从沟通内容而言，许多人的加薪申请看起来很肤浅和表面，没有实质性的内容，所以他们不能真正触及老板的心，所以加薪往往是无果的。在避免了上述错误和足够的加薪芯片后，写一份加薪申请通常更容易达到你的预期。
第一步:理想的展示。
在公司里，很多人只是埋头工作，抬头看前面的路的人很少。所以，看到很多人没有热情，只是像机器一样工作。对上司来说，部下的员工总是充满热情。因为可以创造更大的价值。没有理想的人，往往会失去激情。因此，首先向上司展示你的理想，表明你不平凡，有前进的动力和勇气，可以得到上司的欣赏。
这取决于你是否明确规划了你的职业发展。这也从侧面证明了制定职业规划，确立职业目标的重要性。
第二步:价值回顾。
马克思说，使用价值是价格的基础。你的工资是多少取决于你的使用价值。不为公司创造价值，或者创造的价值远低于公司支付的工资的人，没有资格和上司谈加薪。因此，回顾你进入公司后为公司做出了多少贡献，向上司证明你的价值是必不可少的一环。如果可能，最好用数字证明。
第三步:寻求同样的存在。
这一点要结合公司的发展战略来说。同意是为了表明自己的目标与公司的目标一致，公司提供的平台在实现个人成长的同时，也是间接向上司表示忠诚的方法。我想在这家公司继续工作，继续为公司创造价值。存在差异是基于公司发展中遇到的问题，提出自己的见解。一味追求同样的事情只表明你会拍屁股，图是自己的私利，不是真正考虑公司的发展，而是异则表明你想站在公司的立场上考虑问题。但是，提出问题时，要确定公司的业绩，看公司的成长，让上司知道他还在做什么，让他感到满意。二是要针对公司发展中出现的问题，同时提供切实可行的解决办法。不要只提问题，不要提方法。这意味着横向敲打公司的管理(公司有什么问题，其实上司比你清楚，不用指手画脚)，同时也不能表现出你独特的价值在哪里(职场上说话的人很多，真正解决问题的人很少)。三是根据自己的责任范围进行考虑，不要提到敏感问题和无法解决的问题。这是绝对禁区。让上司知道，你提出问题的目的是为了公司的发展，而且是切实可行的，充分表现你的能力，得到上司的信赖和赞同。
第四步:成长计划。
前几步之后，接下来一定要对未来有明确的成长计划。只谈理想，不谈实践，只能说明你雄心勃勃。列出成长计划是向上司表明你有前进的决心和动力，想在这家公司做点什么。自己下一步想发展到什么程度，想在什么方面提高，现在有什么不足，其中的差距在哪里，用什么方法补充等，应该有明确的行动计划表。这也加深了上司对你的理解和信赖，希望在今后的职业发展中提供更多的机会。
第五步:对准目标。
上面说了很长时间，最终要对准目标，回到正题。一开始就进入主题，晋升工资的话，几乎不行。但是，有了上面的很多铺路，说这件事也是合理的。
但是，过于直接、直接的主题也不太好，房价上涨、物价上涨、生存压力成本增加等，工作的积极性也受到一定的影响，希望新的一年里工资也会上涨。然后再次表明自己的忠诚，更加努力地工作，为公司的业绩增长做出贡献。
最后不得不说的是，以上各种各样的工作已经完成了，但是必须记住做正确的工作，和正确的人在一起这句老话。如果你的上司不是能长期工作的人，你必须早点打算。
