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职场中,不要试图用努力去感动你的老板

几乎每个公司,都有那么一类人,他们工作兢兢业业,任劳任怨,天天都在加班加点。尽管如此,他们大多还自我感觉良好,时常在朋友圈发自己加班的照片,仿佛在向老板说:你看我多努力呀!快来表扬我!

目的就是为了让老板看到自己勤勤恳恳的工作状态,从而感动,进而给自己升职加薪。

可通过大量的事实证明,这种努力真的能感动老板吗?或者说老板被你感动了,就会给你加薪升职吗?

01:

阿芳在一家大型教育培训机构做文案策划,因为业务繁忙,加班是常事,经常十个小时打底,在公司属于勤奋的典型。

每天最早来到公司,帮所有同事整理下办公桌,打扫下办公室的卫生;到点下班后,为了争取表现,即使没有任务,也会等到领导走了以后再走,在办公室陪着同事们一起加班;不管当天工作有没有完成,阿芳都是最后一个离开公司的,经常会发一些自己在加班的朋友圈。

同事们背后都夸赞阿芳工作努力,是公司最勤劳的人,但没想到,半年后,她却被公司辞退了。

直属领导告诉大家,阿芳虽然很努力,做的事情也让人感动,可她对公司来说的确没有太大的价值。写的文案偏离了公司产品的定位方向,做的海报常常被客户吐槽,不少文案上还有病句。

来了公司半年多,还没有刚入职一两个月的新人表现好。之所以留了阿芳半年,就是想看看她能不能有所改进,很可惜,她只是单纯的努力,看不到任何进步的希望。

所以公司管理层才决定,把她辞退。不是你努力就能得到肯定,公司是以盈利为目的的,不是做慈善,你没有价值,就只能离开。

02:

所有老板都只会为员工的价值买单,而不是你有多辛苦,多勤奋。

你去一家餐馆吃饭,只会在乎味道好不好吃,而不会在乎厨师炒菜有多辛苦,老板买菜过程讨价还价有多累。

所以说,你在老板眼中的重要程度不在于你有多努力,你为了公司付出了多少心血,而是你自身的实用价值有多高,有多少不可替代性。

以前听过一个故事:

一家公司有2位员工,一位员工吊儿郎当,月薪过万,上班从来没有准时过,还经常早退,平常也没见他具体负责什么事情,但是老板一直对他客客气气。

另外一个刚毕业的年轻大学生,月薪三千,工作踏实,上班时间一丝不苟,严格按照老板的指示做事,但老板对他经常颐指气使。

大家刚开始不解,有一次行政部门来检查,老板跟吊儿郎当的员工说:小林,好久没见你舅舅了,晚上一起吃个饭吧。

时不时能听到老板批评年轻大学生:“你这个报表怎么做的?重做!”“今天客户那边催的货怎么还没发?你这做事一点都不上心啊!”

这2个人努力程度完全不在一个层级,但在老板心中,有巨大明显的偏向:谁的价值更高,谁就值得更好的待遇。

03:

尽量去做高价值和高回报的事情。

老板都是只认功劳,不认苦劳的,所以你要是只做低价值的事情,不仅老板不会感动,反而会嫌弃你。

你盲目的拼命加班、做事勤恳都是苦劳,而创造出有价值的成果,才是功劳。

有位朋友跟我讲过一个这样的故事:

公司上新产品,前期需要大量的售前咨询客服。朋友想着给公司节约点钱,就带领着整个部门一起加班加点当起了客服,持续了整整一周时间,大家搞得精疲力尽。

本以为至少会得到老板的表扬,没想到老板痛骂了他们一顿,说道:你们部门十几个人,整整一个星期的时间就只去做咨询做客服,还不如利用这个时间想个更好的推广方案,去增加销量,至少能多赚几万块钱。而咨询服务完全可以交给外包公司,也就几千块钱的事情,你们这样做反而让公司亏了钱。

辛苦辛苦一周,只是做低价值低回报的事情,看起来自己很充实很忙碌,但这种苦劳老板可不会给你表扬。只有你做出高价值高回报的事情,老板才愿意买单。

04:

凭着努力去感动了老板,也不能怎样,最多给你点安慰的鼓励罢了。你缺乏核心价值和竞争力,随时都有可能被替换掉,得不到实际的好处。这种拼命纯粹是浪费自己的休息时间,还损害了自己的身体。

与其去感动你的老板,不如多给自己一些增量成长。

去提升自己的核心竞争力,通过空余时间去学习和成长,拓展眼界,提高效率,拓宽成长的边界,而不仅仅只限于当下的工作。

要知道公司和员工只是雇佣关系,老板支付薪水购买你的劳动,这个价值必须让双方都觉得对等,如果哪方觉得亏了,就会选择终止合作关系。

员工相对来说处于弱势,不仅要和同辈竞争,还要和后辈竞争,所以能做的就是自己保持学习的态势,更新完善自己的知识体系,让自己持续的增量成长,加强你的核心竞争优势,以便于在职场上,掌握更多的主动权。

假如你每天忙到没有时间去补充能量,每天都是在消耗,终究有一天会消耗完,届时距离你被职场抛弃也就不远了。

所以职场人们,不要试图通过努力去感动老板而获得职场的机会,那样的可能性不大且不会长久。唯有你拥有职业上的核心价值,给公司带来利益,才是长久之道,成为老板眼中的功劳员工。

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