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产品（分页） 总计(1500)篇    

产品

 用户调研：用户想要什么

【编者按】本文作者@朱军华Ronzhu 作为用户想要什么而不是自己想要什么，在这点的认识上，前台产品相比于后台产品而言更难做到。做产品的过程中，许多个...(展开)

产品

 KK唱响: 那些年我们在KK上Y...

2012年初，业界报道杭州有个叫9158的公司在2011年年收入接近10亿，已经成为杭州第二大互联网公司，然而这个公司却在业界少有人知，非常神秘。后来通过更多的...(展开)

产品

 盘点信息可视化趋势

在互联网行业，信息可视化这个词语应该不陌生了。~~近几年，人们把一些繁琐的信息通过可视化的图表视觉化展现出来的例子，涌现的越来越多！下面我们来系统的说说这个话题...(展开)

产品

 社交网站营销中的心理学

社交网站的兴起，使得品牌营销不再局限于 PC 端的广告投放，如何经营好 Twitter 账号、Facebook 主页对于品牌的用户黏性和认知来说，也越来越重要。...(展开)

产品

 如何书写好的产品需求文档PRD

1、正确需求规格说明书应当正确地反映用户的真实意图，正确是《产品需求规格说明书》最重要的属性。如果“不正确”仅仅是由于错别字造成的，那么多检查几遍文档就能解决问...(展开)

产品

 常见的需求分析方法说明

所谓”需求分析”，是指对要解决的问题进行详细的分析，弄清楚问题的要求，比如需要输入什么数据，要得到什么结果，最后应输出什么。需求分析顾名思义，要有东西给到手上，...(展开)

产品

 做产品，前轻后重

我做产品，最喜欢前轻后重。这是我最喜欢的原则，如果它可以算作原则的话。它是一条相当普适的原则，从各个角度去理解，都有意义。 流程体验上的前轻后重前轻后...(展开)

产品

 产品经理的出身问题

产品经理是长期关注用户体验及信息架构，熟练掌握主流产品各种应用特点及未来产品的预见与规划；在得到准确的产品需求（有时需要数据作为需求依据）时，可以快速准确的给出...(展开)

产品

 需求管理：确认、跟踪、变更控制

1、需求确认（评审和承诺）需求确认是指开发方和需求方共同对《产品需求规格说明书》进行评审，双方对需求达成共识后作出承诺。需求确认包含两个重要工作：“需求评审”和...(展开)

产品

 产品的轻与重

最近刚入职，各类事情特别多，加上一些私事的处理，周末也没时间，好不容易找到点午休空闲时间，赶紧把最近的一个讨论扔出来写写。我一直说微信自始至终一直让用户感觉很轻...(展开)

产品

 对产品经理这个角色的理解

其实我自己一直不认为是产品经理，更像是个需求分析师、产品设计师+项目经理这样的组合体，个人感觉产品经理所负责的范围要更加的广一些，从需求，开发，测试，上线运营，...(展开)

产品

 闲扯到底什么是“竞品”

竞品分析，具体怎么分析，网上有很多方法，但是到底什么是“竞品”，今天随便聊聊。假设你是一个早点摊子上，负责卖豆浆的伙计（不好意思，分工有点儿过细了），这时候你为...(展开)

产品

 业余时间是为了未来

最近看到一句话，“上班时间是为了果腹，业余时间是为了未来！”，深有感触，这也印证了自己对业余时间管理的看法。当然这句话更多的是对上班一族说的，对于已经创业的朋友...(展开)

产品

 选3本书推荐给新入行的PM

有人问，新入行做产品，有哪些书可以推荐。我从设计、产品、运营3个部分分别选了一本做参考。这是马占凯提在知乎上的一个问题，属于美团章鱼计划的一部分。划章鱼计划是美...(展开)

产品

 产品经理成长日记-从需求到产品

本篇本来打算写如何跟技术进行沟通，其实跟技术的沟通，是贯穿于整个从需求文档到产品上线、产品跟踪、迭代的过程之中的。本篇更多的是讲作者工作半年来，从需求文档到产品...(展开)

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 别了，产品经理的能力模型

产品经理这个岗位越来越火，想做的人越来越多，有不少公司、团队也都建立了以产品为中心的组织形式。自然，网上出现了很多“产品经理的能力模型”，大家都觉得像是武林秘籍...(展开)

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 产品经理练级攻略

大家都叫“产品经理”，但做的事情却完全不同？“产品经理”这个词到底是什么意思？这个话题恐怕也是各位同行都一直在想，也一直想不清楚的吧，我也是。每次看到各种“产品...(展开)

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