人口红利消失、90后、移动互联网+、大数据、人工智能…在这个充满颠覆式创新，挑战与机遇并存的全新时代。
一方面，“人”正变得越来越“贵”，“人”的产出却变得越来越难以确定。如何转变和升级人才激励和管理思维、方法论，体系化地挖掘和激发企业人才潜力，提升组织绩效？另一方面，移动互联带来超高速的知识浪潮更迭、市场创新，为了实现高业绩与企业发展的目标，企业如何利用管理技术升级带来的红利，进行人力资源运营，在快速变化的商业环境中，打造高绩效、擅胜仗的员工队伍？
行业大咖聚集，共同交流：激活人才潜力 提升企业绩效！
诚邀！
01 主题演讲：激发人才潜力，提升企业绩效
主讲人：职行力CEO林华荣
基于企业绩效提升的“人力资源运营体系“开创者。
体系包含：提升员工的脑——能力
强化员工的力——执行力
沟通员工的心——意愿度和归属感
咨询和服务案例包含：顺丰集团、安踏、海通证券、南京银行、立白、格林豪泰等全国数百家行业领军企业。
02 嘉宾分享：动态激励，高效提升员工能力、士气和绩效
安踏零售商学院院长 Annie
从中国制造到中国创造，安踏突破中国体育用品品牌从未到达过的100亿元大关，成为中国体育用品品牌的第一。安踏如何在学习与自我学习中，建立起强大的品牌、运动科技创新体系、员工队伍，成为中国体育用品品牌领军企业。
03 嘉宾分享：人尽其用，让员工价值最大化的人才培养
新华都人事总监 黄燕华
新华都从购物超市起家，经过多年发展，业务规模不断扩张并且涉足其他行业。以人本思想作为企业人才观念，新华都如何培养新华都人，又是如何在应对组织调整、业务升级中发挥员工潜力，人尽其用。
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