找工作是我们这一代人普遍存在的问题，但是很多人不知道自己为什么在找工作的过程中被淘汰，甚至那些被录用为新员工的人，也不知道他们是如何被录用的，个人才华和素质只是其中的一小部分，人事经理选拔人才不是单纯以才干为唯一标准，而是有一套秘密标准。符合秘密标准的人才能被优先选择，不符合标准，即使再优秀，也可能会面临淘汰。
俗话说，千里马常有，而伯乐不常用，事实上，这并不完全正确。千里马很常见，但伯乐会更多，人们的标准与伯乐的千里马，差距太大，或者在大多数情况下，伯乐不想要每天跑一千里的马，跑一百里就足够公司使用，跑一千里是多余的，还会增加企业成本。
人事经理们并不完全是要找一匹千里马，而是要用尽可能低的成本，找到公司能用的马，还有一点是要去除“害群之马”。如果选择了害群之马，人力资源经理也有可能被老板解雇，这是人力资源经理非常大的风险。选择一个平庸的员工还有办法挽救，但如果人力资源经理招聘一只害群之马给公司造成了严重创伤，那就是一种不同的责任了。
因此，在选择新员工时，人事经理的首要任务是确保安全，极大限度地减少选择和雇用人员的风险。但是这些规定是不能公开的，没有可执行的标准和判断依据，完全是由人事经理自己决定的，这是秘密，不是公开的标准。
了解选择和雇佣人事经理的秘密标准，求职者应该有自己的应对策略。重要的是不仅要展现自己的才华，还要让人事经理在任何时候、任何阶段都感到你是安全无害的，以避免被人事经理列为害群之马。要做到这一点，求职者必须诚实，不能说谎，不能表现出负面的情绪、抱怨、担忧等负面能量，尽量表现出积极、向上的精神和自信。积极进取的人永远是企业需要的人才。
