有战斗力的、不断进取的营销队伍,是民企向前发展的关键。许多公司都在销售上出了问题，业绩总是上不去，开拓市场觉得特别难。在竞争激烈的背景下,很多企业在进行营销转型升级,通过强化提升员工的素质来打造驰骋市场的营销铁军。柏明顿阿米巴认为您要想打造营销铁军，您可按着以下步骤去操作：
1.营销文化的建立
企业文化是看不见摸不着的东西，但他却是一家公司是否走有多远的标志，必须要形成企业特有的文化，沉入到员工的心里，让他们带着一种文化符号，并执着地践行！如华为公司的狼性精神，它是华为企业文化之一。企业里经常宣导：只要有肉的地方，我们就果断地扑上去，咬住他不放。一旦扎根到员工的心里，将形成一把利刃，无论刮风下雨、环境恶劣，都会一如既往地奔去！
2.把营销技术化成标准，由标准变成动作
我们知道企业都有自己营销的方式方法，但如果没有像书本一样固化下来形成标准，将是“狗熊掰棒子，掰一个扔一个”。为此我们要全员进行风暴，把好的经验全部一条地写出来，并把每一条经验分解成一个个小的标准，如此一来无论多高的营销技术经过层层标准化了之后，思路将变得非常清晰，每天照着每一条标准天天练习、实践，那么过了一段时间后“高手”将变得无法阻挡！复制出“高手”的人数也将越来越多，但这还需要第三点考核。
3.考核是激励机制，是兜底工程
每天销售人员对标准进行练习，还要加上考核，让他们达到标准顺便刷新出每一个标准，在家里不停地练他们、考他们，长期如此，将会打造出一支营销铁军！他们面对市场时必定是一支虎狼之师，亦如狼行千里吃肉一般，勇猛地扑向对手，令对手败下阵来，最终轻挑果实！
4.阿米巴期权方案：对优秀者最大的激励
阿米巴期权方案在吸引、保留和激励核心员工，把员工激励与股东价值互相连结，提供员工在财务上分享公司成功的机会等方面具有无可替代的作用，许多企业仍然会将其作为激励高管及其雇员的首选方式。
技术不是企业公司的核心竞争力,营销才是企业公司的核心竞争力,而企业营销的核心的核心就是企业营销铁军。成功的道路千万条，只是缺少发现真相的眼睛，如果发现问题就没有解决不了的问题，营销也是如此，针对请企业的实际情况，制定自己企业的营销方案，一定能够达到目标。
