2019年，随着个税行政的实施，人力资源行业一场新的革命正在发生：财务、人力资源、销售三大职业的壁垒将会消失，在一定程度上相互融合;未来大部分的重复性工作，都会被AI人工智能取代。在这个背景下，HR们何去何从?3月30日，由中国领先的第三方人力资源媒体平台，第一资源主办的2019中国人才峰会(第四届)厦门站揭幕，论坛云集众多企业管理者、实践者、专家、学者，共同为变革时代如何前行寻找方向。
10年前，人们还把人力资源工作叫做人事工作，在20年前绝大多数企业连人事部都没有。而现在，已经出现了各种人力资源管理的概念和工具，越来越多的企业开始重视“人”的管理。而变化不止如此，一场新的人力资源革命正在悄然发生，从19年开始，管理前沿的企业，将会用人工智能招人才、筛人次、走流程、办手续、填资料、写制度、算绩效……更为核心的变革是在互联网、人工智能和大数据的带动下，传统组织架构正在被重构。组织越在经济下行的时候，越应该做精细化调整，去提升组织效能，成为变革期的一个主趋势。
作为HR，面对如此强大的人工智能，心中不免充满了恐慌感，难道真的要面临失业吗?大咖们齐聚解读人力资源变革。
30日上午，此次人才峰会在第一资源创始人、董事长刘红的主持下开场。
刘红指出，税改新政的到来给HR带来不少的工作量，也给未来带来不确定性，但职业的融合并不代表职业的消亡，而是这三个职业你中有我，我中有你，这并不是HR要懂业务那么简单，还要让业务和财务更懂HR。HR工作将被激活，一场人力资源的革命已悄然发生。
功夫集团首席人才官何文胜在大会上做了以“绩效管理的迭代，迎合现行的经济形式”为主题的演讲。何文胜在演讲中指出，2019年绩效迭代，对于HR来说是最坏的时代，也是最好的时代。首先，公司发展战略首选要主动选择拓展或者聚焦，与此同时，HR要思考人才的培养和培训，为经济回暖做好人才梯队的储备;其次，企业可以借助商业画布部来寻找客户的痛点;再次组织一定要注重精细管理，企业文化不断迭代，让员工对企业文化有认同感。
中智咨询人力资本数据中心高级项目经理阙燕君做了以“控成本&提人效，赋能组织绩效”为主题的演讲。从中智的调研来看，2019年的招聘数量虽然略有减少，但整个市场的企业招聘需求是没有减弱的，但是更多企业会更关注人才结构的优化。具体来说，一些企业进行末位淘汰以及在做业务调整的时候会带来一些人员的调整，但真正因为经营效益欠佳而进行人才淘汰的企业占比并不多。
校聘网CEO祝挺做了以“新时代下，如何用数据定义基础性岗位招聘”为主题的演讲。
祝挺在演讲中指出，从2017年到2019年，简历成本的递增速度特别快，每年都以30%到40%的速度在递增。简历成本增加的同时，人员的入职率在降低，人员的流失率却在增高，企业长期处于缺人的状态，传统招聘面临着巨大变革。
埃华路机器人副总经理吴金蓬做了以“人工智能时代的人才培养”为主题的演讲。吴金蓬在演讲中指出，对HR来讲，人工智能时代到来，关注的重点是人才，新技术将成为最大的挑战。企业未来的关键一个是技术创新，一个是变革，越来越多的企业会关注人才、品牌。
大会的下午场，由同博咨询创始人兼董事长涂满章主持。
北森人才管理信息化专家高继伟做了以“如何通过人才管理信息化降本增效”为主题的演讲。高继伟总结道，在当前的经济形势下，很多企业必须面临节流的直接挑战甚至考验。如何透过人力资源管理来产生节流，讲专业一点就是降本增效。要提升组织的运营能力，需要从数据化、敏捷、人才管理三方面进行系统规划。
红星美凯龙集团总裁助理、招聘管理中心总经理张翊做了以“破局‘新生代招聘’”为主题的演讲。张翊分享了招聘经验，他指出面对新生代的招聘要主动出击，社交时代的招聘不再是单向的行为;同时，要建立有影响力和粘合度的雇主品牌。在 ，人才招聘有四大策略，分别为：动态变化、系统整体、全员参、服从战略。
时代光华产品运营总监黄亦栋做了以“运营驱动，用学习激活个体”为主题的演讲。黄亦栋认为，企业培训更重要的是通过学习来激活个体，激活每个学员成为生态体系里的贡献者，让他把自己岗位上宝贵的经验沉淀下来，变成企业的课程。未来企业培训一定是组织培训到自我赋能的转变，员工通过主动学习来改变自身，进而来改变整个组织。
金柚网助理总裁兼产品发展部总监陈鸿飞做了以“新税收及社保政策下企业成本管理”为主题的演讲。陈鸿飞指出，新税法政策实施后，工资、薪金是企业解决新政策下成本的关键，工资薪金和劳务所得对应不同的劳务关系。因此，企业一方面根据实际情况量身定制架构优化方案，另一方面开始丰富用工形态，采用外包+灵就业降低社保成本，标准用工、灵活用工和灵活就业等不同形态的劳务关系开始日渐清晰。
专家大咖们在大会上指出，随着人工智能步伐不断加快，未来的二十年，HR的许多工作可能都将被人工智能取代。但HR本身不会消失，只是工作内容从低价值重复的工作，转变为规划判断、组织战略、情感投入、创新变革等高价值的工作。
目前，AI技术已可以全面覆盖组织行为学领域，AI选才面试，绩效管理、组织诊断、文化价值观落地等项目开始逐步引入AI技术。当许多人还在思考人工智能会给人力资源带来什么变化和冲击时，许多企业已经将AI技术运用到人力资源实际工作当中了。有家企业在校园招聘中，面对大规模人才招聘选拔时，运用AI面试，在确保选拔的科学性和精准性的同时，大幅提升人才选拔效率。在收到30000份简历后，采用AI人工只能结构化行为式面试。依据AI的面试报告，HR仅用了1个小时就挑选出218个合格的候选人进入人工面试，最终发出25份offer。
专家们坦言，人力资源工作非但不会消失，反而会从局限的人力资源管理升级为组织管理，首席人力资源官会变成首席组织官。人力资源只是协调企业内部和外部的人相关的资源，及组织发展和企业文化等工作。而首席组织官的着眼点在于帮助组织获取相关的能力，而不仅仅是拥有人。HR想要未来不被“抢饭碗”，就必须先于人工智能而行，争取从事务性的工作中解脱出来，专注于核心职能，专注于“怎样让员工为企业创造更多价值”的问题之中。随时人工智能时代的到来，作为人力资源从业者，与其每天担心被取代，不如从心底去接受它、去拥抱它。
同时，在此次“中国人才峰会”上，第一资源与校聘网签订了战略合作协议。
第一资源成立于2007年，致力推动中国企业人力资源管理进步和中国人力资源产业生态发展，第一资源集团旗下有第一资源网站、《第一资源》杂志、第一资源会展、移动应用新媒体、第一资源研究院、亚太人才管理协会、第一资源商学院和第一资源产业园八大业务板块，共同构成了第一资源品牌体系。
据了解，“中国人才峰会”是第一资源主办的品牌巡回峰会，旨在为企业HR提供交流沟通的平台，探讨在新环境下人力资源的新出路，促进人力资源服务行业的发展创新，迄今已经举办四届。今年“中国人才峰会”将在厦门、北京、上海、深圳、广州、成都举办六场活动，其中厦门站为开幕首场。
(厦门站外场展商照片)
(嘉宾合影)
