跳槽，记住11条守则
跳槽，几乎是一般人的职业生涯中都要经历的事情。正确的跳槽，会将你带入职业成长的快车道，而错误的跳槽，则将你带往职业生涯的停车场。
不过，想要成功跳槽，还应该记住下面11条守则：
1.保持职业发展的连续性
现实中有些人几乎是在不断地跳槽，而且往往跨行业跳槽，或者跨职位跳槽。这次是快速消费品行业，下次是服务业，这次做销售，下次做行政。这种跳法，十有八九到最后一事无成，一把年纪还要跟后辈去人才市场竞争。正确的做法是进入职场几年内，就要选定自己的发展方向，在一个行业内、一种职能岗位上坚持做下去，力争成为专家。跳槽可以，但却绝不轻意换行业。
2.永远不要单纯为了薪水而跳槽
哪怕你面临很大的经济压力。当你想换工作时，要对两份工作所能提供的总体价值进行比较。除薪酬外，还有企业实力、个人发展机会、工作环境等很多方面的内容。对于年轻人来说，个人的发展机会是其中最重要的，因为它意味着你未来的薪酬。
3.不要单纯因为不满而跳槽
有些问题是企业的共性，不管在哪个企业，都有可能碰到相同的问题。人们往往会因对目前工作不满而巴不得尽快逃离，殊不知，新工作上手以后老问题又会浮现出来。那时你怎么办呢?再跳槽吗?仅仅因为一些客观的因素限制而没有慎重思考就跳槽其实是一种逃避。所以，对现在工作的某方面不满而决定跳槽的朋友，一定要扪心自问：“换一份工作能否真的解决我现在工作中遇到的问题?”成熟的人，会尽力找到目前工作的问题所在，尽力改善，逐渐拓展自己的职业生存空间。
4.不要因为攀比而跳槽
职业发展就像跑马拉松，短时间的比较没有意义。年轻人容易和别人去比，总想着找一份更高薪的工作让同学刮目相看。事实上，最初薪水高的人在未来的发展未必比起点低的人好。更重要的是，不同行业，不同职能岗位，没有什么可比性，盲目地与周围同学朋友比较，只会让自己心态失衡，跳槽失误。
5.跳槽要符合自己的职业规划
职业发展过程中，职场人士需要通过个人职业能力、资源、素养等的不断提升来使自己增值，这就意味着，界定一次跳槽是否成功的标准在于，新的岗位是否表明自身职业价值的提升、新的平台能否为自身职业价值的增值提供保障。用职场专家赵培勇先生的话讲：跳槽不是“转学”而是“升学”，跳槽要符合自己的职业规划，有利于自己的职业增值，要尽可能减少同水平跳槽。所谓同水平跳槽就是新的工作和你原来的工作基本处在同一个水平线上，既没有让你增加多少的薪水，也没有让你去承担更大范围的责任，你的职业技能水平也没有本质上的提高。
6.每次跳槽最好间隔三年以上
你至少应该有在某一个还不错的公司里工作3年以上的经历，因为只有这样你才能够适当地积累起某一领域里的专业知识、经验和技能，才能获得真正的职业竞争力。同时，三到五年一次跳槽，让你的简历也不会难看。
7.缺少发展空间可以跳槽
在我们职业发展的过程中，最理想的当然是我们和公司一起成长，公司的规模越来越大，运营越来越健康，我们的责任越来越重，职位越来越高，回报也越来越高。但身处发展比较稳定的企业的朋友，如果企业没有新的业务拓展，很难有新的晋升机会。或者有些朋友的地位因公司内部变动而边缘化，这时，或许跳槽是比较理想的解决手段。
8.技能上很难有提高时可以跳槽
如果你的技能明显超过工作所需，工作没有挑战性，自己也不尽心，甚至感到压抑，根本无法发挥能力时，应该通过内部转岗找到合适的位置，否则，跳槽或许是唯一的解决方案。
9.你的公司落后，而你又无力改变公司时，可以跳槽
泰坦尼克号上的每个人都是失败者——你再能干也阻止不了巨轮的沉没，此时逃生是唯一的选择。所以，当你的企业在市场竞争中半死不活，而你个人又无法改变时，最好的选择就是跳槽，换一个更能发挥你作用的平台。
10.在成功的时候跳槽
与一般人不同，成功人士的跳槽往往不是在职业的低潮期(这时他们往往会咬牙扛过去)，而是在自身职业的春天来临之时，反而会跳槽，这样他们就能得到新东家更好的条件，令自己更上层楼。
11.下定决心就要早做准备当机立断
职业发展比较好的模式，是“T”型发展，即在职业生涯初期，先在一个相对狭窄的领域做深，写好那一竖，成为这个领域的专家。然后再写那一横，培养自己广博的知识和全面的技能，使自己具备成为高级管理人员的素质。
而当你已经具备足够实力时，跳槽要当机立断，不要犹豫不决，宁可冒点风险早作改变，不要踌躇不定错失良机。当你真的决定跳槽了，那就尽快进行相应的准备。成功的跳槽至少需要2个月至3个月左右的准备时间。不要把跳槽仅仅当成换一个简单的工作，而是要把它当做自己职业生涯中的一个重要环节。利用这样的契机加深对自己的认识和了解，加深对自己职业目标的评估。
<猎头经验：30%跳槽的合适尺度不管你是被动的接到猎头的电话，还是主动的跳槽，到了最后OFFER的关键时刻，大多数人都会出现犹豫、徘徊的心理波动期，面对巨大的跳槽成本，什么样的跳槽才是成功的？选择跳还是不跳，怎么才是一个合适的“度”？为此，我们采访了有着近10年猎头工作经验的TOM是怎么说的。
一、关注30%的增值
由于猎头的对象都是有潜力的中高层管理人员，到一个新的单位后，面临着与新的团队和上司磨合、熟悉企业文化、了解公司运作战略等复杂的过程，考虑到跳槽后的各种成本，候选人在最后的时刻总会犹豫和徘徊；特别是当现在就职的企业得知员工将要跳槽，采用增薪、升职等各种方式挽留时，这一心理的“拉锯战”由此上演。
那么，面对新的挑战和原来工作发展的机遇，在这场“拉锯战”中该如何抉择呢？
TOM建议，遇到这种问题时，要认真分析，基本遵循30%的原理，既新的工作与现在的工作相比，是不是提高了30%的综合满意度。这里的内容不仅包括薪资，还包括升迁机会、发展空间、工作的兴趣度、同事关系、工作环境等等。
比如，若是两个基本相当的公司，职位也差不多，如果薪资增长幅度低于10％的话，大多数的候选人会考虑拒绝OFFER，因为跳槽本身的成本大于它能够带来的好处。
不过若从一个小公司跳到一个大的公司，薪酬在变化不大的情况下（比如说5％增长），考虑到较大的挑战（10％增长）、更多的升迁机会（10％增长）和更好的工作平台（10％增长），这样的综合满意度提高就超过了30％，很多候选人还是会考虑新的机会。
俗话说，过犹不及。若薪资和职位的跨度太大，比如2倍或者是3倍增长的机会，也需慎重，要认真考虑自己究竟能不能胜任这一工作或这这个工作的长期性是否有效，因为雇主对你的期望也必然很高。否则将会“竹篮子打水一场空”。
这里需要特别提醒的是，新的工作一定是能把以前的经验和技能得到很大提升的机会，千万不要为了升迁而升迁。
根据TOM的猎头经验，优秀的候选人或者说能够让潜在雇主眼睛一亮的候选人大多有很好的职业规划或道路。若与自己以往的工作关联不大，建议最好不要轻易跳槽，否则将走很多弯曲的发展道路。很多雇主会非常不愿意相信这样频繁跳槽的候选人。
二、薪酬谈判的诀窍
对中高层管理人员而言，由于薪酬包含的内容很多，比如手机费、报销金额、奖金等。因而，薪资谈判是非常讲究技巧的。把询问和谈判放在最后一步薪资是双方非常敏感的一个话题。
TOM建议候选人，不要一上来就问企业会给多少薪水，因为在企业还没有充分认识候选人的潜能和实力的时候，给出的只是一个企业招聘人才时的一个初步薪资定位，若候选人真的符合企业的需求，企业会在原来的定位上有所浮动的，因而候选人不能因为企业最初的薪资定位，就拒绝了这个机会。
有些比较偷懒或资历潜的HR，一开始就会向候选人问薪资期望。TOM建议候选人，最好不要直接地报出自己的期望值。
因为，如果报高了，他们觉得付不出这样的价钱，就一口回绝了，连最后见决策者的机会都没有，而实际上，决策者是最后拍板的人。原来的薪资定位只不过是参考标准，若是他们真正相中的人，到最后一定是可以谈判的。
若报低了，招聘方会怀疑你真正的能力，企业会根据候选人的实力，提供符合市场行情的薪资。遇到这种情况，建议候选人考虑这样回答，“我相信企业会根据我的实力，提供符合市场行情的薪资的”或“我已经把我在薪资方面的考虑和猎头进行了沟通”。这样会给自己留下很大的空间。最好通过猎头进行。
因为薪酬是一个非常敏感的问题，如果双方通过非常艰难的谈判，即使最后达成一致了，但也不会开心，因为在谈判期间，双方在某些条款上总会有所放弃和牺牲。
而通过猎头作为中间的协调者，候选人可以把自己很多的东西间接地告诉企业，这样候选人进入新的企业，可以很快地与企业达成共识。
猎头建议，候选人填写的时候一定要诚实，也便于猎头跟企业进行沟通和谈判。
三、输入候选人增值的妙招
想在猎头和雇主眼中有价值，该如何引起猎头的注意呢？TOM建议，可以从下面几点做起：
1.想方设法在行业中出名：比如，多参加一些高级的论坛或研讨会，并争取发言或发稿，让业内的人士认识你的潜能；
2.做好内功：在公司中，取得突出业绩，在业界得到多数人的认可；不要急功近利。
3.撰写博客：博客的定位一定要围绕专业进行，里面可以撰写你对专业的看法、经验、遇到的困惑、挑战、最前沿的观点等等。避免一些偏激的观点。
4.加强与社交圈中业内人士的交流：通过接触，适当交流一些自己对工作的想法等等。猎头在挑选候选人时，会四处打听，他们会问其它招聘者、问行业里面的活跃人士、问所有可能了解相关主题的人，这时个人的人际关系网络开始发挥作用。
5.养成把自己的满意的项目和工作记录下来的习惯：这样即使你没有时间保持一份随时更新的简历，你也可以在需要的时候很快的拿出一份。
