年的50%，以此类推。离职时视工作交接情况确定是否发放扣留的那部分奖金。
德明的心瞬间凉了半截：这不是拿我当贼一样防着吗？折半过后的年终奖，比他那个表现最差的下属还少了几百块，他的心情特别低落。
德明安慰自己：“公司也不是针对我一个人，和我一样级别的同事也是如此，还是好好工作，多出业绩吧。”
2018年，德明的工作业绩也非常不错，下半年的时候，公司传出了要进行薪酬改革的风声。听说像德明这个级别的员工，基本工资要提留30%，与年终奖一并发放。
到2019年年初，薪酬改革的事情已经基本敲定，细节还在商榷，会在春节后开始执行。德明觉得提留基本工资与年终奖一起发放，已经触动了自己的底限。不得已，他打算领完年终奖就辞职走人。
实际上，年终奖还远不止这点猫腻。有些公司把本应该给员工的业务提成截留，不按月或按季发放，甚至到年底都领不到。
年底告诉员工本年业绩提成的数字，权当年终奖，到了春节后，才给员工发放这笔钱。
这些小动作，无非就是用经济手腕控制员工，防止员工跳槽。
一家公司好不好，不光要看它年终奖发了多少，还要看它是怎么发的。
年终奖是企业对员工过去一年来工作业绩的肯定，员工完成业绩指标拿年终奖这是天经地义的事，至于拿完年终奖就辞职，也跟厚道不厚道扯不上半毛钱关系。
知乎上曾经有个热门话题：拿到年终奖后马上辞职，厚道吗？
其中有条36K高赞@疯死沃是这样说的：“公司是一个严肃的地方，请严肃的对待你和公司之间的这种劳动交易行为。不要把公司当成是交友或者亲情的场所，你在那里所做的一切，都是在严肃地出售你的劳动，而你得到的一切，都是在拿回你应有的报酬。”
年终奖，既是衡量员工个人价值的最好标准，也是公司实力和格局的体现。
02:
在劳动交易中，最不该讲“厚道”两个字
作为员工，德明担心发了年终奖之后跳槽，会被人说三道四地骂他不厚道。我问他：“如果有一天公司裁员，你上午接到通知，下午就得卷包走人，你什么感觉？”
也许你会骂公司不厚道，连声招呼都不打就砸了你的饭碗，但是，这就是现实啊！按照劳动法律法规要求做好离职补偿工作就好了，谁有时间跟你谈感情？
所以，“厚道”这两个字，是不该在公司这种劳动交易平台上讲的。你与公司是纯粹的雇佣关系，为什么要贴上“厚道”这种感情色彩浓重的标签？
在一段雇佣关系中，我们讲的是什么？是契约、是敬业，是回报。
自你与公司形成劳动关系之日起，你们就缔结了一份契约。在这份契约里，你与公司的主体地位是平等的，你们平等地享有权利、履行义务，互为对待给付，无人有超出契约的特权。
简单来说，员工完成了工作任务及业绩考核指标，公司就应该按照约定兑现足额的报酬。这里的报酬，不仅指基本工资，也包括年终奖及其他现金或非现金奖励及福利。责权利明确，并按规定履约，这就是契约精神。
一些企业以种种借口克扣员工年终奖，或者员工离职时干脆不给，就是毁约。
员工为什么要离职？要么是钱委屈了，要么是人委屈了，要么是职业发展委屈了。不管是那种委屈，在人才自由流动的今天，员工按照法律法规的要求正常解除一段劳动关系，企业就不该拿“厚道”这个词绑架员工。
商业社会，心术正的企业，对员工的要求只有一个：做好你的工作，对得起我付你的薪水。
你在职期间，能够积极主动地工作，认真完成任务，业绩良好，这就是最好的敬业；你尸位素餐，没有业绩，还逢人就讲：我跟了老板N多年，没有功劳也有苦劳，这就是最坏的“渎职”。
好老板都先讲利益，再讲感情。
所以，如果你遇到了这样的老板：动不动就讲感情，讲狼性、讲奉献、讲吃亏是福，你可要小心了。很有可能他不是坏就是傻。
讲了感情还怎么谈钱？你和老板称兄道弟，老板说：兄弟，哥哥今年生意做得不好，你的奖金容哥哥缓一缓再给。等哥哥拿下XX的单子，一准儿连本带利补给你。
然后你一边咬牙想着家里没钱买奶粉的孩子，一边还得顾念着哥们道义。
如果你的老板天天跟你谈人生、灌鸡汤、讲狼性，讲奉献，你更要小心了。这才是只吃人不吐骨头的狼啊！
一个好老板没有闲工夫跟你扯这些，业务上的事还支应不过来呢。
华为有资格讲狼性文化，因为人家钱给的到位。狼行天下吃肉，很多老板，别说给员工吃肉，就连草料都没备足，有啥资格跟员工谈狼性！
所以，靠谱的老板只跟你讲回报。遇到那些只谈狼性不谈钱的企业，及时出局止损是最靠谱的选择。
03:
辞职前需要考虑清楚的两件事
拿完年终奖就马上辞职走人这件事，不过是一种职业选择而已。任何一次职业选择，企业与员工之间都是因利而聚，利散则人散。
对于多数人而言，职业仍然是谋生的手段，所以，在职场上只谈感情不谈钱都是耍流氓。
人在职场，山不转水转，在商业社会，谁都不要吃相太难看。所以，离职前，一定要做好工作交接，站好最后一班岗。另外，重新踏上新的征程前，也需要考虑清楚两个问题：
1、有足够的经济储备抵御风险
有不少人由于在工作中干得不爽，很憋屈，拿完年终奖就裸辞了。他们希望在家好好过个春节，年后大战春招。结果在“金三银四”的春招中也没有找到特别合适的工作，职业空窗期一下子就延长了。
手头的年终奖，过年回家置办点年货，发发红包，所剩无几，生活上一下子就困顿起来。经济受限，人在选择的时候就不那么从容了。他们往往会接受一份最先给到“offer”的工作。
这份工作可能各方面都不太如意，所以干了一段时间又想换工作。
如果你是裸辞的话，请盘点好自己的资金，确保有足够的经济储备，能够应对未来至少半年内没有收入的生活。
如果没有这笔钱，那么不如多一点耐心，骑驴找马。别总觉得眼下的工作委屈，没有一分工作不委屈，相较于工作的委屈，没钱的滋味儿更难受。
2、出发前已做好明晰的职业规划
你是什么样的人？你感兴趣的职业是什么？你怎样确定自己要走的道路？你是否清晰地知道这些？ 对于自己的了解是重新求职中最基本的方面，也是定位自己职业方向最重要的一步。
职场中有句话：“有规划的人生是蓝图，没规划的人生是草图。”
我经常遇到这样的来访者，由于工作不顺心而辞职，辞职之后的职业跨度也非常大，跨领域跨职能地尝试了两三年也找不到自己喜欢的工作，结果白白耽误了时间。
所以，在出发之前，请先搞定方向，在你现在的职业发展阶段，你是要解决生存问题，还是要解决发展问题？你需要有一个明确的规划，这样就不会在迷茫之中浪费自己的时间。
人应该活得功利点，记住一句话：任何一次选择都应该给你的人生赋能。
辞职，是你改变现状，提升自我，获得更好职业发展的手段之一，而不应该是失望愤懑之下的无奈选择！
作者简介：孙瑞希，生涯咨询师，个人成长教练。十余年HR从业经验，经历了从一线员工到高管的职业发展历程。只写实用的成长干货，推动你的职场进化。如果你正处在职场困境中，请为自己找一个靠谱的答案！
