本人从事HR（人力资源）管理已是第8个年头，8年来，遇到过形形色色的人，办理过各式各样的事情，其中听到领导给我交代最多的一句话就是：“这个职工还不成熟，还需要锻炼锻炼，你们好好研究研究，下一步如何培养使用。”但，事实情况是，根据统计结果，90%的“这个职工”因此错过了最佳黄金调整时机，要么默默无闻，要么调整调动，要么卷铺盖走人。
那么，今天就给大家分析一下，领导口中的“成熟”有哪些要素？对成熟的理解误区有哪些？以及什么才是真正的成熟？
领导眼中的成熟与普通大众认为的成熟显然不一样，他要考虑的重要因素在于是否是以领导利益为中心，你赞同他的权威，以他的利益为己任，那么你就是成熟，也就是所谓进入了他的圈子，表现比较突出的特点有下面三点：
一是“听话”。这个在行政机关中表现尤为突出，作为机关领导，当然希望自己手下的人忠于自己，说一不二，无论大小事情，请示报告免不了的，更有甚者自己的私事也让领导去决断，不断培养着、促使着领导去静心享受着“皇上走了”遗留下来的皇权思想。反观历史上，甚多功高盖主，最终大祸临头的案例在此就不在一一罗列。作为部署，不听话，是大忌，更是领导喜欢用“不成熟”来搪塞你不提升、不加薪、不调整的理由和借口。由此，在学术上还诞生了一种新的理论成果，即“厚黑学”，讲的就是如何在职场风生水起，呼风唤雨，感兴趣的朋友可以去深入研究。
二是“熟悉”。站在领导角度考虑，选择一个知根知底的部署，即减少不必要的麻烦，也能够为自己不在这个位置时做准备。举个例子，2017年有两名本科生A和B毕业分配到某单位，单位当年需从两人中挑选一名作为领导秘书，两人基本情况是：学生A，优秀毕业大学生，国内外发表过多篇学术研究文章，担任3年学生会主席，组织大项活动不计其数；学生B，能力素质一般，学术研究一般，组织协调能力一般，但，是应聘单位领导旧部的子女。应聘结果，不用大家猜，结果是B毋庸置疑。从这个案例中，假如你是领导你会如何选择呢？
三是“经历”。在如今，信息时代高速发展的21世纪，连银行都已经推出了无人银行，然而，在人事使用过程中，档案材料50多年来，未曾做出任何改变，其中包括记录格式、内容、手法，都保留了旧时代的痕迹。我们在选人用人过程中，审查档案材料是重要环节，但往往因为很难去判断某人真实情况是什么样？就比如，“德”的考核，仅仅停留在文件材料中，没有具体的有效举措。因此，在选拔任用领导时，基层机关上下经历，学习培训经历，奖惩经历等等成为我们去评价一个职工是否“成熟”的重要标志。
以上三种“成熟”只是领导眼中成熟的代表，也仅仅是其在没有完全了解“什么是成熟”的基础之上，建立在以自我为中心的认知水平，得出的“成熟”概念。
（二）畸形社会影响下的成熟认识误区
在领导掌权引导大众成熟畸形发展情况下，导致我们目前的一些认识存在一定意义上的偏差。
偏差一：共性即是成熟
有的人认为，成熟意味着摈弃个性发展，趋同与共性发展，在大家心中都有一个成熟的影子，一个共性的样子，存在自上而下的成熟标尺，缺乏自下而上的成熟展示。原因有二：一是人多。人多意味着可选择余地大，作为管理者，去设立符合要求的条条框框远比注重个性发展、注重人才培养来的简便；二是长期模范、规范、榜样的力量深入人心。几十年来，我们的教育都是先设立一个标准、一个规范、一个形象，要求大家去按照其代表的特性条件发展。
偏差二：长大即是成熟
大部分人谈到成熟，第一想到的肯定是年龄，这个也好理解，18岁未成年，不管你做出多大的成绩，取得多辉煌的成功，在大家心里，你就是一个还没有成熟的孩子，目前取得的一切，在我们看来都是会变的，而且如果控制不好，肯定会往坏处变，这算不算一种“吃不到葡萄说葡萄酸”的心理呢？
偏差三：世故即是成熟
某日，与单位老同志聊天，说起刚入职不久的小张，老同志意味深长地说了句：“小张同志啊，今年比去年成熟多了，会来事儿了！”
大学期间，我那时是学生会成员，也经常与大家分享这么一个理念：“我们生来都是有棱有角的石头，工作了，就如同掉入河流，随着日月积累、时光流逝，我们身上那些棱角，逐渐被打磨殆尽，成为一个又圆又滑的鹅卵石。”
成熟，也许就如同上面两种观念认为的那样，趋于世故，趋于认同，趋于同向而行，少了份激情，多了份安逸，就是成熟。但是，笔者认为，从说话人的心理去分析，说此话者注定也是这么一步一个脚印走过来的，在他看来，那些乳臭未干的小子也注定会走他们的道路，心中始终有个声音回荡：“老子就是这么过来的，你们早晚都会妥协！不信，走着瞧！”就是在这样的心态下，“世故”一词变成了他们判断成熟的“有力说辞”。
偏差四：自控即是成熟
自控，自我控制情绪的能力，属于情商高的一种表现。自控的高级阶段就是大家比较熟悉的自律，是一种优秀品质意志的体现。有的人就认为，良好的自控能力，较强的自律能力，就是判断成熟的重要标志。但，自控的火候把握不好，过了头，超了限，那就变了质，成了压抑。在身边，经常看到某些朋友，为达到领导所认为的成熟，严重地、多度地控制着自己的情绪，到了周末，就很容易用酒精麻醉自己，在纸醉金迷间感受虚幻缥缈的短暂美好时光，这种变态式的自控，造就了一个又一个言不由衷、自私冷漠、压抑消沉、缺乏活力的机器人罢了。
偏差五：不犯错即是成熟
不犯错不是意味着一点错误不犯，在领导心里，他们会觉得那些尽可能把错误降到最低，不犯错的人可能说明心智已经成熟，办事已经牢靠。正是因为这样的观念驱使，产生了一批“躺文化”，认为不干活、少干活，就能减少出错概率，不创新、不突破、维持现状，那就能获得应有的评价。在机关公务员等有些单位，这种情况比较普通。
（三）什么才是真正的“成熟”？
尼采曾经这样说过：许多人的所谓成熟，不过是被习俗磨去了棱角，变得世故而实际了。那不是成熟，而是精神的早衰和个性的夭亡。真正的成熟，应当是独特个性的形成，真实自我的发现，精神上的结果和丰收。
我想尼采的这句话就已经说明了问题：
成熟就是接受世界本来的样子。
成熟不是不犯错误，而是懂着自省。
成熟是一种有所为，有所不为的从容。
成熟的人，顺境时不会得意忘形，逆境时不会失意变形。
在人情世故中，努力做到得之坦然，失之淡然，争其必然，顺其自然。
写在最后的话：经过五一小假期的思索，本公众号决定改革，主要体现在形式上由每日推文变更为每周推文，文章内容也尽量往深度、广度去拓展，由于本人学识有限，在加强自我学习的同时，欢迎广大朋友投稿。
