这个月我们公司很多岗位在招聘，每天面试很多人。今天有幸与企业部吴经理一起被老板叫进办公室，说让我们一起旁听一下面试。
我知道老板是在培养我们：入职三年以来，我做过市场部，当过业务员；做过教研部，当过教师；但我还没做过人事部，起码还没亲自面试过人。
我也只有过一次被面试的机会，就是大四的时候来软实力求职，被刘兴奇老师面试的（那时候我还是个外人，还没叫六哥和哥）。
以前是作为求职者，今天是坐在面试官的位置上，我很感谢六哥给的机会，所以听得也很认真。
面试后感触很大，跟大家分享六点感悟，希望对刚进入职场的年轻人有启示。
一、求职与招聘，其实就是对标准
求职者可能有自己的求职标准，比如预期进入哪个行业，预期要一个多少月薪的工作。
但老板也是有自己的标准的，而且基本上老板的标准比求职者的标准要明确很多。
比如第一位来面试新媒体运营的求职者，六哥就问了他好几个问题。其中包括专业能力方面的，工作经验方面的，职业规划方面的，甚至还问了他现在住哪、是否结婚了，等等。
以我看来，第一位应聘者的标准和我们软实力的招聘标准是不太符合的：
他说他文案不错，但我没看到他有文章和作品，这难免让人觉得空口无凭。
他说他想九点上班、下午五点下班、双休。而我们现在是早上八点半上班，晚上可能七八点下班，单休。
他说他希望有八千以上的薪资，但我们说的是这个岗位底薪五千，能承诺的基础也就是这个，其他要靠绩效薪资和月度表现。
所以很明显，求职标准与招聘标准没对上。
我总结了一下，站在老板的角度，老板招聘时要核对的标准（不完全总结）为：
1，专业技能是否能独立胜任工作。
2，职业素养是否能展示出良好的工作态度。
3，工作的稳定性。毕竟谁也不想培养一个刚上手就飞掉的人，这样招聘成本、培养成本、磨合成本都太大了。工作的稳定性会从你的职业规划是否清晰、能力与岗位是否匹配、欲望与薪资是否平衡、家人态度、结婚恋爱分居等角度来考虑。
4，加班的时间。一般来说，体制外的市场化企业，包括阿里京东华为，多少是有一定程度的加班的。加班没有错，不加班也没有错，多劳多得，少劳少得，合适匹配才是最重要的。
5，薪资待遇。求职者都巴不得薪资越高越好，但老板不是这么认为的。老板的角度是，他会充分衡量你的能力、你可能创造的价值，来决定你的薪水。也就是说，如果他觉得你或你所在的岗位创造不了太多的价值，他就不会给超出岗位价值的薪资。所以很多时候，我们的角度是“要薪资”，但老板的角度是一直在衡量你创造的价值。
二、合适才是最重要的
找工作跟找对象一样，合适才是最重要的。
年轻的时候，我们总是说谁谁谁多么帅，谁谁谁多么漂亮，然后幻想着和ta成为一对。
随着年龄的增长，我们都慢慢变得“现实”起来。典型表现就是，我们开始知道，“合适”比“最好”要重要。
比如现在面对一个很漂亮的女明星，首先你要考虑追不追得上（你会开始衡量自己的气质、才华、长相、身份、身价等等），其次就算你追上了，你还要考虑性格和志趣合不合，还要担心hold不hold住，毕竟整天担心红杏出墙的感觉，也不比死了强多少。
工作也如此。
马云说，小公司不要找太牛逼的人才，就像拖拉机不要装波音747的引擎，不然一下就散架了。
一般来说，公司的不同阶段，会用不同类型的人才。如果你看过《中国合伙人》，你就应该知道随着公司的发展，创业元老出局，人员都换了好几拨了。而阿里巴巴曾经所谓的十八罗汉，如今也没剩几个了。
所以，招聘用人，和求职应聘，都是一个很挠心的事情，要考虑的因素太多，最关键的是要合适。
我很庆幸毕业的第一份工作就在软实力教育，我不知道我合不合适，但我只知道没有再合适的了——在这里我每天都很开心、成长也很快。每天都有一群可爱的同事、一个睿智的老大、做着一件每天都会收到感谢信的有意义的教育事业。
三、塑造行业竞争力
我不知道有多少人找工作的时候，跟普通打工仔一样，眼里只有薪资。
但我想终有一天你会明白：能力的提升比薪资更重要。
今天来的几位求职者，都是三十岁以上，其中一位是37岁。
我不知道你是否看了前几天深圳某科技公司要求34岁以上的“老员工”离职的报道，但我知道一个三四十岁的人出来找工作，都会让用人单位顾虑几分。
应该来说，如果一个人职业规划正确、职业积累完成，对于一个三四十岁的人来说，应该有十多年的职业时间了，职业能力积累是完成了的。这个时候，应该是有人来挖你了，而不是还跟毕业生一样去网上漫天撒网海投求职。
如果是这样，只能说明你毕业后的十多年时间里，乱跳槽导致没有完成行业的深度积累，或者重复性劳动导致平常没有知识和能力的提升。
你在选择一个行业、一个岗位之前，甚至你在选择一个大学专业之前，你就应该想想它以后是否有持续的增值性：就是一年比一年值钱，十年后肯定比五年后值钱。
但可惜，很多岗位不是这样的。
总之，我想告诉你的是，刚毕业几年，一定要注重能力的提升。如果你不想三十好几还在网上投简历、四处找工作的话。
三四十岁，甚至四五十岁还在被动求职，这是一件很尴尬的事情。
四、塑造公司内部竞争力
我上面讲的是塑造行业竞争力。这里我要讲讲塑造公司内部的竞争力。
我觉得一个有能力的年轻人，应该随着公司的增长，自己的能力和职位也应该是在增长的。也就是说，一个人应该跟公司在一起成长。而不应该是：公司越来越大了，自己的能力和职位还是在原地踏步，甚至退步。
如果是这种情况：公司发展了，但你的职位没有提升。只能说明你的能力在这些年中没有提高。
我的同事黄娱欢，跟我同一年进入公司，历任市场部助理、市场部主管，现在已经是市场部总监，位列公司中层了。但其入职才两年多时间。成长得确实很快。
五、跳槽穷三年
俗话说：跳槽穷半年，转行穷三年。
这句话一点都不假。
今天一位应聘后期制作的求职者，35岁了，贷款买了房，准备结婚。刚好他女朋友也失业了，这个月他们两个一起在找工作。
我对他的印象之所以很深刻，是因为他在面试中薪资方面的一个片段。
“月薪多少？”
“八千。”六哥说。
他点点头，表示还能接受。
然后他问：“试用期多长？”
“三个月，试用期底薪4000元”。
“三个月啊，”他突然失态起来，“时间太长了，我房贷一个月都要还3500元。”
是啊，试用期是每个公司的制度，尤其是基层员工的。
多跳几次槽，就可能三十几岁还在“试用期”。
确实是一个让人揪心的事情。
六、趁早做一个自己的职业规划
每年寒暑假的人生规划课上，我都会给我的学生讲一个现实中的案例：
一个77年生的人，今年大概38岁，干了六七个行业，去了十四家公司。最长的工作一年多，最短的只有两个月。
我经常问软实力的学生：“如果你是老板，你会不会要他来你公司工作？”
每次很多学生都会说“要”。
原因说是“他去过很多个行业，很多家公司，经验应该很丰富。”
我哈哈大笑。
工作经验丰富，不是指你去了多少个行业多少家公司，而是指你在一个行业干得有多久、干得有多深、职位有多高。
我跟学生说：“一个人，刚毕业几年跳跳槽尚可理解，因为是在试错和认识自己。但如果一个人都三十好几了，还在持续跳槽，找不到自己的定位，这说明这个人不仅能力有问题，而且自我认识有问题。”
当然，还有学生跟我说：“慧子姐，我要招聘他。因为我觉得他笑容很灿烂，手臂肌肉也发达。”
“哈哈，那你的公司直接就倒闭了。”
很多学生之所以离创业还差太远，在于他们连看人都找不到角度。
这篇求职心的与职业规划干货，先收藏着，找工作前再看一遍。也许到时候你就知道那些五花八门的面试题后面，企业真正在面试你什么。
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慧子姐：一个热爱教育行业的女汉子
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